電子商取引の販売モデルと伝統的な製造業の効果的な結合こそ実体経済の未来である

双11の熱に比べて、伝統的な製造業は「冬が来た」ように見える。中国経済の柱である製造業「Made inchina」はかつて中国を世界の最先端に導いたが、今日、電子商取引業界が企業の生産方式を変えたとき、伝統的な製造業界が規則に固執していれば、時代の歩みに遅れるに違いない。伝統的な製造業は転換に直面し、電子商取引の販売モデルと有機的に結合し、「中国製造」が世界で台頭する新たなツールにならなければならない。これは中国の実体経済の未来である。

「伝統的な製造業は販売モデルを通じて生産モデルを制定し、サプライチェーンの構築と整備、軽ルート、重運営に焦点を当て、柔軟に個性的なカスタマイズを行うべきだ」と有名な子供服ブランドAnsels Ansels市場ディレクターは記者に語った。多くの電子商取引ブランドの粗放的な発展とは異なり、Ansels Ansels Anselsは設立当初からサプライチェーンの構築と販売モデルを徐々に革新し、改善し、製品の開発と設計、生産と販売、原材料の調達、後期プロセスから全過程で厳格にチェックし、現在は児童文化産業と児童公益事業の発展に力を入れている。ここ数年、アンセルスを代表とする電子商取引業界のリーダー企業が急速に台頭し、いくつかのヒントを提供してくれた。

「潮」が下がり「潮」が立ち、電子商取引業界が強勢を振るってきた

2015年の企業倒産の声が相次いでいる。衣料品の靴帽子、紡績、電子、陶磁器などの製造業は、倒産の大きな被災地となった。中国の製造業は2008年以来2回目の大規模企業倒産の波に直面している。生きている企業の中には、状況もあまり楽観的ではありません。ここには技術が時代に追いつかず、前期に投入されすぎて、資金チェーンが断裂した企業もあれば、人件費の急激な上昇に耐えられず、廃業した企業もあり、さらにモデルチェンジやグレードアップを試みたが、成功しなかった企業もある。

中国就業研究所の専門家は、第2ラウンドの一時帰休ブームを迎える準備ができていると述べた。大きな環境はあまりよくないので、生きていくには突破が必要で、変化が通じなければならない。では、電子商取引業界が異常に繁栄している今日、伝統的な製造企業に残された活路はどこにあるのだろうか。この問題について李克強首相はとっくに答えを出していた--「インターネット+」について、首相は政府報告書の中で「インターネット+工業」、「インターネット+商業貿易」などの思想を打ち出して製造業に明かりをともした。

「これはあなたを破壊して、あなたとは関係のない時代です。これは国境を越えてあなたを略奪して、あなたは反撃することができない時代です。これはあなたが目を覚ますのが遅すぎて、いっそ目を覚まさなくてもいい時代です。これは相手があなたより強いのではなく、あなたが相手が誰なのかさえ知らない時代です」これは馬雲が最近広く伝えられている言葉だ。

アリババは間違いなく中国の電子商取引業界の絶対的リーダーであり、中国の電子商取引業界、ひいては中国の経済発展の縮図でもある。アリババの双11は6年間で中国全体ひいては世界の電子商取引の枠組みを変えた。2015年の天猫双11日の出来高は912億1700万元に達し、再び中国の消費奇跡を作り出した。

経済の下押し圧力の増加を背景に、ダブル11は内需の潜在力を爆発させた。アリババグループの馬雲董事局主席は、「双11は年に一度の消費者カーニバルであり、内需を刺激する最良のルートでもある。双11は中国の強い内需を示しており、中国内需を刺激し、目覚めさせ、リードする小さなエンジンになりたい」と述べた。

現在のダブル11は、アリババだけでなく社会全体に属し、社会全体の商業基礎分業大協力が共同で消費者のために作った盛大な宴会であり、その中には商店、支払いシステム、物流システム、カスタマーサービスシステム、通信ネットワーク基礎システム、電子商取引プラットフォームなどの各方面の共同努力が含まれている。

電子商取引業界の台頭は実は社会発展の必然的な趨勢であり、伝統的な製造業、小売業に対する革命的な転換でもあり、企業にとって挑戦であり機会でもある。

　勢いに乗って動き、電子商取引の販売モデルは華麗に転身した

従来の業界はチャネルへの依存度が高く、チャネル間の価格制御が非常に厳しい。多くの伝統的な業界はこれらの生存に依存している。電子商取引業界の発展はチャネル業者の利益と生存空間に衝撃を与え、メーカーに新たな問題を提起した。

なぜ過去に成功した伝統的なルートが、今では新興の電子商取引プラットフォームに圧搾され、完全に打ちのめされているのだろうか。その理由は、最終的なユーザー価値が失われつつあり、ユーザーのフルコース体験競争力が不足しているからです。

伝統的な企業が普遍的に存在する非効率、高コスト、差体験は、電子商取引業界が極速、無料、極致で徐々に覆されている。電子商取引の販売モデルを利用して自身を最適化するには、伝統的な製造業は以下のいくつかの方面から着手しなければならない。

まず、「伝統的な製造業は販売モデルを通じて生産モデルを制定し、サプライチェーンの構築と整備、軽ルート、重運営、柔軟に個性的なカスタマイズに焦点を当てなければならない」と有名な電子商取引ブランドAnsels Ansels市場ディレクターは記者に語った。すべての製品の研究開発、生産、販売、アフターサービスは電子商取引の流れに従っている。言い換えれば、「インターネット思考」になる。

アンセズ・アンセズは近年急速に台頭している赤ん坊だアパレルブランド電子商取引業界のトップとして、硬すぎる製品の品質と赤ちゃん服の設計と生産に専念しているため、現在の家庭の赤ちゃん服の第一選択ブランドになりつつある。多くの競合他社と異なり、2015年のダブル11アンゼルスは価格戦を主力とするのではなく、製品のデザインと品質の向上、200万人以上の忠実な会員のサービスのさらなる向上などに重点を移し、成熟した電子商取引ブランドとしてのアンゼルスの業界の良心を十分に体現しており、「2015年度の中国影響力子供服ブランド」の大賞に恥じない。

次に、絶えず拡大する販売ルートと簡素な組織構造に加えて、電子商取引モデルの下で、伝統的な製造業の主流の生産方式も変化しており、例えば注文に応じて正確に生産し、有効に供給し、「多品種、小ロット」の生産モデル。消費者の傾向はますます細かくなり、市場はそれに伴ってより多くの細かいプレートに分けられている。インターネット企業は情報化の優位性で、ユーザーが世界に接する第一の接点となっている。消費者の好みは時間とともに変化します。これは流行の影響を受けています。例えば、先月はA製品も好きでしたが、今月はB製品が好きになりました。

だから、伝統的な製造業は「生産品種が増え、生産ロットが減少」に転換すべきであり、企業がまだ単一化、大量生産を堅持していれば、利益は必ず減少し、これも現在の伝統的な製造業が直面している問題である。

第三に、伝統的な企業が普遍的に存在する非効率、高コスト、劣悪な体験は、現在、インターネット企業が極速、無料、極致で徐々に覆されている。例えば、従来の製造業が直面している典型的な問題の1つは、返金速度が遅く、企業の生産能力が弱まり、運営コストが増加することである。この問題は電子商取引モードで緩和され、顧客が必要とする商品は「小ロット、多品種」であるため、返金の速度が速く、これにより、企業の資金は「活」し、企業の再生産が順調に進むのに役立つ。

そして、伝統的な製造業は製品を生産した後、自分の物流設備で製品を全国各地に輸送するが、電子商取引プラットフォーム上にある企業の多くは物流会社を通じて輸送し、輸送サイクルを短縮し、企業のために時間を勝ち取った。ロット当たりの製品数が少ないだけに、物流業者は複数の貨物を同時に輸送することができ、コスト利益率も向上します。この角度から見ると、電子商取引「好循環」の中にあるが、伝統的な業界は逆だ。

製造業などの実体経済が出現段階に直面する苦境を歩むには、インターネットという基本的なインフラと商業システムを利用し、消費者と個性的なカスタマイズの角度を導入し、需給間の関係を再配置し、販売モデルを通じて生産モデルを制定し、サプライチェーンをさらに改善しなければならない。電子商取引業界に導入された販売モデルは、伝統的な製造業界を新たな生気にさせることが予想される。