이가성의 인재관

혜안 (혜안) 은 재능을 잘 알고 있다.

인재는 사업의 성공에 가장 중요한 자본과 기초이다.

중화전통 문화에 훈제를 받은 이가성은 이 길을 깊이 알고 있다.

원더우나 무역대표인 영국 인마세민은 장실 회사로 판촉 찬기를 다룬다.

이가성은 일반적으로 이런 업무에 관여하지 않았지만 마세민은 이가성을 만나자고 고집했다.

그의 고집이 이가성을 사로잡았고, 이번 우연한 접촉은 서로의 원한과 늦은 인상을 남겼다.

후기 성숙한 이가성은 마세민의 창설된 Davenham 공학 고문사를 인수해 마세민에게 얻기 어려운 인재를 유치했다.

천리마 (천리마) 는 천리마 (천리마) 가 흔하지 않다. 그러나, 항구인들은 성대한 이가성 (李가성) 을 가지고 있는 혜안을 가지고 있다.

이가성은 고명한 식견과 수많은'천리마'를 사용한 고속 전진하는 상업의 큰 함으로 장수 수십 년을 달리고 무난하고 무패무승무승무진하다.

이가성은 원천범의 가맹을 초청하여 ‘ 정상회전 ’ 이라는 곡절을 이루었다.

원천범의 재능은 홍콩 금융계에서 모두 알고 있다.

두 사람은 왕래가 깊지만 원천은 이가성이 긴박한 호의를 여러 차례 사절했다.

이가성은 포기하지 않고 원천범: 영지건과 손잡고 이가성 등 홍콩부자가 항창행을 수매하고, 이가성은 항창행 행정총재로 임명하고, 원천범은 타인과 공동으로 천풍투자회사를 창설하고, 이가성은 천풍투자사를 자발했다.

이가성은 여러 해 동안 정성을 다하여 마침내 거만하고 재능이 뛰어난 원천범을 감동시켰다. 그는 영과 아시아 부사장으로 초청했다.

원천범의 정력협력 아래 이택해는 홍콩을 부르며 신화를 출산했다.

천삼천대 (13) 만 (13) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 면 인재 (하) 면

사람의 강대한 것은 자신의 지혜를 높이는 것이 아니라 타인의 지혜를 굳게 만드는 데 있다.

많은 사람의 지혜를 모은 자는 큰일과 거인이 될 수 있다.

이가성은 상업계에서 솔직하고 신용을 지키는 데 전담과 수신으로 유명하다.

이가성은 "사람을 성심으로 대하는 것이 내 삶에 불변의 원칙이다"고 말했다.

바로 이가성 씨가 송송한 성신미덕으로 많은 뛰어난 인재들이 잇따라 몰려와 그가 모여 이 상업왕국에게 자신의 총명한 지혜를 바쳤다.

이가성 모사 결정의 성공은 다위 최고의 지낭, 고삼, 모사의 장기 충정과 변함없이 협력했다.

두휘염은 증권 업무에 능통한 전문가로 업계에서 ‘이가성의 주식 매니지먼트 ’로 불리며 이가성의 주목과 눈에 띈다.

이가성은 여러 차례 이사에게 사퇴를 요청했으며, 그는 이가성의 많은'차경들'에서 유일하게 임금을 받지 못하는 사람들이었다.

그러나 두휘염은 미지간급 때문에 장실계 주권 구조, 주식시장 집자, 주식투자에 참여하는 결정을 거부하는 것은 아니다.

우리는 두휘염이 어떻게 생각하는지 알 수 없지만 이런 현상에서 이가성의 인격 매력이 그 속에서 생기는 큰 힘을 느낄 수 있다.

두휘염의 효력의 은혜에 보답하기 위해 두휘염과 양버타오가 합류하여 백부근융자회사를 창설할 때 이가성은 자신의 18로의 상업계 거두를 동원해 응원을 했다.

백부그룹이 비즈니스 거인이 된 뒤 이가성 등이 또 주동적으로 노점적으로 지분을 지닌 두량 두 사람의 지주가 절대적인 안전선에 이르게 한다.

이가성의 투복숭아, 은혜는 은혜를 갚고, 선결인연을 맺고, 이가성, 이가성 서비스를 달갑게 해주고, 이가성의'객경'과'막료'를 진심으로 충족시키기 바란다.

두휘염은 두 개의 상장회사 주석을 겸한 상황에서도 충성스럽고 변함없이 이가성의 주식시장의 고삼을 충당한다.

"이가성 성공의 길"은 "이가성 성공의 길"이라는 글과 함께 "이가성 씨가 진실하고 실학적인 지낭 인물을 자신의 주변에 단결하고 있다"며 "박채천하의 소장"이라며 "그는 항상 기발한 승리를 할 수 있다"고 장담했다.

이가성은 “ 대사를 결정할 때 100% 의 분명하더라도, 다른 사람을 모아 각 사람의 정보를 모아 연구하겠다 ” 고 말했다.

이렇게, 내가 그들의 의견을 얻은 후, 잘못 본 기회는 미미하다."

외톨릭이 고유한, 전통적인 육재 모드, 현대의 트렌드에 맞추어 새로운, 기업에 적합한 비즈니스 모델을 창립하여 회사의 발전과 장대한 견고한 인재 자원을 다룰 수 있다.

이가성은 장강실업의 원훈 주천과 그 자주천과 같은 자주천과 영국 전문법으로 인재를 양육하는 슈퍼맨들의 눈과 박력을 과시했다.

주년무는 학창시절 이가성은 장실한 미래의 전문가로 키웠다.

부자 두 사람은 함께 출국하여 연수를 하는 만큼 훌륭한 대우는 장실기업의 인재 양성 방법의 선천을 열었다.

주천과 학업 후 이가성은 장실회사 대변인으로 지정된 지 2년 만에 실적 으로 장실 이사로 선정되고, 주천과 이사 부사장으로 승진하고 부자 두 사람은 모두 장실회사의 유능한 간부가 되었다.

이자성은 아들 이택거거와 이택해를 양육하는 과정을 모조리 양성하는 데 한층 더 가깝다.

이씨 형제는 어린 시절, 이가성은 전차와 버스를 짜는 것을 자주 데리고, 심지어 어린 소녀에게 신문을 팔면서 공부를 하는 모습을 관찰하며 서민 자녀들의 구학을 느끼게 했다.

두 형제가 중학교를 다닐 때, 이가성은 그들의 회사의 회의에 귀를 기울였다.

이가성의 말은 “회사를 안내하고 장사를 가르치는 것이 아니라, 장사를 하는 것이 간단한 일이 아니라 많은 심혈을 기울이고 많은 회의를 열어야 많은 사람들이 도와주고 성사시킬 수 있다 ”고 말했다.

이가성의 큰아들 이택거가 15세, 막내아들 이택해는 13세에 미국 독서, 등교 기간에 필요한 용돈, 아마추어 아르바이트를 해야 한다.

이택거니는 맥도날드 레스토랑에서 야간 아르바이트를 하며 밤늦게까지 아르바이트를 하며 돈을 벌기 힘들게 할 뿐만 아니라 심신을 연마했다. 이택해는 골프장에서 3년 넘게 구동의 이상을 겪은 경험이 많은 것을 깨달았고, 앞으로 장사를 통해 끈기 없는 성격을 바탕으로 했다.

머지않아 두 아들은 재빠르게 상업계에서 영예를 드러내고, 작은 슈퍼맨의 명예를 가지고 있다.

이 씨 형제는 어려서부터 우리 교육에 대해 우리가 가장 고마웠다고 말했다.

우리가 아버지에게서 배운 것은 어떻게 뛰어난 상인이 되는 것뿐만 아니라, 돈을 버는 상인이 되느냐에 더욱 중요한 것은 우리가 어떻게 정직한 상인을 배워야 하는가.

이가성 (人의의) 자린은 “ 이가성 (人) 은 “ 인재를 얻지 못하더라도 무궁무진하다.

당신은 사람에 대해 잘 해주고, 남들은 잘 해주고, 세상에는 누구나 당신의 핵심 인물이 될 수 있습니다.

이가성은 상가가 수십 년을 질타하며 오랜 세월을 쇠퇴하지 않고, 인재에 대해 늘 인애의 마음을 그리워하는 것보다는 상관없다.

기업에서 창업한 지 얼마 되지 않아 원가를 낮추기 위해 경영 상황을 개선하기 위해 이가성의 기업은 대량 감원을 강요당했다.

기업이 어려움을 겪을 때 감원은 매우 정상적이다.

그러나 이가성은 직원들이 일자리를 잃은 것은 삶의 원천이 없다는 것을 의미한다.

간난히 걸어온 이가성은 이에 대해 더욱 깊이 느끼고 있다.

이가성은 자신의 경영상의 실수를 솔직하게 인정해 감원했다.

그는 직원들과 가족에게 사퇴당하는 것에 대해 사과의 뜻을 표시하며 환기만 생기면 돌아오고 싶은 직원을 회사에서 찾을 수 있다.

이가성은 필천을 약속하고 재회한 직원들이 예전보다 더 열심히 일할 수 있다.

이가성은 “ 내가 아직 10배나 되는 자금이 많더라도 많은 사업에 능통하지 않고 다른 사람들이 자진해서 찾는 경우가 많다 ”고 말했다.

아시아의 금융 폭풍이 홍콩에 돌입했을 때 장강 실업회사 직원들의 공적금은 외방투자로 적지 않은 손실을 입었다.

이치에 따라 이런 천재를 만나면 모두들 자업자득할 수 밖에 없었다.

그러나 이가성은 개인 자금을 이용해 직원들의 손실을 수대로 보충했다.

차라리 자기가 손해를 볼 지언정 직원들이 조금의 손해를 보지 않는 진정 의거로, 이런 기업 사장은 마땅히 사람들의 마음을 얻고 직원들의 추대를 받게 해야 한다.

속담에, 진실로 사람을 감동시키는 자는 또한 성실하게 응한다.

이가성은 개인적인 손실으로 돈보다 더 중요한 것을 바꾸는 것은 사원의 존경과 충성과 감사.

이가성 (Hanavch) 은 “ Hanavch ” 의 양재는 “ Hana 백천 ” 의 용재 (Hana Chana Chanch ” 의 양성을 가졌다고 주장했다.

재상은 뱃속에서 배를 떠받칠 수 있다. 기업가가 넓은 포부가 있어야 한다는 것이다.

기업가는 인재를 수용하는 마음이 있어야 인재를 끌 수 있고, 인재를 임용할 수 있고, 그렇지 않으면 인재는 그를 떠나갈 것이다.

옛 말이 잘 통하니, 이곳은 사람을 용납하지 않고, 자연히 사람을 용납하는 곳이 있다.

기업가는 각 방면의 유능한 사람을 임용해야 한다. 무대랑 개점을 해서는 안 된다.

기업가들은 자기를 능가하는 인재가 많을수록 사람을 키우고, 사람을 배양할 수 있고, 인재를 끌어들일 수 있다는 것을 분명히 인식해야 한다. 많은 사람들이 네 곁에 응집되어 있는 것이 당신의 사업이 끊임없이 발전하고, 성취가 커지는 것이다.

이가성은 장강 (장강) 이 양자강 (長江) 에 기반을 두고 세세한 도리를 가리지 않으리라. 그러한 흉금을 가졌기 때문에 너는 세밀하게 받아들일 수 있다.

이렇게 넓은 가슴을 가지고 있어야 자신만이 그렇게 자랑스럽지 않을 것이며, 다른 사람의 장점을 인정하고 다른 사람의 도움을 얻는 것이 옛사람이 말하는 ‘용이 있다 ’는 도리다.

미국 재부 잡지의 논평은 “이가성은 전문지배인 인재를 빌려 거창한 대업을 완성하는 데 매우 중시하고 있다 ”고 말했다.

이가성은 1970년대 초에 미국인 에르윈 리사이스 사장을 초대한 뒤 미국인 에르윈 리즈니스 사장을 채용한 뒤 미국인 판넬 리용스를 부사장으로 초빙했다.

이 두 사람은 가장 현대 플라스틱 생산 기술을 장악하는 전문가다.

장실회사 이사국 맥리사는 영국인이며, 뛰어난 경제 관리 전문가로, 홍콩 본지와 해외 재단이 교차하면서 맥리사가 나선다.

이가성 입주와 황양행 이후 영국인 이차신이 행정총재로 승진했다.

이찰신 이직 후, 이가성은 또 다른 영국 인마 세민 이사 행정총재를 채용했다.

황, 홍콩등 두 노메달 영자그룹 소속 이가성은 유임한 각 지사 회장, 행정총재는 수십 명에 달한다.

이가성은 "외국인을 고용해 중국인의 경제력과 중국인 사회의 지위를 높일 생각을 한 적이 없다"며 "집단의 이익과 업무는 확실히 필요할 것"이라고 말했다.

자칫 네오 (道) 가 (道道) 를 하나 하나 더 (道道) 를 사용하여 인재를 사용하는 사람은 항상 실질적인 필요로 출발하여 사업에 가장 적합한 인재로 발전할 수 있다.

이가성의 거대한 상업 왕국 가운데 인재라면 기업에서 용맹할 수 있다.

이가성은 "인선임을 알아야 한다. 대다수는 장점이 있고, 부분의 단점은 코끼리의 식량이 두계와 개미의 작은 숟가락이 충분하다"고 말했다.

각자의 능력에 따라 각자 필요한 것을 얻고, 재능을 양량하여 원칙으로 삼다.

한 회사는 직원들이 공동으로 노력해야 회사의 대업을 발전시킬 수 있다는 뜻이다.

전쟁터에서 모든 전투단위가 그 역할을 하고 있으며, 모든 무기의 조작은 병사보다 숙련되지 않았지만 가장 중요한 것은 모든 무기와 모든 부대가 발휘할 수 있는 역할을 잘 알고 있다. 통솔은 모든 국면을 깨닫고 지휘하며 부하를 지휘할 수 있으며, 이들이 가장 큰 장점과 최선의 효과를 발휘할 수 있다.

이가성은 유능한 유능한 용인방략을 열고 있다.

그룹 내부에서 이가성은 가족식 관리 방식을 철저히 버려 학부모의 제작 풍을 볼 수 없는 모습을 현대기업 관리 모드로 운영하고 있다.

이가성은 늘 “ 친척만 쓰면 반드시 사업에 손해를 끼쳐야 한다 ” 고 말한다.

어떤 직원이 이가성을 이렇게 평가했다. “평범한 사람에 대해 그가 세 친척과 육척을 돌보고, 주인은 하지 않는다.”

이가성이 젊은 사람을 선용하다.

1980년대에 급격히 확장되고, 주가가 최초의 6홍콩 달러에서 90 홍콩위안으로 상승했으며, 이는 이가성과 화정무의 젊은이와 연관되어 있다.

장실계 신형 3운전마차라는 칭칭이 있는 호건녕 주년무 홍소련은 바로 장실 청년의 뛰어난 대표이다.

호건녕 1985년 장관 이사를 임한 지 2년 만에 이사 부사장으로 승진된 것은 35세, 이렇게 젊은 홍콩 최대 집단의 요직으로 홍콩에서 이례적이다.

1985년 이사 부사장을 임한 지 30세 초반인데 장실계의 부동산 발전을 책임지고, 여러 가지 대형 주택주택 마을의 발전을 구체적으로 계획하고 있어 큰 기대를 모았다.

비서 가 성장한 장실 이사 홍소련 은 전반적 으로 장실 회사 건물 을 책임지고 있다