宝姿婦人服の業績がどんどん下がっています。創始者の自信は衰えません。

かつて、沿海部の大中都市の多くのホワイトカラーの女の子は、慣習的にこのようなことをするのが好きです。何ヶ月の給料を貯めて、近くのハイエンドのレジャー服の宝姿ブランドの店に行って、最新流行の欧米風のスカートを買います。

女の子たちはこれを最もファッション的で、最も範があると思っています。

カナダで創立された宝姿は1990年代初めから香港の陳啓泰家族に株式の大半を購入され、大陸市場に全力で転向しました。成功した後、ホワイトカラーの中国、朗姿など一部の本土のハイエンドを教育と牽引しました。

ブランドの台頭。

しかし、中国の衣料品市場の競争の激しさは、多くの企業主の想像を超えている。

特に中国経済の30年余りの「改革配当金」は住民の収入を大幅に向上させ、既製服の製造業者にさせると同時に、電気商の低価格、

労働者のコストが大幅に上昇している一方、インターネットに慣れた若い世代の消費者が主流となり、パラオ、韓都衣舎などの新興ブランドが作られ、急速にファッションの好みが変わりやすい若い女性の財布を分けて食べるようになりました。

いくつかの重さの押出の下で、宝姿の業績は2008年の金融危機以来、連続的に下落して、利益の最大の下落幅は甚だしきに至っては75%に達します。

業績圧力は陳啓泰家族に強制され、宝姿を全部内地の私募基金に譲渡し、対価は基本的に宝姿香港上場会社の時価総額に接近し、少数の割増しかない。

一方、国内での「三公消費」の制限を受けているラン姿などのハイエンドのアパレル企業も、韓国の電気メーカーや化粧品会社を買収する戦略を大調整しました。

一時期、国内の婦人服市場は「発展の不安」に陥った。

長沙の王府井百貨の廖さんによると、このようなシャッフルは、かえって新興婦人服の力が飛躍的に発展するチャンスである。

この話と行動は典型的な湖南の鉄火な風格の女性の支配人を持っていて、最近一回の市場調査の中で、1組の生き生きしていることを披露しました。

彼女が代理している上海軽熟ファッション女装ブランドのカザブランカは、長沙市場に一年だけで、長沙の最高級百貨店、王府井百貨店の婦人服売り場のベスト5位に突入し、年間売上高は500万元以上に達しました。

売り上げランキングでは同じく上海の女性ブランドにdazleなどがランクインしています。

廖さんによると、新世代の女性ホワイトカラーは、以前の成熟した女性と比べて

消費の選択と好みは異なる。

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自由、快速、情熱、国際化、大衆化、コストパフォーマンスが高いです。

インターネット情報時代にもたらした様々な消費のキーポイントの変化は、宝姿、朗姿、ホワイトカラーの中国などの老舗ブランドを次第に縮小させ、上海のラシャベル、カザブランカ、深センの歌力思などを現地の市場によく知っています。スタイルは明るく、国際的な潮流システムに素早くドッキングする能力を備えた次世代婦人服ブランドです。

カザブランカの創始者でベテランデザイナーの陳燕飛氏によると、長沙のような中国二線の重要な「ファッション都市」は、すでに女性消費ブランドになっており、インターネット時代にはより大きな成功を収めた試金石を獲得できるかどうか。

陳燕飛は嘉興服装デザイン圏からスタートしました。洋装デザインの分野で、早くも有名です。

カザブランカのブランドを創立してから、自由自在で、カジュアルでエレガントで、潮流のロマンチックなデザインスタイルを新たな高度に発揮しました。

ますます多くの若者が都市の波に押し寄せる中、彼女は急速にカザブランカを全国より多くの百貨店のショッピングセンターに押し上げ、より多くの重要な都市に浸透させ、それを真に次世代の女装の指導型にする自信があります。

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