紡績業：研究開発の投入を増加し、有効な需要を拡大する。

2015年、国際市場全体の需要動力が不足している状況で、中国の織物服装の年間輸出は4.9%の下落を見せました。夢蘭家紡は全体的な対外貿易状況が厳しい中、2015年の輸出額は同20.5%増の好成績を達成しました。生産ラインの産業労働者を減らして、効果的にコストを下げて、「減法」をしました。同様に、供給側の改革をしっかりと行い、「足し算」もする。「第13次5か年」計画要綱（草案）に記載されている経済社会の発展に関する主要指標の中で、研究開発経費の投入強度は2015年の2.1%から2020年の2.5%に達すると提案されており、国家が革新駆動の面で、企業に科学技術の研究開発の投入を増大させることに対してより高い要求を示している。

紡績業界の角度から見て、技術革新、設備更新、ブランド革新などのルートによって産業発展を向上させ、すでにますます切迫しているように見えます。これも紡績業界が供給側で構造改革を行う最も有効な手段です。

今年の1～2月には、ドリーム紡績品の輸出額は前年同期比32%増加した。その原因を追求して、銭月宝は、1つは企業の科学技術の革新と技術の装備のアップグレードの効果のおかげだと思っています。2つは市場に順応することです。消費する新しい需要、研究開発の投入を増大して、対新しい技術新原料、新技術、新生地の応用によって、製品が日本市場の消費需要によりよく合致し、売れ行きがいいです。そのため、外国人によく見られて、絶えず注文を追加します。

今年の二ヶ月前に、夢蘭の日本市場への輸出は減少していないだけでなく、日本のお客さんに注文書を追加してもらいました。クッションを例にとって、一連のデザインの注文は120万個までできます。ドリームランドグループはアメリカと日本の市場の違った需要の特徴をめぐって、お客様に豊富な商品設計方案を提供して、仕入先に十分な選択空間を持たせています。特に目標市場の文化と消費ニーズの特徴をめぐって商品設計を行い、お客様を引きつけます。

「これも私たちが新品の研究開発と品種開発に多大な工夫を加えたおかげです。ドリームランドの現在の研究開発の投入強度はすでに国家の『第13次5か年』計画草案の2.5%の水準を超えており、3%に達し、紡績業界の多くの企業をはるかに上回っています。今後もこの方面の仕事を強化し続けるだけではなく、家庭用紡績品のオーダーメイドを展開し、消費者がネットを通じて家庭用紡績品のデザインを選択し、個人専用のカスタマイズを行うことができるようにします。色スタイルと図案製品は、供給側から積極的に調整し、企業の転換とアップグレードを促進し、総合競争力を高めることを実現する。銭月宝は補充して言います。