職場の教室で、厳粛なコミュニケーション芸術を教えてくれます。
大部分の人は世俗的な環境の中で生活しています。だから、私達は真剣なことを本当に話しにくいです。多くの中国の子供のように、あなたを愛していると言いにくいです。
多くのオフィスで、リーダーとスタッフが彼らの職業問題について話している時は仮面をかぶっています。私たちは本当に部下や子供や友達と真剣に話をすることが少ないからです。
まじめな問題を話す時もありますが、冗談と冗談の半分を使うことが多いです。
どのように変えますか?
話題
の人はよく共通の言語と文脈の条件がありますので、一緒に読んだり、一緒に勉強したり、一緒に参加したりする場面を創造します。往々にして会話者同士の適切な議論の基礎を作ることができます。3積極的な学習者は、より多くの新しい知識を共有できます。
伝道のような情熱を使ってコミュニケーションを繰り返します。普通以上の忍耐力でコミュニケーションを行います。模範と共有を結合します。用事がない時はもっと多くのことができます。
意思を疎通させる
。
コミュニケーションに直面する過程で、コミュニケーションの深度は重要な意味を持っています。どのように深いコミュニケーションを実現できますか?
その中にはいくつかの典型的なコミュニケーションスタイルの調整が必要です。1よく理解して聞いて、慎重に反応することを提案します。2仮想と仮定に基づく対話を行わないでください。3先行的なコミュニケーションを批判しないでください。
35歳の人に彼の理想と使命について聞いたら、抽象的に聞こえますが、彼に考えさせる問題です。
実は私たちと周りの
同僚
すでに慣れっことしている仕事以外には、独特で新鮮で挑戦的なコミュニケーションが不足しがちです。そして、コミュニケーションがあっても、特定の職位構造の中で形成された表面的な文章は、どのように多くのコミュニケーションを展開できますか?
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