승진 6 대 비결이 사장님이 널 보여.

승진의 관건을 돕다

기업이 연말 심사를 할 때, 일반적으로 다방면의 평가를 진행하고, 인재가 승진하고 싶다면, 자신의 전문지식과 일정진 여부, 시간 관리 등의 조건을 갖추고 있는지 여부, 이 모든 것이 모두 승진할 수 있는 순풍차, 이러한 요인은 일반적으로 포함된다.

승진 노하우 1

전문 능력은 일과 자신의 일에 대한 공감을 높이고, 자신의 직무와 관련된 전문 지식 능력을 높일 수 있는 것은 물론, 다른 기능이나 2과를 가지고 있다면 상사들의 눈에 띄게 볼 수 있다.

승진 노하우 2

당신의 시간 관리능력은 일처리의 효율에서 당신이 프로젝트에서 실행하는 성숙도를 알 수 있습니다. 다른 사람이 일을 처리할 수 있는 시간이 있다면 빠르고 좋은 동시에 두 가지 이상의 일을 완성할 수 있을 뿐만 아니라 시간관리의 능력을 나타낼 수 있을 뿐만 아니라, 항목의 수행에 대한 능력도 동시에 이길 수 있습니다.

승진 노하우 3

직장 요구에 맞는 의용 중국은 관료가 있어야 한다는 속담이 있다.

건의: 팀을 이끌어갈 때, 당신은 사람을 견딜 수 있는 장면이 아니라, 직장에서 단정한 의용형으로 당신의 권위감을 키우고, 단체가 당신의 신뢰감을 얻고, 고객의 신뢰를 얻을 수 있는 신뢰를 가져야 한다는 것이 중요하다.

승진 노하우 4

팀워크의 책임감은 독투적 개성에 속한 사람이라면 승진에 도전하고 싶다면, 주변에 필요한 동료를 돕기 위해 더 많은 책임과 스트레스를 감당할 수 있고, 팀원들의 협조와 협조하는 능력이 있어, 입소문을 전개하는 부대가 되고, 보스 신뢰를 얻으면 한 걸음 가까이 다가갈 수 있다.

승진 노하우 5

스트레스와 해결 능력은 커다란 문제나 도전에 직면할 때 ‘태산은 여전히 안색을 바꾸지 않는다 ’는 능력을 갖고 혼란스러운 상황에서 신속히 헤아리고 가장 효과적인 해결법을 찾아낼 수 있으며 긍정적인 태도로 도전을 맞으며 불평을 줄이고, 그만큼 사장의 상견을 얻을 수 있다.

승진 노하우 6

회사 경영 계층의 관점에서 회사 경영 차원에서 사고를 보면 상사나 사장이 경영진의 몫임을 느낄 수 있으며 경영계층에 대한 당신의 충성과 믿음이 더 중요한 임무를 맡을 수 있는 사람입니다. 승진할 수 있는 결정적인 시기에 임의없이 동료와 사장을 비평하지 않도록 주의해야 합니다.

만약 이상의 조건을 모두 갖추었다면, 회사의 실질적인 실적에도 공헌이 있지만, 승진할 때 여전히 상사나 사장이 선호하지 않는다면, 아마도 전직, 승진으로 임금 인상을 받는 순간일 수도 있다!