小豆グループ丨無革新、不知能!

アップルが最初に開発した、誰もがいたずら好きな「Siri」グーグルが「完虐」の世界囲碁の達人を発表した「アルファ犬」まで、失敗に終わったグーグルの眼鏡から広く認められたVR技術まで、科学技術、知能、人工知能の絶えずの発展と極めて大きな進歩は、私たちに目を驚かせた「黒科学技術」を見せ、SF映画のような生活に入ってきたが、これらは私たちの想像をはるかに超えている。

　　新しい風口に立って、小豆の知恵の転換の道

　　人工知能.「インターネット+」の急速な発展の成果は、人類の生活様式と考え方に影響を与え、変化している。国内外の企業にとって、知能産業は人気のある人材であり、伝統的な製造企業がどのように配置するかは企業の未来の発展に深刻な影響を与える。小豆グループは国内をリードする伝統的な服装企業として、すでにインテリジェント化を配置し始め、特に近年、インターネット、モノのインターネットなどの技術手段を積極的に利用して自身を全面的に改造し、モデルチェンジし、グレードアップし、「インテリジェント小豆」プロジェクトを建設し、伝統的な産業インテリジェントモデルチェンジの安定した発展の道を歩んできた。

　　「イノベーションリード」小豆株式のインテリジェントな転換

「企業のモデルチェンジとグレードアップはすでにインテリジェント化の段階に入っており、われわれは全力を尽くしてスマート小豆の建設を推進し、最も重要な核心は助力である。小豆集団インテリジェントなアップグレード」小豆グループ取締役局の周海江主席によると、成熟した企業家は革新の危機感が強く、企業が革新の上で停滞すれば、死に近づくだろう。配置がインテリジェント化され、巨額の資金が「インテリジェント小豆」の建設に投入されたのは、小豆のもう一つの革新的な行為である。

製品のインテリジェント化は、ユーザー側から見ると、大量のサービスを生み出すことができる。企業側から見ると、スマートプラットフォームは様々な形式の応用を搭載し、市場を細分化したユーザーに差別化サービスを提供することができる。小豆の近代的な服装の旗艦店で、ホログラフィック投影、知能ロボット、知能棚などの一連の知能設備がすでに使用されており、「魔法」のサングラスは「着る」効果を仮想化し、知能試着室は新鮮な試着体験をもたらし、小豆グループが持ち株している赤豆株式(600400)「インテリジェント化」の一部である。

近年、消費の個性化、多元化の新しい趨勢は服装業界のモデルチェンジとグレードアップの任務を緊迫し、困難にしている。どのように一定の時期に繰り返される「イノベーションリード」を形成するかは、伝統産業が産業価値チェーンのハイエンドに進むための必須の道である。

周海江氏によると、「イノベーションリード」にはいくつかのモデルがある。一つはビジネスモデルのイノベーションであり、一つは技術製品のイノベーションであり、管理モデルのイノベーションである。しかし、いずれの革新も、消費者の需要に密着し、育成し、企業が提供する製品は有効な供給である。しばらくリードしていれば、高い付加価値を得ることができ、利益を得ることができます。そして、このようなリードプロセスを繰り返します。だから、「イノベーションリード」は企業がお金を稼ぐ利器だ。

2017中国国際服博覧会で、小豆の男装が登場

「イノベーションリード」は小豆株式のために新しい発展戦略、すなわち重点発展を確立した。小豆の男装チェーン専売業務は、電子商取引業務を急速に発展させる。インテリジェント化建設を実施し、企業情報の流れ、資金の流れ、物流、ワークフローを一体化したインテリジェントプラットフォームを構築し、会社の経営管理の科学化、ネットワーク化とインテリジェント化を牽引し、会社の「インテリジェント創造運営」経営モデルへの転換を推進する。

小豆株式はデジタル化、情報化、インテリジェント化の先進製造技術を突破口とする変革の転換の道を果敢に歩んだ。5月4日、小豆の株式は国際コンサルティング大手のエーゼンチョルと正式に手を携えて「知恵小豆」を建設し、双方の協力範囲はサプライチェーン、IT、財務管理、製品設計、商品管理、ネットマーケティングの多くの方面をカバーする。これは「小豆株式情報化」プロジェクトが正式にスタートし、インテリジェント化の転換が新たな段階に向かっていることを示している。

小豆の株式と国際コンサルティング大手のエーゼンチョルの契約式の現場

これにより、小豆株式は「イノベーションリード」の繰り返しの中で市場競争優位を獲得し、企業の安定した持続可能な発展を支え、多くの株主に大きなリターンをもたらすだろう。周海江の企業発展に対する確固たる自信は印象的だ。

　　「知恵小豆」小豆が再び新たな風口に立ち

周海江氏は、企業の生態はすでにインターネットによって深く変化されるが、物と物の相互接続、万物の相互接続の大潮に溶け込むのが上手な知恵企業の発展潜在力と空間は非常に巨大になると考えている。そのため、「知恵小豆」を作り、知能の転換を推進することは小豆の革新発展の重要な手がかりになるだろう。

2013年12月23日、小豆電信が正式に設立され、小豆グループが小豆の特色を持つ「スマート企業」を作るための大きな目となった。2016年11月、小豆はユビキタスネットワーク産業基金を設立し、2016年11月、小豆グループはユビキタスネットワーク事業部を正式に設立し、さらに着用可能な製品を革新開発し、ユビキタスネットワークと関連産業の発展を模索し、小豆のインテリジェント化とグレードアップに新たなエネルギーを注入した。

周海江は世界物ネットワーク博覧会の第1回物ネットワーク産業基金サミットに出席した。

1957年の手作り小工房の困難なスタートから、1980年の郷鎮企業の困難な転換まで。1992年に江蘇省初の郷鎮企業グループを設立し、2007年にカンボジアのシハヌク港経済特区を建設するまで......小豆グループの60年の発展過程は、中国の郷鎮企業の発展の縮図であるだけでなく、中国民間企業の革新発展の生き生きとしたサンプルでもある。

60年の匠心と伝情、小豆の3世代は確固たる信念と点滴行動で演繹し、解釈した。これに対し、周海江氏は「三世代は60年間実業を守り、志を変えずブランドを作り、常に革新が止まらないという危機意識を持っており、小豆グループは業界理念の革新、科学技術の革新、モデルの革新の前列を歩んできた」と感慨深げに話した。

中国では、インテリジェント化がなければ、将来の競争優位性を失うことを認識する企業が増えている。インテリジェント化は大きなトレンドであり、共通認識となっている。2015年、中国は「中国製造2025」を発表し、製造業の知能転換を推進し、産業の中・ハイエンドへの歩みを推進した。インテリジェント化の波の中で、小豆は再び新しい風口に立って、“千億の小豆、知恵の小豆、美しい小豆、幸福の小豆”の目標に向かって大いに前進します。

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