情景ビジネスがブームになり、スマートショッピングの時代が到来しました。

中国のビジネスが現在進行中の革命にあることは否定できない。

多様化と個性的な需要、電気商の押し出し、同業者の競争、新技術の新メディアの追い風は、ショッピングセンターの後期運営をより複雑にし、前期の設計、ポジショニング、投資などをより市場と消費者の期待に合致させる。

私たちは将来のショッピングセンターの表現がより多彩になり、さらには人々の常規の想像を超えることが予想できます。

社交化消費が主力店となる

人の第三の生活空間として、ショッピングセンターの将来の主力店が変わります。

社会の多元化と消費のアップグレードの趨勢の変化に伴って、消費者のショッピングセンターに対する需要はもう伝統的なショッピングに限られなくなりました。

現在、国内の多くのショッピングセンターのモデルチェンジの特徴の一つは体験をすることで、ショッピングの面積は次第に下がっています。飲食と娯楽の面積は昇格されています。過去の伝統的な比率から30%、40%、50%に達しています。

体験方法論に基づいて分析して、ショッピングセンターの体験は主体の構築、六感体系の分析、静的なシンボルデザインとダイナミックな活動の組み合わせから総合的な体験計画を行うべきです。

ショッピングセンターの以前の主力店はデパートとスーパーマーケットで、今多くのショッピングセンターの主力店は速いファッションで、未来ショッピングセンターの主力店はあるいは社交化の消費になります。

例えば、LendLeaseはヨーロッパで最大のショッピングセンターを設立しました。多くの人が働いていない時、喜んで戦略就職プロジェクトを建立し、多くのトレーニングセンターを設立して、現地の人に就業機会とトレーニングを提供して、多くの人がショッピングセンターに来たいです。

シンガポールではショッピングセンターは子供の遊び場だけでなく、多くの科学センターの戦略的パートナーシップです。

このような考え方によって、未来のショッピングセンターはきっとさまざまな分野のアイデアの源になります。だから、ショッピングセンターで砂浜や川、病院に出会っても驚かないでください。ショッピングセンターで飛行機や運転の体験をするのも予想できます。

情景的な商業が流行になる

数年前、ショッピングセンターは業界の人によく「箱」と呼ばれました。

箱の中にチェックを入れて、中にブランドを入れます。

ショッピングセンターの操作はラインと同じで、トイレやフロントの位置まで同じです。

この紋切り型のスタイルは、実は消費者の視覚を疲れさせています。

今、中国のショッピングセンターは「大きな箱化ではない」という情景的なビジネスコースを歩み始めました。

若草地に

「ピラミッド」の建築、20世紀の超現実主義の巨匠であるエルサルバドルのダリの彫刻作品「イルカ」、その他42点の傑出した彫刻の原作、画廊、236メートルの赤い歩道橋、庭園風の美食城などがここに集まって、多くの業界の人々が名望してやまないです。

K 11はもう一つの芸術路線を歩くショッピングセンターです。

国内外で有名な現代芸術家の17組の作品は、デパートの至るところに分布しており、消費者がレジャーショッピングをすると同時に、「芸術散歩」の旅に出会う。

同センターB 3階の約3000平方メートルのchiK 11芸術空間では、無料で公開されるアートフェアやワークショップ、教育講座などが定期的に開催される。

上海K 11と芳草地ショッピングセンターは二つのケースだけです。

科学実験によると、人体は視覚、聴覚、嗅覚、味覚、触覚などの5つの基本的な感覚のほかに、機体の未来に対する予感を持っている。

海外では人の考えや精神的な感覚を人の第六感と呼び、超感覚力（英語では簡単にESPと書く）とも言います。

このように見ると、ショッピングセンターで発掘できるものはまだたくさんあります。考えてみます。買い物センターに入ると、香りを嗅ぎ、花を見て、本を読んで、文化を味わい、人の心に触れると、デパートに収益をもたらすかもしれません。このような収益は無限に拡大されます。

人間の欲望と限界がないのは同じです。科学技術の発展も同じです。

科学技術は時代を変えて、同様に買い物を変えます。

科学技術の発展が日増しに成熟していくにつれて、特にインターネット、MobilePhone及びRobotの3つの科学技術の応用はショッピングセンターに大きな変化をもたらすだろう。

高速で高効率なデータネットワークと通信によって、商人と多くの消費者はますます緊密になり、お互いの関係も密接になってきました。密接な最も直接的な表現の一つは、大量の商品データとユーザーデータが収集され、貯蔵されています。これらのビッグデータを分析し、掘り起こすことによって、お客様の消費行為を分析できます。

科学技術の進歩を通じて、データ管理の発展、将来ショッピングセンターはスマートなショッピングセンターになります。

実際には、万達、凱徳をはじめとする商業不動産はすでに「デジタル化」ツールを開発・利用し、「データ」の価値を十分に掘り起こし、発揮し、混同の突破を実現しています。

万達は自分の特徴の1種のオンラインラインの下で一体になる電子商取引のモードを創立します——会員の体系を創立して、近代的な携帯端末の先進的な技術を使って、会員の消費の回数、限度額、好みとすべてのこのすべてのものを創立して掌握して、そして大きいデータに対して分析を行って、これによって次の段階の募集と企業の配置を調整します。

ケイト竜の夢の虹口は「ケイト未来商店」活動計画をスタートさせ、クリエイティブテクノロジーの介入を借りて、MOS（未来商店知能操作システム、MallOperationSystem）でショッピングモールのショッピングモードを書き換えて、ショッピングモールの「操作システム化」を見学し、自由、知能、楽しみの消費体験をもたらす。

科学技術とこれらのブランドの大企業の協力のもとで、ある日があると信じています。携帯電話を持ってデパートに行き、友達とおしゃべりしながら携帯電話で体験と注文をしました。あそこの物流はもう荷物を家に送りました。もう大きなバッグを持って家に帰る必要はありません。

一城多世界

注目すべき現象は、スマートショッピングの時代がだんだん進んでいくにつれて、さまざまなタイプの人材がますます同時に一つの企業や部門に現れてきます。国境を越えた結合、さまざまな専門分野の衝突が日増しに頻繁になり、これらの衝突によって生み出された知恵と思想の結合は、ショッピングセンターの発展パターンに重要な影響を与えます。

特に未来のモノのインターネット時代には、ショッピングセンターのプラットフォームやモノのインターネットなどの技術手段を通じて、製品の機能特徴などを無限に拡大することができるだけではなく、新製品の内部と外部への最適な結合を実現し、一城世界が完全に可能になりました。さらに重要なのは、ショッピングセンターという長年来の冷たい鉄筋コンクリート建築は、多文化、異なった知恵、各種の人々の共同推進の下で、内から外へ質の飛び越えを発生させ、これまで様々な都市のショッピングスタイルが広がっています。