崇光と久光百貨の親会社は上場のために大陸部の業務を分割します。

開業2年の瀋陽久光百貨は1億円の損失で昨年閉鎖されたほか、東北地方にある大連久光の販売はマイナス成長を示しています。華南地区にある蘇州久光はわずか0.3%増の微増で、最高の上海久光も3.1%の伸び率しかありません。

小売業者の利福国際グループ有限公司は現在、大陸部の業務を分譲する「利福中国」を香港に上場することを確認し、申請書を提出しました。

利福国際香港の小売業者は中高級百貨店を経営しています。傘下には崇光と久光の二大小売ブランドがあります。

現在、大陸部には上海久光、蘇州久光、大連久光の三軒の百貨店があります。また、上海大寧に位置する建設中の商業総合体プロジェクトもあります。オフィスビル、小売場所、及び第二軒の上海久光百貨を含みます。

このほかに、河北石家荘北人集団に対する持分投資もあります。北人グループは現在、経営面積は約110万平方メートルで、デパート16軒、デパート35間スーパーマーケット及びその他の電子消費品を経営しています。

の専門店などです。

その財政報告によると、この投資は年内に利福グループに約3.478億香港元の利潤溢れに貢献したという。

中国チェーン経営協会の調査によると、2010年から実体小売は「販売減少、利益低下」の区間に入った。

去年から見れば、利福中国の業務はほとんどの百貨店と一致しています。

開業2年の瀋陽久光百貨は1億円の損失で昨年閉鎖されたほか、東北地方にある大連久光の販売はマイナス成長を示しています。華南地区にある蘇州久光はわずか0.3%増の微増で、最高の上海久光も3.1%の伸び率しかありません。

ここ数年来、利福国際は

大陸部との業務比率は7:3に保たれていますが、三年前に、利福国際は販売比重をそれぞれ半分にして、さらに内陸部の比重を上げたいと願っています。

今回の分割上場後、利福の内地市場への期待を達成する機会があるかどうかは、まだ観察されたい。

どのようにして下落を救うかについては、グループトップが何度も公言していますが、軽率に電子商取引を発展させないということです。

例えば、将来的には、変化している消費者のニーズに合わせて国際的な若いブランドとスポーツブランドを導入することを考えたり、香港百貨店での「感謝週間」を延長したりします。

また、東北、蘇州の百貨店での営業収入は予想よりもはるかに遠いため、利福氏は今後、内陸部の第一線都市を考える傾向があると述べました。

現在、内陸部の業務の収入が利福国際の比重を占めることについて見にきて、去年は24.7%を占めて、一昨年は27.2%を占めて、その収入は下がる成り行きを呈しています。

一方、利福国際の営収主戦場は主に銅鑼湾にある崇光百貨の旗艦店と尖沙咀支店の2つの支店があり、状況もあまり良くないです。

2015年上半期のデータによると、大陸部の観光客が減少したため、その一つの銅鑼湾崇光百貨店の通行量が減少し、毎日の84600人から78500_まで減少し、平均的に一時間当たり508人減少した。