アパレル企業が業界を超えて新たな分野のベビー市場に参入することが発展の突破口となった

また上流企業がベビー市場に参入した。最近、地元の生地企業海興材料公司は、国内の有名な母子プラットフォームと提携し、子供用品市場に進出することを明らかにした。これまで、安踏、特歩、361度、森馬などの靴企業は児童分野を積極的に配置しており、児童類市場はますます伝統的な企業の注目の突破口となっている。

　　もう一つの生地企業が配置を始めた

海興材料科技有限公司は最近業界の注目を集めている。世界トップ500のデュポンが「シューターシルク」シリーズを開発した後、同社は靴以外の家庭や赤ちゃん用品などの分野に進出した。

米国のデュポン、海興、良い子供の3者はこのほど、無毒無臭、吸湿通気性、快適で弾力性、安全で環境に優しいSORONAナイロンを、生産された子供用車、ベッドなどの製品に応用し、多くの親のために安心な子供向け製品を作る戦略的協力に合意した。「これは私たちにとって、また新しい分野です」靴や家に続いて、海興の欧陽文咸董事長は今回、「二人っ子政策」に目を向けた。ベビー・キッズ製品市場。

実際、我が国の子供服消費規模は近年拡大しており、高い成長率を維持している。中商産業研究院の報告によると、2015年の中国の子供服市場規模は1372億元に達し、成長率は8%に達し、2017年の中国の子供服市場規模は1500億元を突破するか、子供服市場はすでにアパレル業界の発展の新たな成長分野となっている。

それだけでなく、アパレル業界のベテラン観察者である程偉雄氏も、「二人っ子政策」の開放に伴い、多くのスポーツブランドが先行して子供市場を開拓しており、特歩子供服、361度、安踏子供などの子供製品を研究開発していると述べた。

　服装から子供教育へ

海興材料が児童用品に転向したのとは異なり、これまで国内の有名企業である森馬服飾や美盛文化などが児童教育分野に進出してきた。米盛文化は2014年に4200万元で天津クール米に投資し、天津クール米の40.1%の株式を保有しているという。天津クール米は主に児童動画プラットフォームを運営し、動画、童謡、児童劇、養育などの良質な児童コンテンツ及びその他の児童関連サービスを提供している。その後、美盛文化は、演目、観光地、益智の学習、親子旅行などを含むモバイル子育てアプリをオンライン化した。

　　森馬の服2014年に児童教育育成市場に参入し、さらに会社を児童総合ワンストップサービスプラットフォームに構築した。現在、子供服ブランドのバラバラの収入はソンマの服飾収入の40%を占めていることが分かった。森馬服飾も美盛文化も、教育と服飾の相乗効果を実現したい。

データによると、中国の14歳以下の児童数は2億2000万人で、人口総数の16.6%を占めている。ミドル・ハイエンド消費移行する成長段階。

児童教育だけでなく、業界関係者は、将来的に娯楽マーケティング、コミュニティマーケティングがもたらすファン効果を共有することは、教育ブランド、アパレルブランドにとって大きな魅力と市場の増分を生み、アパレル企業の製品ラインをさらに広げる可能性があると予測している。これまで、別の泉州アパレル企業の九牧王は国境を越えた教育を宣言し、その傘下の「九盛投資」と「上海慕華」はパートナーシップ協定を締結し、「杭州慕華」基金の設立に参加し、文化教育とその派生業界、新興産業、特にオンライン教育に投資する予定だ。

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