新郎ヒヌールはハイエンドカスタマイズの普及に力を入れている

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは、新郎ヒヌールがハイエンドなカスタマイズを広め、本土の服は国際ブランドに肩を並べることだ。

今日、名博ネットメディアは山東省民営経済取材団が山東省諸城を訪れ、新郎ヒヌール生産ラインと諸城ヒヌール産業園を見学したことに注目した。新郎ヒヌールといえば「洋服」と考える人が多いが、実は、アパレル業界をスタートさせた新郎ヒヌールグループは、現在ではアパレル、家具経営製造を主業とするとともに、不動産開発、ホテル、国際貿易などを一体化して発展させる大型グループに発展している。

ローカルの革新的な運営モデルを深く構築する

現在、新郎ヒヌールグループには約12,000人の従業員がおり、諸都市に入ると、随所に新郎ヒヌールの影が見られる：ヒヌール男装産業園、オーメル家具産業園、ミシ州ホテル……風雨を20年間経験し、新郎は自分のやり方でこの都市に自分の烙印を押した。

男装産業園の生産拠点では、敷地内に音楽の音が響き、女工を「主力」とする労働者が自分の作業台の前で忙しくしているのを記者が見た。「音楽を聴きながら仕事をすることで、みんなの仕事がよりリラックスして効率的になり、仕事であり、芸術創作でもある」とスタッフは笑い、「労働者たちは歌を注文することができる」と話した。

ここでは従業員の9割以上が地元で募集しており、「私たちの職場だけでなく、スーツ販売所、スーツ展示室、家具製造と販売所、新郎ヒヌールは諸城の労働力雇用の配置に貢献した」という。諸城のほか、ヒヌール男装もマーケティングネットワークシステムの構築に力を入れており、フランチャイズチェーンのマーケティングモデルの構築に成功している。自分の触角を北京、河北、河南などの省、および済南、青島、煙台などの省内都市に伸ばし、江北をカバーし、全国を放射するマーケティングネットワークを形成した。

現在のアパレル業界の情勢の下で、ヒヌールは自発的に自分を調整し、伝統的なアパレル企業の運営モデルを変え、できるだけ低くするディーラー経営リスク、製品マネージャ制への移行：マネージャがチームを率いて、製品の生産、供給、販売の全過程を担当する。従業員によると、製品マネージャ制は責任権の統一を実行し、社内全体を小さく切って「出て行く」ことで、船が小さくてUターンし、経営リスクが大幅に低下した。

　大胆な革新によるハイエンドカスタマイズの普及

2010年10月15日、ヒヌール男装は深セン証券取引所で上場に成功し、江北初の自主ブランドアパレル企業の上場株となり、2010-2011年の中国アパレル業界の総合競争力第2位にランクインした。これまで、同社の指導部は多くの場面で、ヒヌール男装は「国際的に有名な民族ブランドを作ることを自分の責任とする」べきであり、将来的には「外に出る」べきであり、国際的に有名なブランドと肩を並べるべきだと述べてきた。

しかし、ブランドは山東省のアパレル業界の「弱み」だったようだ。「これまで人々は山東人に先入観を持っており、山東人の性格は相対的に保守的で、創意的なデザインと外出する勇気が欠けていると考えていた」。この目標を実現するために、ヒヌール男装はドイツ、イタリア、スペイン、スウェーデン、日本などの国際一流の生産つり線と付属設備を高起点に導入し、前後して十数人の国際服装の巨匠を招いて加盟させた。今年初め、ヒヌールはハイエンドカスタムブランドのプランニオを発売し、イタリア・ナポリのハイエンドな男装技術を参考にして、その高級デザイナーのログ・ダグラスは50年以上の服装設計経験を持っている。

一流の設備、一流のデザイナー、強力な製品販売チームを借りて、プランニオは前後して多くの「ビッグリスト」を手に入れたことがあり、英国王室のチャールズ皇太子、イングランド代表のサッカーチーム、ベッカムなどのハイエンドな顧客はここでスーツをカスタマイズしたことがある。チャールズ王子はまた感謝の手紙を送り、デザインチームの仕事を大いに賞賛した。

　　“新郎希ヌール氏は以前からこの傾向を見ていた」と、シヌール氏のデザイナーは記者に語った。「私たちは今、良い服のデザイン研究開発チームを持っています。それ以前から、会社は私たちにさまざまな場面で交流学習をさせることを意識していました。今、人々の服装の要求はますます高くなり、より多くの人が服をカスタマイズし、個人のセンスを高める傾向にあり、新郎ヒヌエルは時代の流れをつかんでいます」

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