婦人服の加盟店をオープンするにはいくつかの重要な問題があります。

ブランドの割引率はとても重要で、多くの加盟商がブランドを経営することを選ぶ時、過分に虚構の表示の小売価格を重視して、割引率は高くて、実は同類の製品もともと高いです。これは端末の小売にもよくないです。多くのブランドはレッドカードや同じ産地ですから、出るものは同じです。この時、端末の同じ生地の同じデザインの服で、小売価格が何百元も違っていても、あなたの販売に影響があります。だから、割引率だけではなく、製品の生産価値も調べなければなりません。これが端末の勝利の主な原因です。競争力！

ブランドの広告正装ブランドを支持して、広告の支持があります。広告費用の分担は正装ブランドを選んで経営する一つの要素です。

メーカーの広告サポートを求めて、端末の販売に有利で、製品の流通を加速し、資金チェーンの保障度を達成します。これは広告の支持に離れられません。これも成熟したブランドと実力のあるブランドと考えるべきです。

物流までの時間は正装ブランドとして営業しています。物流時間を考慮して、物流時間が長すぎて、あなたの経営の柔軟性に不利です。これはあなたの在庫の入荷時間に関係しています。在庫の圧力にも関係しています。必要な時には商品が運びきれなくなりますが、製品が来た時には在庫ができます。

商品を仕入れる時、このブランドの主要な業務商品に入るべきです。このブランドの市場戦略を立てて再現しない限り、この能力は資金を含み、経営面積などを含みます。逆に、自分の状況によって商品を選ぶべきです。

彼は自分のメイン商品を持っています。このようなリスクが少ないです。彼のブランドの核心競争力があります。他の商品は豊富な製品だけです。もしあなたの資金が相対的に少ないなら、またこのようなブランドを経営したいなら、このように仕入れを選択します。

仕入れの時は現地の人の体型によって仕入れます。わが国の体型は南北に大きく違っています。間違ったタイプの商品を選ぶと、赤字を出すしかないです。

新しく入行した友達が分からないと、消費者が着ている服が似合わないということがあります。普通の専門メーカーはいくつかの板を多く生産します。そうすると、端末の小売に供給する機会が多くなります。もちろん、投資も増えます。これはあなたが業界を知る時に決めなければならないのです。自分の経営資源に対して適切なブランド経営を選ぶべきです。