상업 계획서 기초 내용 은 시장 조사 이다

실제로 상업계획서는 먼저 자신에게 보여준 것이고, 그 다음은 투자자, 대출자, 합업자, 공급상, 구매업자, 부동산 임대자 등 순이었다.상업 계획서를 작성하는 과정은 사업의 타당성을 검토하는 과정이다. 사업의 계획서는 자신도 설득할 수 없다면 먼저 남에게 알리지 않는 것이 좋다.

서방 국가 관련 통계는 상업적 평가를 거쳐 100개 상업 창의에서 3% 가량 상업투자가치, 조건이 적당할 때 상업투자행위에 옮길 수 있다고 밝혔다. 이 3% 의 상업 투자 사업 투자 항목 / 기업이 창설 후 3년 만에 80% 가 실패하고, 도산, 파산, 경영 불선으로 전환했다.역사의 통계 데이터는 어떤 상업적 창의도 실천에 옮기기 전에 엄격한 심사 절차를 거쳐 상업계획서를 작성하는 것이 이 심사 과정이다.

상업계획서를 필요로 하는 상업적 창업사업, 기술, 기술, 기술 및 기술 개발을 준비하는 과학 연구 프로젝트, 특허를 신청하는 기술 개발, 신제품 및 서비스 연구 개발 설계, 새로운 영업점 등이다.

상업계획서의 기초적인 내용은 상업적 창의항목의 시장 조사(거의 모든 상업항목 모두 소비 행위분석과 소비 예기)에 걸쳐 비용이 낮거나 동류기업이 참조 사업으로 절차에 따라 시장조사를 할 수 있다. 시장 범위가 크거나 투자액이 크거나 사업이 이미 운영된 동류기업이 비교할 수 있는 것은 아니기 때문에 전문시장 조사기관에 의뢰해야 한다.

인터넷이 폭발한 년대 상업계획서의 제작 과정이 시장 조사 절차를 약화시켰다.실천은 새 경제의 운영 패턴은 여전히 역사 통계 데이터가 반영된 창업에 성공한 퍼포먼스 프로젝트가 실패할 확률이 높을지도 모른다.

상업계획서 위탁 과정에서 우리는 이런 고객을 자주 만난다: 형식에 따라 보고를 완수하도록 요구하면, 관건과 결론은 첫 번째 시장 조사의 데이터를 지원하지 않는다.사건 자료나 기존의 시장 조사 데이터베이스에서 요구에 부합되는 것은 거의 없다.

우리는 이 기회를 빌려 창업대지를 품고 있는 창업자들에게 투자기술 개혁, 과학 연구 프로젝트 준비하는 결정자들, 투자자, 대출자, 협찬 업체, 공급자, 연쇄 가맹상, 지불 판매권 구매를 준비하는 중개업자 등, 제작이나 상업계획서를 작성할 때, 그 중 데이터 원본과 신뢰성이 필요할 때, 전문 기관에 대한 평가를 요청할 수 있다.

위험 은 종종 기회 와 동반자 를 맺고 행한다. 불가찰 할 것 이다!