遼寧の本土のスポーツのブランドはどうして貧しくて二白ですか？

バスケットボールの世界大会のスポンサーはナイキかアディの天下というイメージがありますが、FIBAワールドカップが終わったばかりの時に、ピケは中国で唯一のバスケットボールのワールドカップのトップパートナーです。

瀋陽のスポーツ用品店では、ピッカーの専門売り場が見られます。この当時よろよろと始まった中国南方ブランドは、今から「高くて高い」味がします。

人のブランドの発展は風生水起で、遼寧の自分のスポーツブランドは依然として“貧乏二白”です。

遼寧男子バスケットクラブの厳暁明社長は「スポーツ産業の発展には、時には機会が必要だ。

例えば、中国で一番有名な国産ブランドの中で、361°、安踏、特歩、反克は福建省晋江から来ています。

これはナイキが中国で一番早い生産基地は晋江にあり、ナイキが撤収されると、その加工工場で働く中国人労働者は現地人で、彼らは仕事がないので、学んだ生産技術で自分の工場を設立しました。

だから、スポーツブランドの創立には、このような巡り合わせが必要な場合があります。

このような機会はもちろん求められないことに会うことができて、厳暁明は言います：“遼寧はしばらくまだ自分のブランドがなくて、しかし晋江のモードを複製することを代表しないで、完全に1本の自分に適した道を出ることができます。

遼寧にも優れた優れた資源があります。スポーツ人材です。」

この話は正しいです。ブランドを作るには、確かに優れた目を持つ人材が必要です。

王吉新は60歳の時に創業して“国球牌”の服装をしました。以前彼は国家チーム、いくつかの省、市卓球チーム及びアマチュア選手の巨大なハイエンド市場を調査しました。彼らが着ているスポーツウェアとラケットの95%以上は洋ブランドです。特に卓球服装は中国で決められたブランドで生産しています。価格は高いです。

「この分野に入る決心です。

私は‘国球牌’を登録して、卓球の服装をすることに決めました。

私の理想は「国球牌」の服装を世界のブランドにして、中国人だけでなく、世界に向かって外国人にも着てもらうことです。

ブランドを作るのは難しいです。自分のブランドを作るのはもっと難しいです。この中国卓球チームの総監督の劉国梁さんのお父さんは断固として自分の婿さんを代弁者にしなくてもいいです。

王吉新さんは「最大の難度は人々の長期的な形成観念を変えることだと思います。

中国には世界最大の卓球市場がありますが、服装について言えば、生産大国であり、生産強国ではありません。

実は洋ブランドと中国ブランドは全部中国で生産しています。材料と加工はあまり区別がありません。でも、多くの人はやはり高価で洋ブランドを買いに行きます。

だから、人々の固定観念を変えるのは一番難しいと思います。」

スポーツ産業を発展させるには自分のブランドがあります。王吉新の感情は素朴です。

中国ブランドの服のメーカーとして、安くて質のいい服を作るように努力します。ディーラーは民族ブランドの服を多く売ります。

もし13億の中国人が中国ブランドを買うなら、中国ブランドはナイキ、アディを超えると信じています。

したがって、中国人が国産品を使うことを大いに提唱し、民族ブランドの発展を大いに支持します。

小さいフィットネスカードにあります。

王吉新はスポーツ消費の問題に関わっています。これはスポーツ産業チェーンの中で非常に重要な一環です。

国内のベテランスポーツマーケティング関係者、肝心な道スポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOは、「スポーツ消費は2つの種類に分けられ、観賞性消費と参加性消費を含む。

意見の登場によって、両スポーツの消費パターンは大きく発展します。

観賞類は競技実演業を中心として、プロ連盟の設立と試合承認の松縛は中国の観賞性スポーツ消費の水準と競争力を高めることができます。参加性消費において、全国民のフィットネスを国家戦略の高さまで高めます。スポーツ施設の占有面積、体育人口比率の増加、企業税収の優遇などの政策局面は中国スポーツ本体産業の発展を励まし、過去の中国スポーツ産業の長期的な依存性などの外郭産業チェーンの発展の状態を徐々に変えて、中国スポーツ関連産業の弱体化によっています。

私たち庶民にとって、スポーツ産業の建設、スポーツ消費に参加する一番簡単な方法はフィットネスカードを作ることかもしれません。

この小さいフィットネスカードを甘く見ないでください。中にはスポーツ産業の大きな文章もあります。

瀋陽体育学院の教師で、遼寧省健美操協会の趙大寧会長は「ブランドは一日に二日間、一年に二年で形成されたものではなく、良いブランドは時間の試練に耐えなければならない。

今のところ、フィットネス産業は依然として深く悪性競争の中で、経営の圧力、生存の圧力はとても大きくて、既存の条件の下で本土、当地ブランドを形成するのは難しいです。

しかし、フィットネス産業の将来の動向は、大きなブランドを形成する必要があります。

瀋陽のフィットネス産業の現状は、各種フィットネスセンター、フィットネスクラブが随所に見られますが、多くのフィットネス施設の中で、規模になり、ブランドを形成し、市民に広く認められているものは多くありません。

フィットネス業界はここ数年来発展がとても速いです。競技場で言えば、二、三年リフォームしないと、市場の足についていけません。

また、フィットネスの機材、コースの更新もとても速いです。これはフィットネス業界を経営する人々にとって大きな試練です。

特に、フィットネス業界では、業界のルールがほとんどないので、業界内の悪性競争は、この業界に良性と健康の発展をもたらすことができませんでした。

最も典型的な例としては、ビルの8階と11階に大型フィットネスセンターがありますが、2つの会員が歩くのは同じエレベーターです。

この場合、2つのフィットネスセンターの競争はどうしても白熱化傾向になります。

ある繁華街では6つのフィットネスセンターがあります。この6つのフィットネスセンターは価格戦をしました。

この価格戦の結果、N年以上前の価格に一気に戻り、何十元かのフィットネスとお風呂とトイレがあったと従業員が冗談を言っていました。

趙大寧氏は、「フィットネス産業はますます良くなるはずです。経済の発展につれて、庶民の収入が増え、自然と生活の質を追求して、自主的にフィットネスをし、自主的にフィットネス消費を行うようになりました。それに、国家は今スポーツ産業を国家戦略に上昇させ、大きくし、強いスポーツ産業を作ります。これらも大いにフィットネス産業の発展を促進します。

現在および長期的な発展を見ると、フィットネス施設、設置及びフィットネス方式は必ず大きな発展を迎えます。フィットネスジムは単一のフィットネス施設ではなく、多種多様な新しいプロジェクト、課程を展開します。

フィットネス産業も次第に優勝して劣敗して、再び統合して、そしてここからフィットネスのブランド、フィットネスの空母を形成します。

結尾語

大きくして強くすることは、フィットネス業界の需要だけではありません。

「健康生活という時代の新たな要求に直面して、スポーツも生産部門の理念であり、早く体育産業を発展させるべきです。」

十二運組織委員会の顧問を務める劉朝教授は、「十二運の成功は東風がまだ残っている。遼寧体育産業は競争実演業、フィットネスレジャー業を発展させ、市民に健康生活の消費財を提供しなければならない。スポーツ産業の発展には『乗数効果』があり、他の関連産業の発展を促進するべきだ」と述べた。

そうです。遼寧体育にとって、十二運の成功はブランドです。でも、一番現実的な問題を持ってきました。こんなに多くの体育館を建てました。どうやってもっと多くの人が競技場に行って「消費」することができますか？

スタートしたシーズンCBAはきっかけのようですが、それはあくまでも片思いかもしれません。

厳小明さんは「本格的なスポーツ産業の範囲が広く、試合以外にスポーツ用品、スポーツ旅行、競技場建設など一連の派生品が含まれています。CBAリーグは20年もやっていますが、まだ本格的なプロリーグではありません。

NBAや英スーパーなどのこのような形のプロリーグと比べて、私達はまだ初歩段階にあります。

たとえばNBA選手の収入の80%は消費者から来ていますが、CBAの数字はまだ20%未満かもしれません。消費市場は全く形成されていません。

遼寧男子バスケットボールは遼寧体育のブランド商品で、遼寧体育産業の発展に貢献しています。

遼寧男子バスケットボールの新しいシーズンもいくつか試みをしました。例えば、アザラシファン連盟を発売して、将来は遼バスケットボールの基地を作るつもりです。

しかし、クラブの個人行動はスポーツ産業の発展に規模を形成することができなくて、連盟が全体の計画を持っていて、歩調が一致してこそ、大きな仕事ができます。

言うまでもなく、スポーツ産業の発展の度合いは、地域の経済・社会の発展水準を測る重要な物差しとなっている。

スポーツ産業は現代サービス業の重要な構成部分であり、新たな経済成長点と社会就業を促進する重要な担体であり、国際公認の21世紀の最も活力ある朝陽産業、健康産業、グリーン産業となっている。

これは遼寧省が発展モデルを変え、産業のアップグレード調整を推進し、長期的に経済をより速く発展させる科学的なルートでもある。

遼寧体育産業の発展レベルは北京、上海、広東、浙江などの発達地域より低いと認めなければならないが、逆に言えば、その発展空間は同じように巨大である。