重慶の伝統百貨業は最も全ルートを選んで小売を組み合わせるべきです。

近年では、eコマースの継続的な発展に伴い、人々はオンラインショッピングにますます依存しており、加えて、経済発展が鈍化し、伝統的な小売業に追い打ちをかけている。

各大手小売企業の売上高と利潤はそれぞれの程度の下落が見られ、実体商業の発展は「厳冬」に見舞われ、百貨店業界はさらに閉店の波が絶えない。

今、一度は「買手制、自営モード」で自慢していたNOVO百貨は、全面的に重慶から撤退しました。

NOVO百貨の内陸市場での失敗は、多くの人が水を試してみたいという伝統的な百貨店の転換を図っています。

名前を明かさない百貨店小売業のベテランは記者に対して、自分の不動産がないため、デパートの賃貸料が毎年上昇している背景において、ショッピングセンターの中にオープンしているNOVOにとって、家賃の負担能力は極めて限られています。

最近、重慶渝中区の百盛大坪店は3月のレンタル期間が満了しました。百盛方面はもうレンタルを延長しなくなりました。会場のすべての階は販促しています。一部の棚と店舗はもう空いています。

重慶の外資百貨店の第一号店だった重慶万友百盛広場有限公司（大坪店）は、山城民にサービスを提供してから20年後に大吉を閉店します。

「百盛の中には他のデパートでは買えない商品がたくさんあります。これは私たちの周辺住民を誇りに思っています。」

来月は百盛大坪店が撤退すると聞いていますが、周辺住民はとても残念です。

実は、今年以来、これは重慶で初めて撤退した大型百貨店ではないです。

「西部第一商圏」重慶観音橋のNOVO百貨店大融城店の敷地面積は3500平方メートル近くで、2013年9月に開業しました。

開業当初は40ブランドを持っていましたが、その中の4分の1のブランドは重慶の独占ブランドです。

それでも、今は光り輝きにくく、2月25日に撤退を完了します。

これで、2011年に正式に重慶市場に上陸したNOVO百貨は全面的に終了しました。

実体商業は電気商取引の衝撃を受け、経営不振、業績不振を招き、実体小売業は「冬越し」をしている。

苦境に直面して、専門家によると、「インターネットを抱いて産業のレベルアップを図る」実体小売企業は局面を逆転させ、「閉店ブーム」の中で生き残る道を求めている。

2月26日、記者は重慶大坪にある百盛店に来ました。この店の内外には閉店に関する通知は一切貼っていません。しかし、デパート内のすべての階は割引セール中で、一部のブランドの売り場はすでに空いています。

「このデパートは閉店します。割引がひどいです。この原価は1000元以上の服を見てください。割引してから200元ぐらいです。お得です。」ある手にいくつかの買い物袋を持った女性が、来たばかりの仲間に「戦利品」を見せてくれました。

同店の従業員は「現在はすべての店でキャンペーンを行っており、来月31日は閉店します」と話している。

記者の調査によると、多くのかつての小売業の大手が次々と業績の下降に直面し、経営が維持しにくくなり、一部の店舗を閉鎖せざるを得なくなった。

windd情報統計データによると、2015年には3月報または3月期報の予告を発表した26の百貨店小売上場会社のうち、15社がその年前の第3四半期の純利益は前年同期比6割近く下落した。

聯商網の統計によると、2015年上半期の売上高は101の小売百貨店のうち、42の小売企業の業績がマイナスになり、2分の1近くになっています。

どのような実体小売業が麦城を敗走させますか？実体店は高すぎます。毎回店で大きさとデザインを試した後、商品の写真を撮ったり、商品の品番を覚えたりして、またネットで探します。

百盛大坪店で靴を試している張さんは「今はネット上のものと実体店のものはほとんど変わらないですが、安すぎます。」

張さんのような考え方をする人は少なくないと記者は知っています。中には20代の若者が中心です。

長期的に営業活動に従事している重慶市民の李静さんによると、現在は電気商の発展に伴い、ほとんどの若者は実体店で試しているだけで、セールのイベントがなければ、現場で買う人は多くないという。

「業績が落ち込んで赤字が続き、赤字が続いていることが、実体小売業の続落を招いた直接の原因です」

重慶社会科学院研究員の劉先さんによると、重慶はここ数年、多くの小売店の家賃が満期になりましたが、大量の店舗はもともと赤字状態にあり、継続レンタルはほとんど不可能です。

実体小売の難しさの原因について、F 600創業ネットのベテラン顧問の陳大偉氏は、「マクロ環境の面から、国内消費水準は前輪比で減少し、端末消費需要は軟弱で、経済が改革深水区に入ると、中国経済の成長速度が鈍化している。業界の縦方向から見れば、伝統小売業は電気商家の衝撃が非常に大きい。特に現在の大中型小売店は伝統的なマーケティング手段で消費者の獲得が難しく、コストが高くなり続けている。

また、小売業の従業員は記者に対してもう一つの会計を済ませて、1万平方メートルぐらいの売り場を開設するには数千万元のコストが必要です。人件費と賃貸料が年々上昇しています。売り場の日の売り上げは30万元以上が必要です。

これは商品の同質化が進んでいる今では実現しにくいものです。

という衝撃がありました。特色のない小売店にはさらに雪上の霜がかかり、閉店も必然となりました。

モデルチェンジの改革が目前に迫っています。将来の発展方向は必ずフルルートの小売です。電子商取引はその優位性があります。劣勢もあります。伝統小売はその優位性もあります。

きっと未来の趨勢です。全ルートの小売融合、特に中国では必ず発生します。

元1号店CTO韓軍は、マルチチャネルの中で、実体小売業と電子商取引が互いに結合し、長所を取って短所を補うと考えています。

新しいビジネスの発展の趨勢に直面して、百盛は小売業の開始とネットワークの最適化を行い、製品とサービスの種類を増加させ、プラットフォームをまたぐ顧客のインタラクティブな方式を強化し、現在直面している苦境を解決すると表明しました。

NOVOグループの内部人員は記者に対して、エレクトビジネスは成り行きですが、実体店舗に取って代わることは絶対にありません。エレクトビジネスの優勢は価格競争にあります。

NOVO百貨にとって、電気商は主体としてではなく、実体店にサービスするプラットフォームです。

「今日になっても、多くの伝統的な百貨店の経営者たちが不思議に思っています。かつて光り輝いた日がどうしてこんなに早く帰ってこないのですか？彼らはまだ経済環境の悪い、電子商取引の衝撃などの外部要因に原因をまとめています。」

重慶市小売業協会の李運楊秘書長は「最も核心的な原因は百貨店が自分で作ったのが足りないためで、ユーザーのニーズに迅速に対応していない。スピードも速く市場の変化に追いついていない」と述べました。

「縁結びの電気屋、推し

モード、自営比率を上げる…

今は、ますます多くの百貨店も変革の切迫を意識しています。

多くの百貨店が多方面から“自らを救う”旅に出た時、どこから手をつけたらいいのかが急に分かりました」と話しています。

李運楊さんによると、市場環境の変化につれて、将来、経営パターンが簡単で、同質化が深刻で、消費体験が足りない百貨店の日々はますます苦しくなるという。

中国人民大学教授、博士課程の指導者である黄国雄氏は、小売業の発展はインターネットの運用を重視するとともに、伝統的なショッピングセンターなどの方式を合理的に運用するべきだと考えている。

全国の商業、小売業の発展は危機観念を打ち立てるべきである。

「電子商取引には『インターネット＋』もありますし、『インターネット』もあります。スーパーでは＋インターネット、百貨で＋インターネットができます。」

黄国雄によると、インターネットは手段であり、技術の革新であるが、実体経済の役割に取って代わることはできない。

個人経営者、百貨店、ショッピングセンターの存在を重視する必要があります。

経済発展の新しい常態の下で、小売業の発展は「インターネット＋」、プラットフォームの構築、サービスの素質、発展の実体などを強調するとともに、多元一体を重視し、国際化に向かう。