中韓の自貿易区協定が調印され、国内のアパレル企業が新たなシャッフルに直面するようになりました。

調査によると、中国の消費分野では、韓国の化粧品や韓国の服装はほとんど代理購入で中国市場に進出していますが、関税が低くなると、より安い価格で国内の化粧品市場や衣料品市場に打撃を与えます。

いくつかの企業は前もって配置してブランドの付加価値を高めて、この新しい市場に直面します。

協定の締結は巨大な市場の想像空間を持ってきます。同時に、国内の関連産業も新しいシャッフルに直面させます。

記者が最近取材したところ、一部の伝統的な製造型産業はすでに転換を加速しており、一部の企業はすでに早めの配置でブランドの付加価値を高め、新市場にドッキングすることを始めている。

「1年以上実行している上海の自由貿易区とは違って、中韓の自由貿易区は双方向である」

ある研究者は、上海の自由貿易区は主に中国が主導した自由貿易で、中韓の自由貿易区は双方向であると指摘しています。これはこの自由貿易の深さと広さが上海の自由貿易区を超えることを意味しています。

また、中韓自由貿易区は東北アジア自由貿易の枠組みの下で模範的な意味を持つ試行試験と見なされます。もしすべてが順調に進めば、関連協定は今年の下半期に順調に実施されるかもしれません。

中韓の自貿易区が実施した力は史上最大といえる。

協定によると、遅くとも20年を超えず、カタログに記載された商品の9割程度は関税ゼロとなります。

協定の範囲は貨物貿易、

投資とルールは全部で17の分野であり、電子商取引、競争政策、政府購買、環境などの「21世紀経済貿易議題」を含む。

商務省が発表したデータによると、2014年の中韓の二国間貿易額は2742億ドルで、1992年中韓国交樹立時の55倍に達した。

中国はすでに韓国の最大の貿易相手国、最大の輸出市場と最大の輸入源国になりました。韓国も中国の重要な外資源地になりました。

長い目で見れば、この巨大な市場空間は両国のそれぞれの業界と企業に共有され、両国のそれぞれの業界の市場ケーキを大きく作ることができます。

「短期的には、中韓両国の業界も新たなシャッフルに直面するだろう」

上記の研究者はこう指摘しています。

これに対して、中国商務部国際貿易経済協力研究院アジアとアフリカ研究所の宋志勇所長は、貿易区から関税を大幅に引き下げたり、撤廃したりして市場開放度を高めると、両国の劣勢産業は衝撃を受けると指摘しました。

「実は、中国の伝統産業の付加価値が低い」という研究者の説明によると、中韓の自貿易区がもたらす市場想像の空間は大きいが、この市場チャンスを確実につかむには、企業自身の努力が必要で、特に伝統的な製造業の面で。

中国で人気のある「韓流」の消費品市場を例にとって、韓国の化粧品や韓国の服装はほとんど代理購入で中国市場に進出しています。その潜在的な市場価値は千億元を超えていますが、関税が下がると、より安い価格で国内の化粧品市場や衣料品市場に打撃を与えます。

化粧品の分野では、

中韓の貿易地域を借りて中国市場に進出すれば、本土の化粧品ブランドの生存空間はさらに狭くなります。

もう一つの主流の紡織服装市場において、中国のこれまでの本土の服装産業は主に人口ボーナスと土地ボーナスによって興ってきました。中国の製造はほとんど代行者によって生存しています。ブランド化企業は少なすぎます。

しかし、すでにこのようなショートボードを意識している企業があります。このような人は、フランス、韓国、スペイン、イタリアなどの国からデザイナーとデザイン理念を導入し、ブランドの付加価値を高めています。

その中で、国内の洋服の輸出量が一番大きいアパレル企業である大楊創世が最も典型的で、その設計監督は世界トップの紳士デザイナーのジョージ・アルマーニ首席デザイナーのケイトリン・イワンノが担当しています。

この前に、大楊創世は代行業務を主として、自主ブランドを補佐としていましたが、これまでに国際トップブランドのamani、buerburyなどを代行していました。会社は大連にあります。外国貿易の輸出は7割ぐらいを占めています。

ここ数年来、会社はモデルチェンジを始めました。傘下の3つのブランドの「創世」、「凱門」と「YOUSOKU」の3つのブランドは高校の低い3つの異なる顧客群に直面して、引き続き海外販売市場を開拓すると同時に、国内販売市場を開拓して、内外販売市場の取り組みを通じて、新たな転換を求めています。

香港に上場する中国の利郎もそうです。

2002年から、会社は有名なデザイナーの葉文波と協力して、会社の製品はビジネスカジュアルの男装に位置して、旗郎LILANZ、サブブランドL 2の運営を通じて、ここ数年の国内の服装企業のブランド化のもう一つの経典事例になりました。

プロの服市場に位置しているジョージ白（0026878.SZ）は40名あまりのデザイナーチームの加盟を通じて、最大範囲を通じてお客様の個性的な要求を満たす経営構想の下で、今の服装の細分市場で、ブランドに力を入れています。

「国内の自主ブランドの付加価値が上がると、競争力がより強くなります。これは韓国ブランドによるシャッフルのリスクに対応できます。」上記の人々は、新ラウンドの中韓自貿易区の恩恵を受けた企業の中で、前期は輸出市場で半壁江山の伝統的な製造業を占めています。ブランド価値が高いほど、新たな競争において優勢がより明らかになります。