Farfetchのモデルチェンジを控えて美容子供服事業が増加

高級ブランドの位置づけを放棄することはできないが、ほとんどのブランドは転換やサブブランドの開拓を選択し、消費者により好まれるように転換しようとしているライフスタイルブランド。最近では、ラグジュアリーブランドが動いているほか、ラグジュアリーショッピングサイトもその方向に転換し始めている。

個性的な消費観念が主導する今日、ぜいたく品業界は電子商取引プラットフォームとともに、消費者のニーズによりフィットする生活カテゴリを次々と考えている。未来、単一のぜいたく品ブランドは中産層の占有率を保証するものではないかもしれないが、ますます大きくなる中産層にとって、ライフスタイルブランドは明らかに消費の原動力を持つことができる。

オンラインぜいたくショッピングサイトFarfetchは2008年に設立され、ここ数年、サイトはコミッションを受け取ることで購入店と協力し、さらにサイトのオフライン売上高を推進してきた。独立した実店舗は開設されていないが、協力した購入店の売上高の約30%はFarfetchサイトから来ている。

このため、ウェブサイト側は、今年のウェブサイトの売上高とその総商品量が2015年の5億ドルから8億ドルに増加するかもしれないと明らかにした。また、昨年Farfetchが募金した8600万ドルの恩恵を受け、ウェブサイトを10億ドル以上のファッション技術指導者にし、昨年5月に英国の有名ブティックBrownsを買収し、これにより英国市場をさらに開拓する。

子供服市場は依然として過度に開発されていない市場であり、ウェブサイトを閲覧するユーザーの体験フィードバックであるため、ウェブサイトは今月から子供服シリーズを発売することを決定し、今回開発された子供業務はそれぞれ新生児シリーズ、乳幼児シリーズ、子供シリーズを網羅し、潜在顧客層は12歳以下の子供である。また、ウェブサイト側も、美容業界の巨大なカテゴリーがウェブサイトの美容ビジネス開拓の決定を促していると述べた。