万宝龍広州の太古の匯の店の休業する贅沢品の日は本当に過ごしにくいです。

>実際には、万年筆、腕時計などの「贈り物」市場を中心とした万宝龍は、国内のマクロ経済の減速と政府の腐敗対策の持続的な影響を受けていますが、このブランドは市場の変化に適応していないようです。公開資料によると、万宝龍の業績は2014年から下落し始め、主に中国地区で問題が発生した。2014年度の万宝龍の売上高は7.3億ユーロで同4.7%下落した。さらに驚くべきことに、万宝龍の2014年の営業利益は4300万ユーロまで下落し、同64%の暴落となりました。

いつも中国市場で自慢して前進している贅沢なブランドはますます低調で慎重です。LVがひっそりと広州の1軒の店を閉鎖した後に継いで、5月6日に万宝龍は南方市場の最大の店舗の太古為替の店で暗然として営業を停止します。業界関係者は、世界経済の成長が鈍化するにつれて、中国の経済環境の変化と消費習慣の変化に、ぜいたく品業界は迅速に適応しなければならないと考えています。新しい常態調整します。

太古と送金する勇気がありますLV店エルメス店に匹敵して、2011年9月20日に太古の匯でオープンした万宝龍南方市場の最大店舗は、面積が557平方メートルに達し、上下二階に分かれています。先週この店に来たばかりで、バンドの修理に来た林さんは、マールロンの突然の閉店に愕然としました。少しの前触れもない。記者は現場でこの万宝龍専門店が白い壁紙に囲まれているのを見ました。

実際には、万年筆、腕時計などの「贈り物」市場を中心とした万宝龍は国内のマクロ経済の減速と政府の腐敗対策の持続的な影響を受けていますが、このブランドは適時に市場の変化に適応していないようです。公開資料によると、万宝龍の業績は2014年から下落し始め、主に中国地区で問題が発生した。2014年度マーブル·ドラゴンの売上高は7.3億ユーロで同4.7%下落した。さらに驚くべきことに、万宝龍の2014年の営業利益は4300万ユーロまで下落し、同64%の暴落となりました。

しかし、旗艦店は閉鎖されましたが、大昔の送金関係者によると、万宝龍は太古の送金で十数平方メートルのカウンターを開設するということです。万宝龍の太古の匯の店は閉鎖して、万宝龍ブランドの親会社の歴代グループとしても日に日に悪化する贅沢品の市場のシャッフルを逃れられなくて、業績は絶えず下がります。複数の高級ブランドが次の日には衣食を切り詰め、開店計画を減らしたり、一部の地域の支店を閉鎖したりすることを示唆しています。過去の五、六年のぜいたく品の7%から8%の販売増に比べ、この数字は今後三五年で2%から5%になる。

ある調査によると、中国の富裕層の39%はLOGOを重視していないという。中国市場については、贅沢品はもはや声高ではなく、小売の拡張を下げ、自由に使える支出を減らし、世界の定価戦略を真剣に考え、株主に還元するなど、様々な方法で迅速に相応の調整をしなければならないと分析しています。

それだけでなく、昨年バーバリーは副ブランドを閉鎖し、ティファニーは人員削減を発表しました。昨年12月、Pradaは2015年10月末までの9ヶ月間、同社の純収入は同26.4%下落したと発表した。2.35億ユーロしかないが、中国内陸部、香港、マカオ地区の収入はさらに26%急落し、年内最大のシングルシーズンの下落となり、多くの投資家が期待を失っている。4月12日、ディオールブランドが発表したデータによると、パリのテロといくつかのアジアの主要市場の販売不振の影響で、3月31日現在、ディオールの3ヶ月間の販売は1%減の4.29億ユーロだった。LV、Dior、Fendi、ジバンシー、Cellineなどの有名な高級ブランドを持つLVMHグループは、4月11日に発表された第1四半期の財政報告でも、ファッション皮具部門が成長できないことを示しています。