万事利グループの会長、屠紅燕は2017年について話しています。

最近、記者の微信友達の輪には「奥様の贈り物」というシルク磁器のセットがかけられています。

これは中国の磁器と中国の絹織物の組み合わせです。牡丹と如意、山水を絵画にした中国磁器の永豊源の湯飲みです。西湖の山水と蝶と花の恋物語を融合させることで一体化した万事利の斜紋の大四角巾を配合しています。

このスーツは2016年11月に発売されて以来、市場から支持されています。

これまでに6000セット以上が売れています。

先の2016年に、万事利はG 20杭州サミットの春風を借りて、ブランドは全世界に知られています。戦略連盟の中国郵政、中国石油は産業融合の新しいモデルを開いています。杭州ビルに進出し、個性的なブランドサービスを配置しています。

2017年については、「改革、革新を企業発展の駆動力とし、ビジネスモデルを変革し、管理手段を向上させ、内部資源配置を最適化する」と述べ、万事利グループの屠紅燕理事長は、シルクひいては全国伝統産業の「革新変革」の発展モデルを作ると表明しました。

サミットで名が揚がる

クロスボーダーの新しいモードを探索する

「夫人礼」の売れ行きは製品そのものの優れた技術に由来する一方、G 20サミットのボーナスにも密接に関連している。

G 20の杭州サミットを振り返ると、記憶に新しい細部があります。

国際通貨基金（IMF）のラガルド総裁が、万事利のスカーフを着用してサミットに出席した場合、世界的なファッションが注目されます。

独創的なセンスを持つ彼女は普段はフランス産のエルメスマフラーだけを身につけていて、彼女は万事利に対する寵愛が高まり、万事利ブランドの全国ひいては全世界での名声を後押ししたと言われています。

ラガルドさんに続いてたびたび出てくるのは、奥さんの贈り物の中のこの紋様の大きなスカーフです。

万事利はG 20杭州サミットに登場したのはこのスカーフだけではなく、サミット会場の「シルク芸術品」の精緻さから「シルク新材料」の革新的な運用に引き上げられました。

」という意匠表現によると、20以上の項目で8000点以上のオーダーメイドの逸品があり、万事利は世界の来賓に絹の府の国際的な魅力を示しています。

万事利の後G 20効果は絶えず発酵しています。

「夫人礼」のほかに、G 20元の首席と混ぜ合わせた「元首礼」、呉酒と混ぜ合わせた「糸語酔江南」、「糸香門第」マスク、「水のようで優しい」スカーフセット…

マスターは様々な新しいビジネスモデルを探しています。

今年1月、越共中央総書記の阮富仲が杭州を訪問している間に受け取った「天下第一福」のシルク製品は、万事利でユニークで、シルクの上に中国の無形文化遺産の雕花ビロードの工芸を溶け込み、丹念に作られました。

獲得後G 20のチャンスをつかむために、万事利は前後して王星記扇業、中国郵政、華僑基金、中国石油などと戦略連盟を結び、産業融合新モデルをオープンし、新製品を1200個以上開発しました。

革新的謀変

技術が新たな突破をリードする。

第13次5カ年計画の開始年は、グループ創立40周年の再出発の年でもあります。万事利は再び「ネット紅」になりました。

過去一年間で国内外は複雑で変わりやすいです。

影響で、万事利のこの成績表はかなり自慢の人と言えます。

1月20日に行われた万事利の内部総括会では、グループの各機能部門と絹織物、金融、生物科学技術、資産の「四つのプレート」の責任者がそれぞれ人材建設、科学技術研究開発、ビジネスモデルの革新などの角度から、過去1年間の運営状況と次の年の仕事の考え方をまとめました。

「以前は『製造業』を中心に、未来は創造を中心にしていました」

万事利グループの李建華総裁は、万事利の革新変革は永遠に止まることがないと考えています。

業界の発展の潮流をリードするデジタルプリント産業として、色彩管理はより広い発展の見通しを持つ業界の首要な難題を制約することである。

しかし、この難問は大きな突破がありました。初めてスクリーンの表示色と実際に織物に印刷された色の類似度を95%以上に上げました。色彩の「見たところ所得」が現実になり、印刷品の安定性と品質が大幅に向上しました。

マスターはまた、「スマートフラワーデザインシステム」の開発に成功し、より多くの個性的なデザインニーズを満たしました。

2016年5月28日、万事利ブランドの旗艦店は正式に杭州ビルに進出しました。これは万事利グループが相次いで北京翠微百貨、成都遠洋太古里、武漢国際広場、深セン華僑城などの都市商業センターを配置した後、「ブランドサービス」を新たな高水準に高めるもう一つの重要な落子です。

万事利杭州ビル店は万事利の新製品、完璧なシルク技術及びハイエンドの個性的なカスタマイズサービスを提供する模範的な窓口となります。世界からのゲストにここで「最杭州」のシルクの趣を感じさせます。

万事利は「技術革新」を発展エンジンとして、伝統的なシルクを新興国に導くことを堅持しています。

統計によると、2016年には各種国家特許発明（技術）13項を取得し、新型花型3000個余りを設計し、色彩管理、スマートフラワー型設計、極薄シルクなど多くの重要分野で技術突破を実現した。

上場を目論む

変革の新しい見本を作る

「第一次五年目の目標はすでに実現され、転換は成功しました。第二次五カ年計画、第二次企業の転換には、私たちはより前の段階が必要です。

数量の増加だけでなく、品質の向上、管理思惟の革新が必要です。」

これは屠殺された紅燕が万事利の未来発展に対して提出した新たな要求です。

2017年、万事利にとって、本当に大事なことがあります。袖をまくり上げて頑張ってください。

2016年11月10日、万事利グループ傘下の杭州万事利シルク文化有限公司の導入に成功しました。

浙江商産業投資基金、万向三農集団、浙江国俊など多くの戦略投資家が国内上場計画を正式にスタートさせ、初めての融資規模は2億元を超えた。

グループはまた、中国銀行、中銀投資の浙商産業基金とそれぞれ銀行企業戦略提携協議を締結し、将来に向けた全面的な戦略パートナーシップを構築し、金融と産業の良性発展の新しいモデルを模索することに力を合わせています。

2017年、万事利はA株に上場する予定で、企業が制定した「現代金融力でシルク産業のブランド化の国際化を促進する」という発展戦略は一歩一歩前進しています。

また、杭州橋からの万事利は「糸尚小鎮」の建設をリードしています。

「改革、革新を企業発展の駆動力とし、革新ビジネスモデルを変革し、管理手段を向上させ、内部資源配置を最適化し、人材、物流、キャッシュフロー、情報フローなどのすべての資源を有効に配置し、効率的に統合する」と、2017年の万事利を期待しており、屠紅燕はシルクひいては全国伝統産業の「革新変革」発展モデルを作りたいと話しています。

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