백승의 2차 혁명
국내 복장 관리 과학 기술 분야에서 상하이 백소 소프트웨어 유한 회사는 거의 ‘ 혁신 ’ 의 대명사이다. 이번 세기 초에 설립된 복장 소프트웨어 기업으로서 백승은 경쟁 상대보다 더 신예 한 창의정신과 날카로운 시장 개척 전략을 갖고 있다. 현재 백승 소프트웨어는 이미 본 분야 내 시장 점유율이 가장 높은 기업으로, 중국 일부 의류 산업 집중 지역으로, 백승의 시장 점유율은 심지어 국내 골드기업 소프트웨어 업체인 용우를 크게 넘어섰다.
8 년 전 중국 시장, 관리 소프트웨어 업계는 혼전 시대에 놓여 있다. 백승사는 창립부터 시장이 성숙하지 않았지만 경쟁이 매우 치열한 업종에 들어서게 될 수도 있지만, 백승은 시장의 기회를 잡았고, 악성경쟁을 교묘하게 피했고, 성공적으로 빠른 발전의 세분시장인 복장 관리 소프트웨어 시장으로, 의상 분야에서 자신의 독특한 장점을 구축하고 있다.
2005년 12월 백승소프트웨어 총재는 제3회 전국백승가입자 교류대회에서 처음으로'고객 수요를 중심'이라는 미래 전략을 제시했다. 이 전략은 백승 내부에서'백승의 제1차 혁명'으로 불린다. 이번 사용자교류대회에서 구목왕의의대표발언이 모든 회의에참석참석참석참석참석기업과 언론대표의의의의의의의의의의의의의의의의구목왕 브랜드의 성품재재재재재재재재재재재재존수치정확한 정확한 비율은 100%; 판매 데이터 수집시간은 1.5일 미미미미미미매매매매매대표대표대표대표대표대표대표는 현재 주 1.5일 ~ 77일; 종단매매매매매매의 정확한 비율은 100% 98.5%; 판매 자료의 정확한 비율비율은 100% 100% 100% 100% 100% 100%%%%% 기호 우리는 백승사와 줄곧 업계의 관리 경험을 공유하고 있으며, 갑과 을측의 관계는 존재하지 않는다.
사실상 이것은 쌍승의 패턴이다. 백승에겐 수많은 의류 브랜드와 끊임없이 소통을 통해 얻은 각종 재료를 통해 의류 브랜드가 정보화 건설을 추진하는 과정에서 직면한 각종 실질적인 문제와 수요를 파악해 자신의 신상품을 상대적으로 상대적으로 접근할 수 있게 한다. 의류 브랜드에서는 정보화 건설 과정에서 많은 도움을 받았고 소통의 정도가 깊을수록 정보화 추진이 빨라지고, 정보화 건설은 의류 브랜드에 대한 혜택이다. 특히 기업은 물류, 제품 배송, 빠른 반응 능력 등 모든 브랜드가 알고 있다.
이러한 고객과 광범위한 소통과 고객 수요를 겨냥한 조사 분석이다. 백승은 창립 이래 매년 시장 수요에 적응하는 신제품 시장에 대한 기록을 유지하고 있다. 백승의 발전궤적은 제품에 대한 끊임없이 업그레이드와 끊임없이 신상품을 개발하는 리듬을 동반하는 것도 고객의 신뢰를 얻고 광범위한 협력을 펼치며 시장의 기초적인 문제이다.
2008년 9월 백승사가 하문 고랑서에서 백승 전국의 협력 파트너 정상회담을 개최했다. 정상회담 첫날 황비는 “ 새로운 항해 미래 ” 의 주제 연설을 발표했다. 황비는 각종 거시경제적 차원, 법률, 사회 등의 요인에 영향을 받아 의류 업계에 큰 변화가 발생하고 있다고 언급했다. 지난 2년 동안 새로운 상업 모델, 혁신 과학 기술, 관리 사상이 끊임없이 나타나고 있다. 새로운 상업창의 새로운 사조가 업계에서 끊임없이 확대되고 있으며, 갈수록 많은 기업에 영향을 주고 있다. 우리는 의류 산업 업그레이드의 절실한 수요를 예감하고 준비에 착수한다.
정상 회의에서 황비는 만승의 미래의 범전자 상거래 업무를 발표했다. 이 업무는 의류 업계에 전념하고, 의류 분양 분야의 상하위 (의류 브랜드, 생산상과 의류 판매상) 의 전체 공급 연쇄 관리를 지원하며, 고객에게 한 정류장 제3자 거래 플랫폼을 제공하여 업종자원의 최대화 통합을 실현한다. 이러한 새로운 상업관계인 보조 체인 운영, 실시간 전달 및 공유 데이터, 원활한 양방향 소통 메커니즘. 이 전략은 고객을 위한 거대한 상업 기회를 가져올 뿐만 아니라 더 상업적 가치와 경쟁력을 갖춘 신형 생태권도 만들어냈다.
‘IT 지배인세계 ’ 잡지가 묘사한 것처럼 지난 10년 동안 중국이 뒤바뀌는 변화가 일어났다. 대부분의 사람들은 10년 동안 자신의 일생 중 첫 번째 차, 첫 번째 룸을 샀고, 중국은 이미 많은'세계 선두'까지'세계 1위 '기업까지, IT 업계의 비조 IBM의 PC 업무를 연상적으로 구입한 것은 10년 전, 상상할 수 없는 일이다. 우리 모두는 행운을 느낄 수 있고, 이 시대를 증명할 수 있다는 것을 느낄 수 있다.
역사와 마찬가지로 모든 거센 파도가 겪을 때 모두 평범하고 가벼운 묘사가 있었다. 지난 일을 돌이켜 볼 때만 우리가 어떤 파란만장한 세월을 가졌는지 알게 되었다.
이후 10년 동안 중국 상업의 발전은 새로운 단계인 혁신과 초월에 접어들 것이다. 이곳의 ‘ 혁신 ’ 은 결코 편협한 제품이 아니라, 연구 개발 창의적인 것이 아니라, 중국 기업은 관리, 비즈니스 모드, 제도, 문화적 혁신에 있어서의 ‘ 초월 ’ 도 경쟁 상대를 겨냥하지 않을 뿐만 아니라 자신의 능력, 사유 극한의 초월이다.
복장 업계로 돌아와 백승은 미래 의류 업계에 대한 발전 판단도 마찬가지다. 따라서 백승의 2차 혁명이 계속될 것이라는 기대가 있다.
책임 편집
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