アリババはウォルマートを破ることを望んでいる

海外メディアの分析によると、アリババ米国に進出したら、米国最大の小売業者ウォーマー（Wal-Mart Stores）を負かしたいが、その前に最も近い米国のライバルアマゾンを負かさなければならない。この偉大な任務を達成するには、アリババはその収益を10倍にして超えなければならないアマゾンの売上高は817億6000万ドル。これを実現するのは、ウォルマートを超えてアリババの収益を10倍にしなければならないよりずっと簡単だ。

アリババにとっては、この2つの目標は手に入らないようだが、同社のここ数年の売上高の著しい伸びを鑑みて、アマゾンを破ることは、新販売店や新消費者を誘致するよりも多くの努力が必要だ。これは、倉庫と配送ネットワークを構築し、アリババの国内と同じ競争力を維持し、高額な利益を維持することを要求している。

中国のインターネット経済は競争が激しく、新たな競争者が続々と参入し、運営利益を蝕んでいる。例えば、百度の2011年の運営利益は39.30%に達したが、今年は30.10%に下落した。同様に、捜狐の運営利益は19.59%から13.10%に減少し、優酷と人人の運営利益率は同期もマイナスを維持した。

それと同時に、ウォルマートアマゾンやアリババに消費者ユーザーを引き付けるのを待っているのではなく、ネット販売を自分たちの優先的な発展方向にするために努力している。ウォール街アナリストのシェリー・バンジョ（Shelly Banjo）氏は研究報告書で、「一部の先輩とは異なり、ウォルマートの董明倫（Doug McMillon）最高経営責任者は電子商取引を事前に抱擁していた。電子商取引の受け入れにより、ウォルマートは完全に変わった。電子商取引の分野では、ウォルマートはアマゾンの幅広いラインナップと価格モデルに傷ついてきた」と話している。

その電子商取引市場を拡大するために、ウォルマートはオンライン検索技術を買収し、倉庫基地を建設してきた。2013年、ウォルマートは電子商取引技術会社@WalmartLabsを買収した。また、クラウドコンピューティングサイトの加速サービスTorbit、予測スマートプラットフォームInkiru、クラウドコンピューティング自動化技術OneOps、Tasty Labs，そして最近買収した検索エンジン販売業者のAdchemy。しかし、アマゾンに追いつくには、ウォルマートにはまだ道があり、アマゾンは依然としてオンライン販売のリーダーになるだろう。