阿思達克は特歩国際五星格付けを与えた。

内容一般より良い☆理想★業界の景気---☆---業界内の所属先------★企業管理職------★コア競争力---☆---新生産能力新プロジェクト---☆---全体評価★★☆☆☆ 現在の株価年間最高/低価格株式を発行する07年度1株当たり利益市場収益率2.753.92/2.4222億ドル0.16117.08基本状況(2008年7月23日;単位、香港ドル)会社紹介：グループは中国をリードする国内のファッションスポーツ用品企業である。Euromonitor Internationalの資料によると、グループの特歩ブランドは二〇七年の収益で計算し、最大の国内ファッションスポーツ用品ブランドであり、二〇七年に中国の総スポーツ用品市場の約3.4%を占めた。二〇七年、ファッションスポーツ用品市場は中国の総スポーツ用品市場の約17.0%を占めた。いわゆるファッションスポーツ用品、Euromonitor Internationalの定義に従って、レジャーとファッションスポーツ用品に派遣して、運動の需要を満たすことができて、レジャーの服装にも適して、そしてファッションの潮流に協力して、その重点は運動の機能とファッションのセンスと潮流を混ぜ合わせることにあります。グループは主にスポーツ用品(靴、服装及びアクセサリー製品を含む)の設計、開発、製造及び市場普及に従事し、グループが所有する特歩ブランド及びコリンブランドで、およびグループは、二〇六年十一月一日に締結されたディズニーライセンス協定(二〇七年一月一日に改正)に基づいて、中国の特許使用権を持つディズニースポーツシリーズブランドを販売している。グループは一九九九年に業務を展開した時、元設備メーカー企業であり、複数の国際ブランドのためにスニーカー製品を製造した。グループはブランドスポーツ用品製品が元の設備メーカー製品に比べて商業潜在力が大きく、利益率も高いと信じているため、グループはその業務モデルの再構築に着手し、自身のブランドを発展させ、二〇二年率で先に特歩ブランドを発売した。グループは中国初の機能と用途を除いて自分のブランドのスポーツ用品製品にファッションの流れの要素を注入したスポーツ用品企業の一つであり、グループがファッションスポーツ用品製品の市場潜在力が大きいと信じているため、この位置づけもグループと主要な競争相手を明らかに区別することができる。グループが二〇二年に特歩ブランドを発売して以来、特歩ブランドはすでに中国屈指の国内ファッションスポーツ用品ブランドに発展した。グループは、特歩ブランドが中国で流行し、革新し、良質なファッションスポーツ用品製品の代名詞になっていると信じている。グループの特歩ブランドの成果に基づいて、グループはマルチブランド戦略を実施し始め、より多くの元化された製品を提供し、二〇七年に中国でディズニースポーツシリーズ製品とコリンブランドを発売した。一方、ディズニースポーツシリーズのブランドはいくつかのディズニーの肖像と人物をテーマに趣味性、レジャーと種類の広いスポーツ用品を設計しています。一方、コリンブランドは大胆で、奔放で魅力的なスタイルで知られています。グループはマルチブランド戦略によって、マルチブランドで異なる目標市場に対して、年齢、支配可能な収入レベル、ファッションセンス、好みなどの面でそれぞれ異なる消費群を誘致している。グループの業務モデルは製品設計と研究開発を起点とし、グループの各ブランドはすべて自分の内部設計チームを設置し、目標消費者のセンスと好みに迎合するスポーツ用品製品を設計する。グループはすでに多くの革新と多元化の市場普及戦略を実施してグループのブランドと製品を宣伝して、新製品は一般的にグループの展覧会の上でその販売商と第三者の小売業者に展示して、この展覧会は一般的に新しいシーズンの製品を出して最終消費者の4~6ヶ月前に開催します。グループの販売業者の大部分の新製品の注文は展示販売会で実行され、グループはこれらの注文に基づいて四半期の生産スケジュールを制定する。その後、グループは自分の生産工場および/または下請け業者または契約メーカーによって製品を製造し、グループの販売業者に輸送し、グループの販売業者によって製品を直接消費者に販売したり、第三者小売業者に転売したりして、最後に消費者に販売します。