LVMHは昨年の純利益は34.47億ユーロだった。

＜p＞フランスの酔っ払い・レニート-＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp」＞ルイ・ヴィトン＜a＞グループ（LVMHグループ）はこのほど、2013年の決算報告を発表した。報告期間中、会社は総売上291.49億ユーロを獲得し、前年同期比4%増加した。

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＜p＞今年の業績は同様に平板です。

LVMHグループが4月9日に発表した2014年第1四半期の業績によると、同社の売上高は前年同期比4%増の72.1億ユーロで、中国市場の業務が明らかに鈍化した。

LVMHグループは、数年にわたる爆発的な成長を経て、比較的緩やかな成長期に入ったと報告しています。

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＜p＞＜strong＞「三公消費」の影響を制限する＜strong＞＜p＞

＜p＞LVMHグループは世界で一番大きな＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞＜a＞グループで、ワインと強いお酒、ファッションの皮製品、香水の美化粧品、＜a href=“http:/www.sjfzews.com”などのブランドを60以上持っています。

このうち、ファッション皮具部門は2013年通期で営業収入98.8億ユーロ、営業利益は同4%減の31.4億ユーロとなった。

ファッション皮具部門は会社の業績に対して最も貢献していますが、同時に唯一の営業収入と利益が両方とも減少している部門です。

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＜p＞しかし、最新発表の2014年第1四半期の業績では、ファッション皮具部門の業務が向上しました。

2014年前の3ヶ月間、ファッション皮具部門の売上高は前年同期比11%増の26.39億ユーロで、5大部門の中で最大の伸びとなりました。

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＜p＞LVMHグループは、ブランド名のブランデーの中国での販売が落ち込んでいます。現在、会社は新製品のレニエの新スポットの普及に力を入れていますが、中国はまだグループの世界で二番目に大きい酒類の消費市場です。

2013年、中国政府は「三公消費」を強く制限し、腐敗を打撃し、ぜいたく品の中国市場での12年間の高成長を打ち破りました。特に高級酒類と男性用腕時計は大きな影響を受けました。

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＜p＞製品の個性化が足りないのはLVMHグループの中国での業績不振のもう一つの原因です。

財産品質研究院の周婷院長は「第一財経日報」の記者に対し、中国の消費者の心理が多様化し、個性化していくにつれて、消費者はありふれたブランドに対する興味が低下し、よりデザイン性のある大衆ブランドを探すようになった。

この変化は、LVMHのように多くのブランドを持つスーパーグループにとって挑戦となりました。

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＜p＞＜strong＞ブランドの贅沢品の位置づけは早急に調整されるべきである＜/strong＞＜p＞

＜p＞複数の高級品ブランドが昨年提出した成績表はいずれも市場予想を下回っています。

2014年1月31日現在の2013年度において、ぜいたく品メーカーのプラダ（Prada）の純利益は6.78億ユーロ（約8.7億ドル）で、前年度比0.3%増となった。

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＜p＞投資顧問高級研究員の薛勝文氏によると、ぜいたく品の業績不振は世界経済が依然として回復中であるため、一人当たりの消費水準がより低いという。一方で、世界の高級品の主要市場の一つである中国は政府の反腐敗の衝撃を受けている。

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＜p＞業界全体が安定期に入ってから、デザインスタイルがより鮮明で、より正確な位置付けのブランドがより良くなります。

LVMHグループは財政報告の中で特に言及しています。傘下の思琳（C e line）の業績は優れていて、販売は新高を作りました。Fendiは引き続きハイエンド製品に専念し、選択的に販売ルートを開拓しています。

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＜p＞これもアルマンドBranchiniの観点を証明しています。彼は思琳（C e line）、エルメス（Herm Sès）などの高価格ブランドに対して非常に楽観的で、価格が比較的低いスーパーブランド、例えばルイヴィトンの成長傾向が比較的に鈍化しています。このブランドは絶えず位置を調整する必要があります。

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＜p＞周婷は「過去にLouis Vuittonなどのブランドは消費者に迎合するために大衆化、ファッション化の路線を歩み、超高級ブランドと大衆ブランドの出現は、ブランドによる市場独占の構造を打ち破った」と話しています。

彼女は消費者がますます成熟するにつれて、製品の価格性能比とサービス品質をより重視し、ブランドを第二位に置くと同時に指摘しました。

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