韓国企業の撤退は皮革紡織ブランド建設の重要性を見ます。

最近は青島、広州などで韓国系企業の大規模撤退が見られ、中韓両国政府の重視と世論の注目を集めています。

実は韓国系企業の撤退は2003年に断片的に発生しました。今まで続いてきたが、規模はますます大きくなりました。

一部の韓国系企業は労働者の給料、税金、銀行ローンなどの債務を滞納する「脱出」方式を取っています。不法撤退です。

山東省対外経済貿易庁が提供したデータによると、青島一地だけで、2003年以来、脱走した206社の韓国系企業は従業員の給料を1.6億元滞納し、企業従業員の2.6万人に及んでいます。

これらの韓国系企業はなぜ撤退しますか？

2006年に韓国系企業の膠東半島での苦境を調査しました。原因は主に労働力の不足、労働者の福祉の増加、環境保護の力の増大、政策の優遇の減少などです。

一部のメディアは、新たな「労働契約法」、「企業所得税法」、「耕地占用税暫定条例」などの法律法規を強化したと考えています。

つまり、これらの韓国系企業は中国では利益がなく、甚だしきに至ってはすでに損失しています。

これらの分析は全部正しい。

しかし、これらの企業のほとんどはブランド建設を重視しないからです。

_私たちは、「撤退」の韓国資本の大半は紡績、裁縫、製靴、皮革、アクセサリー、玩具などの加工工業を主とする労働集約型の中小企業で、現在労働力価格が少し上昇すると、優遇政策が取れれば、それらはできなくなり、その生存の基礎は安価な労働力と優遇政策であることが分かります。

まさかこれは彼らが労働集約型企業だからですか？

違います

オーコン、赤トンボ、波司登、双星、小豆を見てみてください。これらの企業は靴や紡績服装企業ではないですか？

彼らも労働集約型の企業ですが、盛んに発達しています。

これはブランドを作ったので、人に追い越されにくい競争優位を備えています。強い収益力もあります。良性の発展とリスクを防ぐ堅実な基礎があります。

ブランドはまだ少数で、ブランド建設を重視する企業も成功してブランドを作り上げるとは限らないです。たとえブランド企業でも、経営不振で倒産する企業があります。これらの企業の失敗はブランド建設を重視しないからですか？

私の答えはブランド建設を重視しないという事実がたくさんあります。

一番明らかな事実は撤退した多くの韓国系企業が大量の債務を残して、主要管理職がこっそり逃げました。

すみません、最低限度の社会的責任感さえないのに、どうしてブランドを作ることができますか？

すべてのブランド企業は高度な社会的責任感と社会に報いることを自分の責任とする慈善企業とは言えませんが、最低限度の社会的責任感はやはり持つべきです。

もちろん、不法撤退した韓国企業は一部の企業だけです。

ほとんどの韓国系企業にとって、ブランド建設を重視しないで、安い労働力に対する過度の依存と密接につながっています。

多くの調査データによると、韓国系企業の給与水準は、すべての外資系企業の中で最も低いということです。

中国人労働者の平均賃金水準の向上に伴い、韓国系企業でのアルバイトはますます魅力に欠けるようになりました。このような韓国系企業は「労働不足」に直面し、十分な労働力が得られなくなり、企業は正常に生産できなくなります。

メディアの報道では、これらの現象は韓国系企業にとっては珍しくない。

企業の生産が正常に行われなくて、人材も足りなくて、どうしてブランドを作り上げることができますか？

給料を上げたくないです。企業の利益を追い求める本性にはもちろん関係があります。根本的な原因は収益力が弱いことです。

多くの企業は労働者と人材の流失が企業の発展に不利であることをよく知っているはずです。しかし、収益力が弱いので、賃金水準を上げると、すぐに自分が損をするので、やり過ごすしかないです。

もっと深く分析して、彼らはなぜ長い目を持たないですか？

おそらく多くの企業は長期的に生存したくないです。多く儲けることができるのはもちろんいいです。少なく稼いでもいいです。実際には使えなくなりました。倒産してもいいです。以前は十分稼いでいますが、給料を上げることができません。目の前で損をします。

ブランド建設はあくまで重視しない。

倒産したい人は倒産させてください。

倒産したくない企業たちは、やはり今からブランドを重視し、ブランドの建設を強化すべきです。

韓国企業が全部北京の現代や三星、LGのようにブランド建設を重視すれば、勝手に撤退することはないはずです。