O 2 Oはアパレル産業です。まだ分化とシャッフルが必要です。

O 2 Oは企業にどのような収益をもたらすことができますか？O 2 Oに行くとお金を稼ぐことができますか？O 2 Oはどのようにしてアパレル企業のモデルチェンジアップのブースターとアクセルになりますか？

中国紡織工業連合会の2014年秋の業界調査報告によると、江蘇省と浙江省の産業クラスター地区に及ぶ家庭用紡績、服装、布地、セーターなどの四つの種類の紡績

企業の電子商取引の応用状況の調査によると、一部のブランド企業はすでにO 2 Oレイアウト、運営を開始しているが、現在は地域電子商取引の発展に計画が不足しており、在庫物流などの電気商の公共サービスの建設が遅れており、第三者の電子商取引プラットフォームは範囲が狭く、専門化解決案及び人材が不足しており、ネット販売普及コストが高い企業などの問題がますます明らかになってきており、多くのアパレル企業の応用電気商、O 2 O 2 O 2 O 2 O 2 O 2 Oの普及に困っている。

今年以来、中国の衣料品消費は依然として1ケタの低成長傾向が続いており、超高在庫は多くのアパレル企業を苦しませています。多くのアパレル企業はオンラインマーケティングに熱中していますが、オンライン販売はまだ低位で推移しています。

現在、業界の多くの専門家の共通認識は、実体に対するものである。

企業にとってO 2 Oはもう「遊びの概念」ではなく、産業価値チェーンの改造、小売のアップグレードの「システムプロジェクト」であり、「虚」を再生するのはO 2 Oの初心と逆方向に走る。

広義のO 2 Oは企業の商業生態圏に対する改造と向上作用はチャネルレベルだけではなく、消費者レベルと協力レベルもあり、これによって新たなデジタル化の基礎能力に適応し、新しいライフスタイルを構築する。

アパレル企業はO 2 Oを通して、本当に実現したいなら、商品の打通、店舗の打通、会員システムの打開と利益の分配体系を含め、四つの基本的な工程をしっかりと行う必要があります。

実は、アパレル企業のO 2 Oは企業のPOS移動化とデータ分析システムの端末化であり、オフライン小売店の全面情報化である。

2015年にはO 2 Oの勢いがより強くなり、伝統産業に対する浸透、変化、転覆はすべての人の想像を超えます。

に対する

産業は、このネットショッピングの中で最大の品目であり、O 2 Oによって既存の発展態勢を変えています。

このプロセスでは、伝統的な衣料品ブランドの多くは、O 2 Oモードの試水を余儀なくされます。