白地の布の在庫が速すぎて、服装のブランドはまだ秋冬の注文を削減しています。

近年、紡績業界の「倒産」、「閉店」、「破産」、「給与未払い」、「業績の落ち込み」、「赤字」などのニュースが多く見られます。今は多くの企業が商売をしていないか、それとも低い利潤で歩いて生きています。

需給のアンバランスが深刻で、価格がいくら低くても、やる人がいます。

現在の大部分のレギュラー生地のメーカーの利益は10%以下で、疫病、中米貿易摩擦などの外部要因を除いて、内在する悪性競争は企業の低利益の主な原因です。顧客を維持し、商売ができるようにするために、一部の企業は赤字で商品を売ることをいとわない。これはもっと多くの中小企業が倒産するリスクを強めている。

「レギュラーの生地はもう過剰です。織場に行ってみたら、メーカーの倉庫がいっぱい積んであることが分かります。」布のオーナーは残念ながら、今の需給は深刻なバランスを失い、布の速度は速いですが、端末の消化は遅いです。データのセットを見に来ました。

6月に、服装の靴の帽子、針の織物の種類は企業の販売の1,059億元を制限して、年によって0.1%下落して、上半期の全体の販売は19.6%から5,120億元下落して、表現の最も悪い分類の1つで、オンラインのルートも低迷を表現して、1-6月に2.9%の下げ幅を記録します。

今年はアパレルメーカーもブランド商も単品を削減しています。せっかくリストに来ました。メーカーは全部食べたいです。あなたの価格では本当に無理です。せっかく来たお客さんに対して、この織工場の社長の沈総も仕方がないです。「最近の市場価格は混乱しています。お客さんからもう2毛の値下げを要求されました。本当にできません。でも、他のメーカーができます。最後に歯を食いしばって続けました。」

なぜ赤字とわかっていますが、この社長は歯を食いしばって続けていますか？彼は「実は布の在庫が高すぎて、以前の取引先の多くは外国貿易商で、外国貿易の注文書がなくなりました。彼らは注文しませんでした。しかし、機械は布を織り続けています。倉庫は布を置くことができなくなりました。とにかく一部を変えましょう。」

このような状況は現在の紡績市場でよく見られています。「私達が作ったのは注文品の品質で、価格には優勢がなく、安い値段で売りたくないです。他の同行の価格は全部下がりました。値下げしますが、古いお客さんが注文書を話しに来ましたが、市場上の安い価格をオファーしました。私達はやめたいと思いましたが、社長は古いお客さんをなくしてはいけないと言いました。歯を食いしばって次のようにします。あるメーカーの社長はこう言いました。

やむをえない選択に見えますが、実は市場価格を妨害しています。

多くのメーカーが商品を投げ売りしています。値下げは資金回収のためです。しかし、これまでは市場価格を乱すだけで、実力が足りない企業は前倒しでアウトします。布さんも、安い値段で勝つという経営パターンが長く続かないことを知っています。

6月中旬には、市場上では、織物メーカーの生産制限の価格設定が広がっていましたが、効果はあまりはっきりしていないようです。現在、江浙地区の布の在庫は45日間ぐらいの高位を維持しています。多くのメーカーも在庫の生産に力を入れています。「私たちは70台の織機を持っています。今は全開です。主に周辺のメーカーも大規模な生産停止がないので、もう少し待ってみたいです。」ある布屋さんが言いました。このことから、市場上では大規模な生産制限がないと、価格を保証するのは難しいと考えられています。

一方で、低価格だけで顧客を引きつけ、価格競争に力を入れるなら、その発展の道は狭くなるしかない。どのように企業が低価格競争に深く陥らないようにするには、まず優良な顧客を選び、良い顧客は価格競争をしないでください。今のように多くの紡績企業は依然として30%ぐらいの利益を保証できます。その次に自分の製品をしっかりと作って、そして絶えず新製品を開発して、差異化の道を歩みます。市場から淘汰されない。

へんご語

今、紡績閑散期が本格的に来ました。市場上からの注文が再び「半停滞」状態に入りました。Nikeやラフ・ロレンなどのアパレルブランドは今年の秋冬の注文を縮小しています。下半期の注文が回復するかどうかはまだ疑問です。注文が少なくなりました。お客様の企業と製品に対する要求もますます高くなります。求めている製品は常に革新してこそ、激しい市場競争に打ち勝つことができます。