B 2 Bの発展は急速に服装生地業界に浸透しています。

大口の商品B 2 Bは市場にとってもう馴染みがないです。同様にフォローアップしたのは生地B 2 Bです。この業界に従事するサービス業者たちは業界の痛みを解決し、大衆の需要を満足させるために努力しています。

しかし、多くのB 2 Bのエレクトビジネスプラットフォームは伝統的な企業とのドッキングに関連していることが観察されました。オンライン同期化を実現しました。その中で改造の難しさと圧力は決して小さくないと思います。

傾向であり、多くの実効性をもたらすことができ、伝統的な思考が徐々に転換されています。

インタビューの中で、ファブリックB 2 B業界と優れた材料宝自身の発展について質問をしました。今は世界服装靴帽ネットの記者に従って詳しい状況を調べています。

疑問の1：どうしてここ数年やっと生地B 2 Bが現れますか？需要と痛みはずっとあるのではないですか？

業界の発展の角度から考えて、陸平の話を使って、速いファッションは成り行きで、市場の需要はずっとすべてあって、しかしファブリックの業界は結局比較的に伝統的で、織物B 2 Bの出現はインターネットの思惟の転化の結果です。

多様な背景の下で、大衆消費者の美意識が高まるにつれて、みんなの個性的な需要も集まってきて、ますます多くの若者が個人の訴求を反映する商品とサービスを求めるようになりました。市場の需要は多様です。

ブランドは、HM、Zaraなど、多くの「小さくて美しい」国産の新興ファッションブランドや大手アパレルメーカー、アパレルメーカーもこの特性を持っています。

業界のすでに存在した需要によって、各大きい服装の企業と

直面する問題は設計案が出てきて、どうやって市場の商品の問題になりますか？重要な一環はファブリックサービスの需要が追いつきます。まずファブリックの品質はクリアしなければなりません。

ファブリックB 2 Bは接続の要として、対称的な情報交流を提供します。同時に時間と人件費を節約します。

優れた材料の宝にとって、陸平はこれが成り行きと既存の資源に沿って考えた後に作り出した開拓だと言及しました。

優料宝親会社POP

デザイナーに流行のトレンド分析とデザイン素材を提供する情報プラットフォームで、60万社のアパレル企業をカバーしています。公式の提供データによると、これらの企業の合計市場占有率は90%を占めています。その上、優料宝POPはファッション資源と通じています。

陸平はPOPファッションと優れた材料宝がよく結びついていると話していますが、企業は何が流行っているのかを知る必要があります。

疑問二：業界内にも他の企業が布地B 2 Bを投入しています。優れた材料宝を含む各サービス業者はどんな問題を解決したいですか？

ファブリックの現物取引は速いファッションの不二の選択で、原因は伝統的な商品供給業者がファブリックの生産と販売のサイクルを提供するので、速いファッションを満たすことができません。短い時間で設計生産の剛性が必要です。

陸平も資源の迅速なドッキングを実現することを助けて、商品とルートが正規であることを保証して、良い商品を推薦することができて、価値のある情報とサービスを提供するのは彼の価値があると思っています。

本質的には、B 2 B取引の本質は情報プラットフォームである。

反応が遅いにしても、反応が速いにしても、どうやって材料を選ぶかは、企業のデザイナーやバイヤーの剛性の需要です。

ドッキングの角度から、優れた材料の宝は明らかに企業のデザイナーに愛用されています。

種類とデザインの整合性、言語選択権もますます高くなり、政策立案者の需要は業界とサービスの一環にとって良性駆動である。

疑問の3：プラットフォームはわりに多くて、優良品質の供給商も奪い合う対象で、優料宝はどのようにサプライヤーを選んでおよびどのように自分の優位を製造しますか？

陸平一：上質な

いくつかの素質を備えているべきです。まず提供した生地の品質は合格して、資質（出荷能力など）がいいです。

利点を選択すると、サプライヤーに効果的なプラットフォームが良いプラットフォームです。効果の実現の背後にはビジネスモデルの実現可能性と大きなデータサポートがあります。

現在の優料宝プラットフォームには3万社のサプライヤーがあり、1000社は重要なサプライヤーであり、消費者に向けて新材料＋経典材料推薦モデルを採用し、損益バランスを徐々に実現している。

需要があるどころか、どこで競争しますか？

布地B 2 Bは発展につれて、新しい科学技術と結合して多くの派生価値を開拓します。例えば、マーケティングプラン、金融サービスなどは成り行きです。

億ユーロはずっと製品の知能化はサービスの使命の一部を完成するだけだと思っています。プラットフォームはプラットフォームだけではなく、大体この道理です。

将来のデータ価値はより微細な役割を果たします。生地B 2 Bの役割は取引サービスだけではないです。動活産業チェーンはより価値のあるところです。

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