長春桂林路哈韓百貨は関係があります。逃げられません。

2016年は桂林路の商店街で、風が穏やかではありません。

熱費の滞納が催促され、エレベーターが止まって、店のドアが閉まり、業者が契約の期限が切れた保証金を要求しています。

「金圏」の中では、韓国百貨店が問題なくトップに座ります。

2014年10月、ハ韓百貨が正式に開業した時、賃貸料が適当で、ネットの実体の連動経営理念、特色のあるマーケティング計画などの優位性から、130戸余りの商店がここに集まってきました。

しかし、わずか一年余り後、夢を追ってきた商売人は少なくない。

桂林路の商圏の金脈の上の韓百貨に位置して、どうしてこのように悲惨な結末に至ることができますか？

1月15日、金曜日の午後の桂林路の商店街は週末に近いため、いつもより多くなりました。

しかし、2つの最も繁華街の同志街と隆礼路の交差点近くにあるハン百貨は周辺のにぎやかな雰囲気とは相容れず、とても寂しいです。

入り口には、商店の販促ポスターやスプレーが見当たらず、ほこりだらけのデパートのガラスドアに、「催費通知書」が貼ってあります。対象は張某です。通知の内容は総10320.72元の熱供給費を支払うことになります。

入り口から地下のデパートに行くエレベーターはもう止まっています。AB両区に分かれている商店のドアは閉まりました。

エレベーターの両側の中央広場では、温度が高くないため、54人の男女が次々と手をこすり、足を踏み鳴らして寒さを防いでいます。ため息と不満の声が時々聞こえてきます。

人ごみの中、一人は濃い色をしています。

髪が少し長い中年の男性は、ベンチに座って一言も言わない。

あなたが見たこれらの人は全部ここの商店です。昨日の昼に来たので、一晩中眠れませんでした。

このようにするのは張某の言いたいことを管理するためで、敷金を要求します。

記者が来たのを見て、王剛と名乗る商店が記者に言いました。座っている男性は張某です。

張某はまさにハ韓百貨店のオーナーです。

商店によると、14日昼ごろ、張社長は家から業者たちに「平和」とデパートに招かれ、デパートの大番頭として1年余りぶりに姿を現した。

王剛さんによると、デパートの管理が混乱し、各種類の費用が滞納しています。契約期間中、取引先の損失は甚大で、現在の取引先と契約の多くはすでに満期になりました。

「経営損失は全部認めましたが、担保金はなぜくれませんか？

哈韓百貨店のオーナーが店主に直面して保証金を求めているというニュースが桂林路の商店街で急速に広がっています。

権利を守る商店が多いため、警察とコミュニティの従業員は何度も調停して、しかしすべて調停に成功していません。

新文化記者は張某と対話しようとしました。

記者の質問に対して、彼は取材を拒否した。

張某がデパートに現れたと聞いて、多くの商家が続々と四方から駆けつけた。

17日16時までに、ハン百貨店の取引先と張某はすでに76時間もデパート内で対峙していました。統計によると、取引先から求められた保証金の総額は40万円を超えました。

期間中、張某は一部の取引先に「何とかしてお金を調達する」と表示しましたが、先に20万円を支払って、残りの自分で方法を考えてみます。

このような約束に対して、業者たちは同意しない。

ある商店は、平和的な対話を求めて、血と汗のお金を手に入れるのが一番いい結果だと考えています。

2014年10月、韓国のファッション商品を中心にしたハー韓百貨が営業開始されました。

バスの駅の広告、町の隅々に配布されたビラ…

招商宣伝期間中、より多くのビジネスマンにこの桂林路商圏の「新貴」を気づかせるために、張○○と彼の企画チームは知恵を絞って「お金を焼く」普及に努めました。

多くの準商人が心を動かしているのは、ハ韓百貨の「魅力的」な店先家賃だ。

商戸の紹介によると、このデパートの賃貸料は商圏の中で中間に偏っており、一ヶ月に200元～500元の賃貸料、6平方メートル～12平方メートルの店舗構えで、「最低1.5万元で桂林路商圏で社長になれる」という広告用語がとても魅力的です。

その年、卒業したばかりの大学生の董旭さんは家族の資金を持って、創業金を懐に韓百貨店に入れて、家賃と敷金、仕入れと店の装飾を加えて、たっぷり5万元を費やしました。

彼はこのゴールデンウィークで富の天地を切り開き、彼と一緒に美しい未来に憧れていた130余りの業者が続々と進出してきた。

しかし、しばらくの間、

このデパートは問題が少なく、経営の見通しが心配です。

「宣伝に約束された活動はまったくなく、マイクロマーケティングも荒削りで、ネットも商店個人が設置したものです」

董旭さんによると、最初の月は少しお金を売っていましたが、その後は全然商品を売らなくなりました。開業して何日もたたないうちに、管理職が何回も両替しました。

http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp

2014年末には、デパートのいろいろな行為に不満を持って、一部の取引先から話を求め始めました。

韓百貨店は人々をなだめるために、一部の所有者と延期契約を締結しました。張○は各店舗に半年分の賃借期間を多く贈呈するために登場しました。

時間は2015年に入っても、商人たちはまだ少しも変化を感じていません。前に約束した活動と付加価値サービスはまだ実行されていません。担当の張某も失踪しました。

董旭さんによると、今の商売はめちゃくちゃになりました。春節前は開店できなくなりました。

経営を放棄したのは董旭だけではない。

2015年には、韓国百貨店全体がほぼ廃棄され、エレベーターが停止し、熱供給が滞り、管理者がいない。

この火の上の、私は彼らとはまた違っています。人は自分のお金か、それとも家からのお金か、私が開店した7万円は全部東芝湊と友達から借りたのです。

台から来た李さんは涙を浮かべて記者に言いました。「ここに入ると、靴を二つ買いました。他の業者が彼女に同情して買ったのです。誰が来るものか？この商売はまるで悪夢で、笑い話になりました。」

記者は取材で、経営不振のため開業当初の約130店舗が、2015年3月には80店舗以上が閉店したことを明らかにしました。

桂林路のビジネスエリアでは、こんなひどいビジネスは想像できません。

韓百貨店の趙さんによると、個人的には問題はやはり管理者の身にあると思います。デパートの上には保険会社があります。毎月大量の新人が出勤しています。しかも、全部若者です。消費能力はまだあります。

このような言い方に対して、現場で話を求めているほとんどの業者が認めています。

しかし、外から見ると、問題はこれだけではない。

「以前は地下鉄と言っていましたが、家賃も安いので、商売はあまりよくないです。その後はハン百貨と改名しました。

通りに面したデパートでファッションを販売している周莹社長によると、経営管理が不足しているのは原因の一つに違いないが、すべてではない。

韓国の特徴的な商品だと言っていますが、ここに来たら、韓国のものがいくつありますか？売っている商品は市場の他の商店とあまり変わらないです。一番重要な価格、品質はまだ絶対的な優位性がありません。

記者はハ韓百貨を離れた後、桂林路商圏の現状をさらに調べました。

記者によると、家賃が高すぎて、経営が下手なため、すでに離れたり計画を立てたりしている商店がどこにでもあります。

記者は依林小鎮、桂林路市場、燕莎百貨店と周辺の外国貿易店を訪問したところ、162の店舗、段口の中で、両替は23軒にも達しています。

経営者は「すぐに出国する」「転入する」などの理由で両替の原因を知らせることが多いが、他の取引先から見ると、家賃が高く、販売が滞っていて、収支が合わないのが本当の理由だという。

地元のいくつかの中古不動産屋のデータによると、

家賃のここ二年の値上がり幅は10%～15%で、価格の急騰は商人たちの宣伝価格の上昇と密接に関係しています。

通常は、店舗の最初の請負者から、最後の貸し手が支払うまで、段階を追って下向きに転貸します。

依林小鎮の有名なブティックのオーナーは記者に言いました。

彼女は記者にもう一つの勘定をしました。自分の寝台の家賃は7600元で、デパートの中では高くないです。

これは何の概念ですか？今店で販売している服の平均価格は150元ぐらいで、40元の利潤があります。毎日少なくとも7枚以上売って、レンタル料を儲けることができます。

食事も交通費も全部計算できません。

「正直に言えば、数年前に置いておけば、運がいい時にこれらの服を売るのは難しくないということですが、今は大変です」

今はお客さんがあまりにも文句を言いました。半分を切って、首をひねって歩いてはいけません。「もっと気骨のある服を着てみて、自分で自分を撮ります。後でネットで買います。忙しくて仕事に力が足りません。お金はネットショップに送りました。この時間は三、四日間で契約が成立します。」

また、桂林路商圏の吸金能力はここ数年は昔ほどではなく、商店が集まって、商品の構造が重なり合って、同質化が深刻であるなどの問題が存在しています。

違った見方を示すのは、下着を10年以上運営している蘇社長です。

「ビジネスの世界で、経営が良くても悪くても、家賃が儲からない人が多すぎます。

管理が行き届いていても、商品が足りなくて、特色がなくて、価格が合理的ではなくて、マーケティングの手段は単一で、それに振り向く客がいないので、朝晩閉店します。

彼女は、韓百貨店は先に倒れました。次も遠くないと言いました。