規模拡大はアパレル小売チェーンの不変のテーマです。

＜p＞2002年＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞ユニクロ＜a＞は上海市淮海路に国内初の店舗をオープンし、10年余りの間、急速なファッションブランドが国内で強く拡大し、2012年以来、中国での急速なファッションブランドの拡大が加速しているようです。

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＜p＞世邦魏理仕が最新発表した研究報告によると、一縷の都市の小売不動産の賃貸料が上昇するにつれて、二、三線都市の需要が上昇し、主流の国際的なファーストファッションブランドは過去から一、二線都市を中心に徐々に二、三線都市を中心とした「沈下式」の発展に転向している。

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＜p＞専門家によると、二、三線都市の消費力は強められていますが、総人口基数は大きいですが、これらの都市は地域間の差が大きいので、早いファッションが盲目的に店舗数の増加を追求すれば、国内のスポーツブランドの転轍を踏む可能性があります。

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＜p＞＜strong＞六大＜a＞出店が忙しい＜strong＞＜p＞

＜p＞現在の国内小売業の拡大が鈍化しているにもかかわらず、特に高級品、電気商の衝撃を受けた百貨店及び多くの国内アパレルブランドが苦境に立たされており、ドアに関する現象もありますが、国際ファストファッションブランドは「逆市」を選んで拡張しています。

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＜p＞世邦魏理仕研究部のデータによると、2013年6月現在、6大国際ファストファッションブランド：ユニクロ、GAP、ZARA、H&M、C&A、MUJIの中国店舗総数は651店舗に達しており、2012年以降にオープンした店舗数は275店舗で、総数の42.2%を占めており、平均二日間でファッションブランドが新たにオープンした。

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＜p＞世邦魏理仕中国区執行役員の陳仲偉さんによると、速いファッションは中国の若い世代の消費者の購買要求にマッチしています。これらのブランドは普通1年で多シーズンの新商品を発売しています。消費者は高い価格を支払う必要がなく、海外の流行に追随することができます。

旺盛な需要に支えられて、ファストファッションブランドは小売業の全体的な減速を背景に市場に逆行して成長することができます。

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＜p＞同時に、第一線の都市の賃貸料が高い企業、選択可能な不動産が少なくなり、賃貸面積の需要が大きいファーストファッションブランドにより大きな家賃圧力を与え、彼らを二、三線都市に拡大させた。

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＜p＞陳仲偉は記者に対し、北京、上海を中心とする第一線の都市はかねてから快速ファッションブランドが中国に入る第一駅であったが、核心的な商業圏ブランドの店舗が増えたことに加え、ますます緊迫してきたレンタル面積、家賃が日増しに上昇している状況が現れ、居住人口の外拡、都市副センターとコミュニティ型商業の台頭により、ますます多くのファーストファッションブランドが二、三線都市に開拓されるようになった。

「周辺化」の発展傾向を示しており、多くのファストファッションブランドはコアビジネス圏においてのみ旗艦クラスの店舗を保持または製造している。

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＜p＞上記の報告によると、2012年初めから2013年6月までの4大国際ファストファッションブランドの新規店舗は計207軒で、その中の第一線都市は55社増えて、全体の26.6%を占めています。第二線都市は82社増えて、39.6%に達しています。三線都市は約33.8%を占めています。

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＜p＞＜strong＞店を加速したり、心配事を貯めたりする＜strong＞＜p＞

＜p＞ある不動産会社の商業不動産事業部のマネージャーによると、二、三線都市は大量の商業施設の供給に直面しているため、これらの新しいショッピングセンターは国際的なファッションブランドを導入するために魅力的な賃貸条件を提供しています。

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＜p＞広東省流通業商会の黄文傑執行会長は記者団に、ファッションブランドと大衆＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のアパレルブランド＜a＞は本質的な違いがあります。スポーツブランドは四半期ごとに新品を開発しているので、ファッションは毎月または毎週新品を押していることが多いです。

このような速い開発のリズムは、速いファッションが規模拡大に対して高い要求があることを意味しています。これらのブランドは国内の第一線の都市配置が飽和しています。市場競争が激しく、規模拡大の需要から、彼らも二、三線の都市市場を開拓しなければなりません。

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＜p＞「ほとんどのブランドの国内市場でのパフォーマンスに比べて、ファッションブランドの浸透率は依然として低く、現段階での展開の度合いは依然として健康的である」。

陳仲偉氏は記者団に対し、第二、第三線都市の新興商業圏の発展時間が短いことやインフラの整備が遅れていることなどの理由で、短期間では多くのファーストファッションブランドに十分な大きさを提供するには足りず、購買力を備えた消費者層や店舗経営の不振につながっていると語った。

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＜p＞黄文傑も、二、三線都市の消費力は強められているが、総人口基数は大きいが、これらの都市は地域が広く、地域間の差は大きいと考えています。

速いファッションブランドは二、三線都市の配置がそのまま現場の都市に移すことができません。選択点と合理的に店舗の規模をコントロールすることが肝心です。もし配置の店舗が現地の消費力と一致しないなら、損失は店を閉めることさえ避けられません。

ブランドのメーカーは結局店の賃貸、人件費、材料のコストの問題に直面して、もしファッションブランドが盲目的に店舗の数量の増加を求めるならば、スポーツブランドの過ちを繰り返す可能性があります。

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