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ハイエンド皮革製品がいかにして持続可能な発展を深めるか

2023/6/30 20:07:00 57

2005年4月に設立されたLWGは、革製品生産の持続可能性を保障するために、革メーカーのコンプライアンス基準と環境管理措置を独自の管理体系で評価している。皮革メーカーの審査、化学コンプライアンス基準の評価と環境管理措置を実施した後、LWGはコンプライアンス皮革製品の割合に応じて、金メダル（85%）、銀メダル（75%）、銅メダル（65%）の3つの等級に分けて証明書を発行します。

現在LWGとテキスタイル取引の共同イニシアティブに参加しているブランドは、Adidas、American Eagle Outfitters、All Saints、Arezzo&Co、BMW、Capriグループ、H&Mグループ、Icebug、クラウドグループ、Mango、マーサ百貨店、Puma、Range Revolution、Reformation、Roots、RM.WilliamsとTapestryグループ。

その中で、多くのブランドの皮革製品もLWG認証を受けた工場に由来しており、例えばAmerican Eagle、Icebug、Reformation、Puma靴類製品、Range Revolutionケース製品の皮革原材料は100%LWG認証を受けた工場から来ている、Coachは皮革製品の70%と靴製品の99%がLWG認証を持っている。

多くの署名提案者にとって、皮革製品はすでにブランドのDNAに深く溶け込んでいる。LWGのこの提案が実施される前に、すでに多くの提案行動が現れていた。

スイスのシュタイフィスブルク出身のGerberei Zellerのように、1837年の設立以来、植物タンニン剤のみを用いた皮革毛皮製品を選択してきた。合成皮革メーカーのForemostは1985年以来、研究開発を重ねてきた皮革ブランドNuppelleをデザインしてきました® ，ハイエンド環境保護合成皮革の生産製造に専念し、DMFと残忍さゼロの純素皮革代替品の提供に力を入れている。

持続可能な議題がファッション産業にますます重視されるにつれ、LWGレザー認証への参加規模と範囲も徐々に拡大している。LWGのChristina Trautmann責任者は、「過去数年、皮革製品のLWG認証数を増やすための具体的な目標を設定するブランドが増えている。現在、このコミットメント・イニシアティブのカバー範囲は着実に増加しており、特に昨年は15%近く増加したようだ」と述べた。

Puma氏はこれについて、「気候変動、生物多様性の喪失、プラスチック汚染の深刻化に伴い、深刻な環境危機に直面している。2030年までに、製品に使用される牛皮の100%が検証された森林伐採のないサプライチェーンから供給されることを保証することを約束する」と述べた。牛革の生産過程での森林伐採を減らし、野生動物の生息地や生物多様性を保護することで、気候危機を緩和する」と述べた。

LWGと織物取引所の共同イニシアティブでは、農場から調達した皮革に「無乱伐」と「無土地用途転換」が求められている。同時に、このイニシアティブに署名したブランドは、サプライチェーンのトレーサビリティ目標を設定し、実現しなければならず、織物取引所の材料基準（Materials Benchmark）に基づいて、指定された報告形式を通じて毎年の進展を公表しなければならない。

現在、開雲グループのサプライチェーンの95%以上の羊毛と皮革がサプライチェーンのトレーサビリティを実現している。また、Mangoの各製品が現在使用している原材料は主に綿、セルロース繊維、羊毛、皮革で、全体に占める割合は56%で、2023年にはより明確な材料の組み合わせ目標を設定することに力を入れている。H&Mの75%の革は「クロムレスなめし革」で、2021年に比べて51%高い。

過去には、LWG皮革認証による環境影響の監督は、皮革メーカーの原材料や生産制作面に集中していたかもしれないが、織物取引所の「土地用途転換なし」構想は、農場などの養殖範囲にさらに拡大することが可能になるだろう。

2021年、織物取引所の皮革持続可能推進計画（LIA）はブラジルで試験的な行動を展開し、「無土地用途転換皮革」を提案した。この提案では、第三者認証農場が皮革を生産する過程で、乱伐や土地用途の転換はほとんど存在しない。同時に、H&Mなどのブランドもこのパイロット行動に参加し、より責任あるレザーサプライチェーンガイドラインの策定に協力した。

織物取引所の皮革持続可能推進計画（LIA）ディレクターのAnne Gillespie氏は、「2030年以降になると、今回提案したブランドに署名することで、すべての皮革が経験証のある「無乱伐」、「無土地用途転換」のサプライヤーから購入しなければならないことを約束する」と述べた。

また、「ブランドが最初から革サプライチェーンについて深く理解することは難しいため、より完全な持続可能な革サプライチェーンを達成するためには、より多くの時間をかけて行動を制定し、実施する必要がある。各ブランドが実際の条件に合った状態で、科学的に細分化された目標を早期に設定することも奨励する」と指摘した。