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暗渠のような低調なレイアウトの速い手、短いビデオはネットの赤い電気商の未来を支えますか?

2019/4/15 12:16:00 12645

暗渠のとおり

4月3日、ネットの赤い電気商の第1株は暗渠のようです。アメリカのナスダックで上場します。

しかし、暗渠の初日が思わしくなかったため、取引が始まって37.2%下落し、市価は6.49億ドルに下落しました。

この点は暗渠のようなビジネスモデルがまだアメリカ資本市場の十分な認可を得ていないことから由来しています。

MCN機関としては、電力事業者網の赤孵化はどれぐらいの規模がありますか?実際には、暗渠はすでにこっそりと新しい可能性を模索しています。

聞くところによると、今年の1月と3月の初めに、暗渠のように二回に分けて短いビデオプラットフォームの速手にアカウントを登録します。鄧鄧さん、文室長さん、頑固な子供さん、绒耳さんなど、比較的に有名なネット紅さんは全部速手で口座を開設しました。

創始者の馮敏氏によると、電商は今後プラットフォームの移動化と社交化に重点を置いて、個性的な社交ネットを通じて消費者に接触し、消費者の間で感情の共鳴を生み、ファンの購買行為を促進するという。

速いものを選んでも大丈夫です。

すべての短いビデオプラットフォームの中で、速い手のプー恵とコミュニティの温度は非常に強い商品を持つ能力を形成して、この点は公認です。

以前、ネットの赤い猫、カードの米などのネットの赤い電気商はすでに速達に入って、深さはアカウントを配置して、“電気商+ショートビデオ/生放送”を利用してモードを結び付けて換金します。

今回は、もし大目に見てくれたら、MCNの風向標のようになります。

調査によると、2018年末以来、約400社のMCNは積極的に走者に入りました。彼らが重視しているのは速手の私的ドメインの流量保護と多元的な現金化能力です。

換金はMCNの当面の最も厄介な問題であり、マルチプラットフォームの進出と換金能力の向上は業界の核心訴求となる。

暗渠も例外ではないように、立ち上がりの短いビデオはMCNのために布石と現金化の新しい入り口を提供して、彼らの潜在力ネットの赤い貯水池を探します。

ネットの赤い電気商を探求して5年後に、たとえば暗渠は深さの配置の短いビデオを通じて(通って)成長の天井を突破しています。

今回、馮敏さんは成功できますか?

たとえば、発売前の挑戦

国内最大の電子商取引網として、紅孵化器とマーケティングプラットフォームがあります。例えば、宝ネットの赤い店舗から出発して、今まで契約しました。

馮敏さんはSP業務で早くも第一弾の金を儲けました。通信販売業者として失敗した後、彼は淘宝自建服装ブランドに転戦しました。

2014年7月、業務の減速に対する挑戦に対して、馮敏さんとモデルの張大奕さんは初めてのタオバオストアをオープンしました。ネットの紅電商を探索して成功を収めました。契約を開始し、さらに多くのネット紅を孵化しました。

暗渠は初めてソーシャルメディアに伝播を試みるネット紅電商で、2016年にアリババグループの3億Cラウンド融資を獲得し、マイクロブログ戦略パートナーとなり、ネット紅を中心にマイクロブログを中心とした伝播行列を構築したというべきです。

この行列の核心競争力は、一つは暗渠に蓄積されたネットレッドスクリーニング、孵化、マーケティング能力である。二つは成熟したエレクトビジネスサプライチェーンであり、両者のドッキングはネット紅電商の基本的なビジネスモデルを形成する。

現在、暗渠の業務は三つのブロックを含みます。ネット紅孵化、ネット紅電商、ネット紅マーケッティング、最初の業務はコストセンターで、電気商とマーケティングは収入センターです。

収入構造から見ると、例えば暗渠は営業収入を拡大しています。OLAY、エスティローダーなどの美化粧ブランドと提携して、電気商の面でも美化粧からライフスタイル、母子などの分野に伸びています。

孵化したエレクトビジネスのネットの赤い能力と数量はMCN領域の江湖の地位を暗渠するように打ち立てましたが、挑戦もますます明らかになりました。

ネットの人気の影響力は購買流量の費用を省き、代わりにネットの人気営業費用の比率がますます高くなります。

財務諸表によると、2018年に営業費用を3億元暗記すると1.46億円がかかり、その他の履修費用と管理費用などを合わせて、7000万元以上の赤字を計上しています。

孵化とマーケティングコストを低減し、転化率を高め、より新鋭の社交プラットフォームを抱擁することは、暗渠のような新しい選択をしなければならない。

微博を除いて、たとえばここ数年は続々とB駅と紅ちゃんの本に入ります。短いビデオの台頭はもちろん見逃せません。

これは二点の原因です。一短いビデオプラットフォームはすでに大量の「生産」の原生網紅の能力を備えています。短いビデオプラットフォームは電気商における流量転化のコストがより低いですか?それとも一面の青い海です。

暗渠のように、速い手はもう一つの優位があります。過去一年の電気商の業務の発展はとても速くて、しかも商品のリンクを支持して宝を洗うなどの第三のプラットフォームにジャンプしました。

試水店+生放送で荷物を持ってきます。

2018年10月、スピードメーカーは正式に商業化を開始し、その後に「麦畑計画」を発表し、作成内容+社交を駆動する新しいエレクトビジネスとして発表しました。

この計画は素早い電気商取引の基礎施設を完備し、快速プラットフォームの商業化能力を大いに高め、暗渠など会社の注目を集めました。

これまで早い手でファンの信頼に基づく「鉄の経済」が存在していた。

普遍的な恵みと中心化に行くのは速い内容の生態を豊かにさせて、内容の生産者とファンの長い間沈殿する社交関係と信用、売れっ子の商品を持つ能力の重要な増加になります。

速手MCNサービスシステムの構築は、機構の進出を加速させる。

MCN機構は一般的に優れた内容の生産者ですが、プラットフォームの規則とコミュニティの生態についてはあまりよく分かりません。

2018年末に、サービスMCN機構の体系とチームを構築し、専属運営指導、オリジナルコンテンツ保護、機構IP快速認証、ホットスポット活動の予告埋立などを含み、一群のMCN機関番号は迅速に0から1まで実現しました。

情報フロー広告、生放送、電子商取引などの多元変現モード、及びページによって形成される私的ドメインの流量、安定的な再生量は各垂直領域のMCNを高速に入れる利器となる。

その中には暗渠のようなものが含まれています。

ネット紅帯商品起家の暗渠が一番上手なのはファッション分野です。美化粧品のオススメ、私服のデザインと大きいサイズの婦人服の組み合わせ…

今回の入館も目的であり、明確に引き続き垂類分野において深く開拓し、一番早い口座番号は今まで二ヶ月しかないです。

例えば、契約ネットの紅鄧、頑強な童様が、速い手の中で日常生活で着ているvlogsを記録しています。速手のユーザーに愛されています。

「私たちが見せたいのは、女性のライフスタイルです。服装、旅行、運動など、見た目だけでなく、美人だけになりたいです」と馮敏さんは言います。

美しいクリップの后期加工したビデオよりも、日常生活は亲和性と真実性に优れています。若い女性たちが憧れている生活は、彼女たちのvlogの中に迹があります。

この点をうまく利用すれば、Vlogの中の本当の生活と速い手を暗渠のような現われる手段と結びつけて、ネットの赤い商品の効果を高めます。

「小さな店+生放送」の持つ商品モデルは、速い手に含まれるような、主な換金方式です。

鄧鄧さんと頑固な子供たちのVlogの中でコーディネートする服を試してみて、ホームページの上の小さな店でリンクを買っています。生放送では、視聴者はコメントエリアでユーザーが購入した関連商品の情報を見て、消費者の購買意欲をさらに刺激します。

伝統的な電子商取引のマーケティング方式よりも、短いビデオは充実していて、生き生きとしていて、ファンの消費意欲を呼び起こすことができます。速達の中で電気商家に提供する現金化手段はユーザーに消費の考えを加速させることができます。

短いビデオと電子商取引の結合はすでに大きな傾向にあり、人々は短いビデオを通してコンテンツ消費を行うだけでなく、ますます見ながら買う気になります。

速手創始者の宿華さんは烏鎮インターネット大会で「短動画は多くの種類の商品に強い表現力を持っています。ユーザーは本当に美味しいもの、美味しいもの、面白いものを見ることができます。より多くの購買意欲を刺激します」と述べました。

馮敏さんは「ビジネスモデルは障壁ではなく、本当の障壁はビジネスモデルの確立と反復である」と言っています。

短いビデオを抱拥して、暗渠のように更に多くの想像力を开きました。次のステップはすべてこれを决定しています。

出所:36クリプトン作者:時クリプトン分享

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