장악 방직 업체 들이 설비 도입 설비 를 돌파 할 길 을 찾다

국제 금융위기가 급속히 발전하는 장악 방직 산업에 영향을 미쳤다.

기자는 최근 일부 장악 방직 업체를 방문할 때 기업가가 출로를 적극적으로 찾고 있는 것을 발견하고 있으며, 위기에서 기회를 찾기 위해 더 발전을 꾀하고 있다.

김귀사: 우리는 종업원 한 명을 재단하지 않았다

최근에는 장악시 금귀방직 유한회사 작업장은 모두 뜨거운 생산경이다.

유시현 사장은 "우리의 주문이 끊이지 않아 거의 바빠 왔다"고 말했다.

김귀사는 1997년 각종 융포, 그물목천을 전문적으로 생산했다.

유품귀는 기자에게 지난해 금융위기가 터진 뒤 회사의 주문이 크게 줄어들어 판로가 문제가 생겼다.

이 회사는 생산과 경영 패턴을 조정하기 시작했다.

시장 조사 연구에 깊이 들어가자 그들은 기술 힘을 집중하여 많은 새로운 품종을 개발하고 독일 선진 방직 기계를 사들였다.

"제품은 품질이 우수하고 동등한 가격에 고객은 주문서를 우리에게 주려고 합니다."

유품귀설.

올해 설날 이후 숙련된 기술노동자를 붙잡기 위해 유품은 노동자들에게 임금을 올려 평균 매월 300위안 정도를 올렸다.

“ 금융위기에서 지금까지 우리는 직원 한 명을 재단한 적이 없고, 직원들의 임금을 한 푼도 미루지 않았다. ”

유품고 자랑스럽게 말하다.

경위 그룹: 제품은 비싸지만 잘 팔린다

금융위기에 직면하면 같은 등급의 방괴를 팔고 다른 기업들은 더 많은 고객을 공략하기 시작하고 장악의 복건경위그룹 유한회사가 다른 사람보다 수백 위안을 비싸게 받지만 고객 수백 위안이 계속 방문 구매를 계속하고 있다.

이 회사 사장은 경위그룹이 산업 업그레이드 분야에서 하는 많은 노력으로 안정된 제품의 품질이 고객의 신뢰를 얻고 선진적인 관리 제도를 도와 경영 원가를 낮추는 데 도움이 된다고 주장했다.

지난해 5월 경위그룹이 이탈리아에서 도입한 자동 펌프기 12대가 본격적으로 운행했다.

자동 펌프를 사용한 후, 생산에 1만 톤의 방추, 인공은 최소 20명, 인적자원 원가는 매달 적어도 5만 위안을 절약한다.

동시에 자동펌프는 제품의 품질을 안정시켜 제품의 경쟁력을 높였다.

임체링은 기자에게 선진 설비를 도입하고 경위그룹은 2년 동안 거액의 설비를 갱신하고 자동화 컨트롤을 첨가하여 생산효율을 높였다.

"산업 업그레이드는 설비 업그레이드뿐만 아니라 관리에도 마찬가지로 개선이 필요합니다."

임첩령 소개, 경위그룹이 선진적인 관리 이념을 도입, 예를 들어 금융위기를 겨냥하여 회사가 저재고 관리를 실시, 제때에 시장 수요에 따라 생산 계획을 조정할 계획이다.

책임 편집: 허기운