온주화 는 낮은 북점 을 밟고 달린다

“ 생, 아니면 죽는가?

이것은 생각할 만한 문제이다.

2008년 온주 허다한 구두 기업주들이 셰익스피어 비극'햄릿'의 이 대사를 읊어 고통스러운 사고에 빠졌다.

물가 상승, 원가 성장, 금융 긴축, 수출 환세 정책 조정, 새로운 노동법 실시...

나지막하고 급격한 고점은 그들의 마음의 문을 부딪치며, 꾸준히 전산을 계속하고, 이러한 문제들은 계속 그들의 뇌리에 맴돌고 있고, 어떤 온저우 신발 기업은 이동을 선택했고, 어떤 이는 낮은 고점을 선택했다.

이들은 "달리기를 못 하면 돌격의 모래사장에서 죽을 수도 있다는 것을 알기 때문이다"고 말했다.

　　奔跑，在迁徙的途中

최근 몇 년 동안 온주제화업체 수가 대면적이 위축되어 2003년 5000여 개에서 오늘의 2600개로 줄었다.

8월 말까지 온주화 사업은 최근 150개 온주화 기업이 돌격 해변에서 죽었다. 일관적으로'햇빛'을 빛나는 온주시 구두산업 협회도'2008년 2분기 구두산업 경제 운행 상황 분석 보고서'에 대해 암울한 색채를 더해 "각종 압력이 상승하면서, 도산, 도산 기업이 더욱 심해질 전망이다"고 단언했다.

이런 이상적인 ‘찬바람이 살을 에듯 춥고 추운 겨울 ’에서 이주하는 것은 아마도 ‘나쁜 기후 ’를 피하는 가장 좋은 방법일 것이다.

"지금 온주 30만 중소기업들이 이전을 꾀하고 있다."

온주 중소기업 발전촉진회 회장은 주더윈 과장이 말했다.

주간은 "2008년 온주제 구두업 생산 원가가 작년보다 20% 증가했다. 이전은 이미 온주화 기업이 원가 스트레스를 해소하는 영단약이 됐다"고 말했다.

주더문은 오강 이사의 성공 사례를 들었다.

진작 2003년 5월 온주화 기업인 오캉은 이전 도중 서부의 유일한 직할시 중경벽현으로 10억 위안을 투자하여 1묘당 4만 위안의 토지 가격으로 2600묘로 새로운 소굴을 구축했다.

많은 조립업체와 판매업자의 급진은 온주 장성 구두재, 항주 흥화 피혁 기계, 중경유화 신발 산업 등 12개 기업이 공업원에 입주하고 있다.

온주와 비교하면 중경옥산에서는 신발 한 켤레씩 생산하고 기업은 20% 의 원가를 절약할 수 있다.

이런 유혹은 많은 온주화 기업을 끌어들이고, 1기 937묘의 공업지가 일탈되었다.

온저우에서 이동 도중에 달리는 것은 오강 뿐 아니라 온주통계국의 불완전한 통계에 따르면 최근 1년 동안 온주 외천업체가 1000여 개에 달해 전체 이전 지역은 1 /4의 이상을 차지하고 있다.

　　奔跑，在突围的途中

왜 온주화 기업이 낯선 조립 시설을 완벽하지 않은 곳으로 달려가고 있을까?

아마도 타향의 유치 정책의 혜택이 아니라 중국 피혁협회 이사장 장숙화 회장은 제창업이'철새경제'라고 말하며 노동력 원가가 낮은 국가와 지역으로 옮겨져 있다.

구두업 같은 온주 전통 제조업에 대해 원가를 파악해 온주화 기업의 명맥을 파악했다.

1묘당 공업용지 300여 만 위안의 대우를 받은 온주화 사업은 어떻게 토지당 3 ~4만 위안, 보공업이 매달 수백 위안의 임금 우세한 유혹을 막을 수 있을까?

사실 이사는 생명체에 위험과 불확실한 요소가 충만하거나 달리는 도중 폭풍우, 한파를 겪거나 긴 밤에 적막과 무조함을 참으며, 심지어 죽음이 치솟을 수도 있다.

만약 만부득이한 것이 아니라면, 마음이 촉박하고 나지막한 시대의 고점 충돌이 아니라면, 앞의 저촉이 닿지 않는 햇빛이 아니라면, 현실적인 온주화 기업은 결코 고향을 떠나지 않을 수 없다. 오랜 시간 이동을 위해 달려간다.

달리는 것은 온주화 기업이 포위된 자세이자 온주화 기업의 유일한 포위 패턴으로 멈춰 서지 않고 온주화 기업은 낮은 고점에 맞서 꼼짝 못하고 사로잡혔다.

그래서 온저우 신발은 달리기를 선택했다.

물론 달리기 는 모두 이동 을 위해 하지 않 았 다. 많은 온주 신 기업 의 달리기 는 여전히 '중국 신발 도' 온주 복합 완벽 한 산업 사슬, 종횡 교차적 마케팅 네트워크, 박대 깊 고 풍부한 구두 문화, 경험 이 풍부한 인재 행렬, 도치 를 따라 두 길 을 달리고 있다.

일단은 ‘ 정치 기업이 연동 · 공략하여 극난을 자초하였다.

지난 10일 온저우시위원회 조직부는 온주 지르다의 구두업 유한공사를 위해 당건지도원 주웨이를 보내왔다.

항무국 재무조사처 부처장 주웨이, 정식 직원으로 지르다에 도착한 후 정부와 조율 키르다의 포위를 맞추기 시작했다.

주웨이는 지르다에 깊이 들어가 ‘돕기 이벤트 ’를 진행한 것은 온주시 정부 ‘기업연합, 공강 크난 ’의 시작도 신발을 밀고 낮은 고점을 향해 달리는 중요한 조치를 취하고 온주시위원회 서기에 따르면 “경제난에 직면하고 크난공은 기업의 일이 아니라 당위 정부의 일이다 ”고 말했다.

둘째는 창의적이고 푸른 바다를 개척하는 것이다.

루트는 동질화, 제품의 동질화는 온주화 기업이 곤경에 빠지는 내인으로 업계의 ‘저울한 고점 ’ 음원을 피해 치열한 시장인 ‘홍해 ’를 개척하는 ‘푸른 바다 ’는 온저우 슈즈 기업이 달리는 방향으로 기술 혁신으로 산업의 핵심 경쟁력을 구축할 수 없는 데다 온주화 기업을 위해 달리는 조력기를 만들어낼 수 있다.

2008년 두셀도르 GDS, 미국 라스베이거스 국제 구두 주문회에서 103회 광교회에서 온저우신발이 세계 상인들의 눈길을 끌었다. 원인 중 하나는 키르다가 개척한 블루 전략'이다. 22개의 특허를 가진 나노 기능 에어컨 신발을 개발했다.

현재 일반 구두 수출은 10여 달러만 팔고 나노 기능 에어컨 신발은 30여 달러에 팔릴 수 있으며 해외 브랜드를 붙이면 150달러까지 팔릴 수 있다.

달리기에는 힘이 필요하고 과학기술의 혁신은 바로 온저우 구두의 달리기 구동력을 부여했다.

이런 힘으로 온주화는 낮은 북을 타고 더 빨리 달린다.

멀지 않은 장래에 온저우 구두 기업의 달리기가 그렇게 제때에 현명하게 달리지 않았다면, 온저우 신발은 전군이 전멸될 것이다.

우승 열패, 적자 생존의 자연법칙 아래, 시장에서 탈락당하지 않고 달리는 것은 구생의 최선의 선택이 아니기 때문이다.