服屋創業八問八答！見た後で経営が分かります。

洋服屋を開業して、多くの人が趣味で、夢のために、お金を稼ぐために、どんな目的があっても、成功して洋服屋をオープンしたのは皆さんのほしい結果です。起業家が服装屋を開業するには、どのような経営問題に注意しなければなりませんか？どうやってアパレル店を成功させることができますか？

一、どんな種類の服が利潤がありますか？

よく売れているのは基本的なタイプで、季節の変わり目には誰でも必要ですので、ちょっとした流行要素の質感の良さがお店の中に反映されています。もう一つは、カバンも利益をもたらします。贅沢品から看板まで、多くの利益の一部はアクセサリーで支えられています。カバンはその大半が壁江山です。よく売れるカバンの多くはやはり清潔でシンプルで、地味で、長持ちするという特徴を持っています。それから、流行の要素や特徴を少し加えると、もっと売れます。そしてスタイルのサイズに関係なく、あまり派手に使わないようにしてください。

二、自分の服のスタイルはどうやって決めますか？

現地の都市の消費水準、消費習慣、消費好みなどを調査し、またあなたが選んだ範囲内で、どのブランドがありますか？彼らの消費価格はどうですか？消費者はどのような価格帯、どのようなスタイルの服が好きですか？最後に、自分がどのスタイルの服を売りたいのかを確認することができます。

どのような服を売ったら利益がありますか？

大衆が好きなのは、あなたが好きなものではありません。より良い方法は、同業者が発表した販売データを多く見て、もしある人が自分でデザインした服を取り出して販売量が良いと言っています。この服はどこがいいのか、急いで挑発しないでください。この服はどのような元素を使っていますか？なぜよく売れていますか？

四、服の価格はどの区間ですか？

自分の服の位置付けによって柔軟に変化します。

1.デザインが一般的で、大衆化が行き届いていて、自分の目と多くの顧客層の消費水準と服の生地の品質で、自分が価値があると思う価格を確定します。

2.デザインは他の店と同じです。ブランド、大店、内装が自分のランクよりいいなら、価格は低いです。

3.デザインはブランドのものをまねて、品質がいいものは比較的高い価格を決めますが、ブランドの半分を超えません。

4.スタイルがおしゃれで、他の店にはないタイプで、お客様が納得できる範囲で高い価格を内定しています。特色は彼女にもっといい理由をあげます。

五、開店は自分で支えますか？それとも人に助けてもらいますか？

店には一定の規模がありますが、人に手伝ってもらったほうがいいです。店はトラックのようです。積載量は積載制限量より少なく、積載超過のデメリットが多いです。いくつかの業界の小さい小さい会社がただ支配人の一人あるいは夫婦の店だけあって、これらの業界が忙しいためです。何ヶ月か暇があって、従業員を養ってお得ではありませんて、服装の販売は特に暇な時がありません。でも、人に手伝ってもらって、必ず相手を探してください。性格が明るくて、活発で、和気あいあいとしています。苦しみや辛さを堪え忍んで、賢い人がいいです。お金をもっとあげたいです。一つの垣根が三つあります。給料をかわいがらないでください。

六、どうすれば自分の服をもっとよく売れることができますか？

服を売るのに必要なのは吹くのではなく、あなたの観察にあります。消費者の立場に立って考えます。服を買う人は変化があることを望んでいます。もちろん、基本的な顧客体験は完璧であり、例えば笑顔のサービス態度、綺麗なショッピング環境は服の販売にプラスの影響を与えます。

七、どうやって同類のもう比較的に成熟したブランドと競争しますか？

実はネット時代の優勢はここにあります。本当に一両の店舗を死守しているお客さんは以前よりずっと少なくて、皆さんはどこで買いますか？だから、本当にいいデザインがあります。適度な流行がいいです。色と模様は独特なデザインができます。装飾と細部は新鮮感があります。新店舗の製品は各種類のランキングで上位に入ることはできません。

八、季節の流行は追いません。どうやって追いますか？

適切に追う必要がありますが、追跡はパクリではなく、パクリでもありません。何が追いかけられますか？あなたは追いかけることができて、熟している大きい商店のブランドも追います。彼らのコストはもっと低いので、簡単な流用は前途がありません。潮流を追って、悪い方法はそのままコピーして、良い方法は自分のために使うので、良い方法は前に向かって1歩で、この季節の成り行きを通じて(通って)、次のシーズンの成り行きを判断して、潮流が始まる時あなたの店はすでに流行のタイプを満たしました。

服装の店の創業8は8答を聞いて、見終わったら更にどのように経営することが分かります。上では服屋さんの経営過程でよく出会ういくつかの問題を並べてみましたが、見終わったら何か収穫がありますか？