服装の新米は仕入れて商品の供給源の善し悪しを決めます。何を頼りにしますか？

あなたが探している商品の供給源は本当に「良い商品源」ですか？ほとんどのアパレル初心者の売り手にとって、商品の供給源を定義する基準は安いです。品質もデザインもいい商品ですが、本当ですか？このような商品の供給源は本当に見つけられますか？

もしあなたが輸入した商品が価格優勢がないなら、早く運営に目を移すべきです。どうやってあなたの商品の供給源を良い商品の源に変えますか？価格が競争相手より高いとは限りません。お客様の最終的な買い物は価格によって決まるのではなく、包装宣伝など他の面で工夫してもいいです。

このように商品の供給源の基準を定義すれば、それに伴って多くの問題が集まってきます。「安いのが見えないし、気に入った価格が高すぎます。」

足りない。

最初の計画は価格戦から利益を得ることを期待しています。成功の望みは比較的に薄く、誰でも価格戦ができるわけではないので、自分の考えを限定しないでください。

何が「良い商品源」ですか？二つの条件が必要です。

一、あげます

相対的に高い利益をもたらす。

顧客はこの製品に満足しています。

なぜ消費者が満足しているのか、これはよく分かりますが、顧客が満足しているかどうかも簡単です。これらのお金を使ってこの服を買うのは価値があるとお客さんに感じさせます。

そのため、商品は価値の高低、品質の良し悪し、服装のデザインが古いに関わらず、マクロ的には良い顧客満足度を作ることができます。適当な製品を適当な価格で適当な人に売るだけで、両方とも満足できます。

安い値段ばかりを追求したり、品質ばかりを追求したりするのは、どうしても一方的です。

この年代は価格性能比が必要です。

もちろん、本当にいい商品を見つけられるルートがあれば、きっと多くの商品を増やします。

このようにするのが一番いいです。実はほとんどの新米にとって、本当に安い商品を手に入れることができません。だから目を離すべきです。価格の優位に釘付けにならないように、他の競争優位の発掘と実現に目を向けるべきです。