贅沢品エレクトビジネスモデルの未来動向を解読する

高級品エレクトビジネスの主流モデルは三つあります。代理購入、自営、プラットフォームを作ります。

しかし、この3つの方法はいずれも致命的な欠陥があります。代理購入はばらばらで、偽物の問題があります。自営で在庫を滞積しやすいです。プラットフォームを作るには国内販売店を探したいです。販売店の供給環節が多すぎて、偽物の問題をコントロールできません。eBayなど海外の電子商取引プラットフォームと協力すれば、商品の安定を保証するのは難しいです。

簡単には、第三者の高級品の垂直電気商の経営パターンは、様々な障害に直面しており、現在、市場で活躍している高級品の電気商は、それぞれのモデルチェンジ経路を模索していることが分かります。

記者によると、寺庫の主な業務は高級品のネット販売、高級品の実体体験会、高級品の鑑定、養護サービスなどに関連している。

実は、寺庫はO 2 Oのモードを走り続けています。創立当初からオンラインで基礎を作り、ハイエンドの会所、サービスセンター、鑑定センターなどを開設しています。

会社は北京、上海、成都、香港などの都市にオフラインの実体会所を設立しました。

その最終目的はハイエンドのサービスプラットフォームを作ることです。

電気商

寺庫と同じ年に設立された走秀網は2014年に「オンライン海外名店」というモデルを選択しました。具体的には、走秀網はまず600余りの海外名店を選び、そしてこれらの実体店を商品ごとに電子化し、在庫とERPシステムを改造して、商品をショーネットに移して販売しています。

第三者の高級品の垂直電気商を除いて、周婷はChanel、LVを代表とすると思っています。

自家建設の電気商も市場の構造を変えています。しかも発展のスピードはやはりとても速いです。

彼女は「贅沢品の自家建築の電気商は四つの優位があります。第一に、天然の供給源の優勢を備えて、偽物問題を回避しました。第二に取引先の優位があり、高級品集団がオンラインで所有しています。

オンラインで共有できます。_第三に、O 2 Oモードを採用して、オフラインで体験店に転化できます。ルート優勢があります。第四に、オフラインでのサービス能力、中国の高級品エレクトビジネスで、主にルート商であり、サービス能力が不足しています。

高級品の自家建設の電気商を除いて、周婷は比較的に第三方の高級品のエレクトビジネスのプラットフォームのモードを期待して、垂直の電気商ではありません。

彼女から見れば、今の中国はまだ本当の意味でのプラットフォームがないですが、国内の高級品の垂直電気商もプラットフォーム型に向かって発展しています。

彼女はまた、「現在の消費アップグレードは産業のアップグレードをはるかに超えており、消費者の需要は定制化、個性化に転向している。

将来直面するのはブランド化の問題に行くので、ルートの商の作用はますます小さくなって、製品と消費者は直接に連絡を創立して成り行きになることができます。