石獅子は「二次創業」で伝統産業の競争優位を取り戻す

市総商会によると、石獅子と周辺地域の中小企業主はこのほど、台湾の専門技術エンジニアと複数の小型サロンを開催し、現在の伝統産業企業が直面している圧力、困惑、解決方法について友人のように熱心に検討した。

石獅子とその周辺地域の伝統産業は主に紡績、に服を着せる、おもちゃ、レザー、家具などの製造業は、生産段階が主に大量の労働力に依存し、生産能力が巨大であることで知られている。現在直面している困難は「ルイスの曲がり角」（労働力が過剰から不足に転じる）が現れ、生産現場の労働力が深刻に不足し、労働力コストを含む生産コストが急速に上昇し、生産能力が正常に発揮できない、企業の利益空間は深刻な圧迫を受け、企業の再生産方式が継続しにくいことを明らかに感じている企業もあり、多くの企業主は困惑している感情の中にあり、この感情は企業の発展に直接的なマイナス影響を与えている。

台湾地区から来た縫製設備技術専門家の蔡栄枝氏は、私たちは現在、伝統産業と労働集約型産業の間に等号をつけた誤解に陥っていると分析した。伝統的な産業の優位性は本質的に十分な生産能力で高い収益を得ており、過去の生産表現方式では豊富な労働力資源と安い労働力コストであったが、現在は石獅子と周辺地域の労働力不足が労働力コストの上昇をもたらし、多くの企業主はそれによって発展の方向を失っている。少ない労働力数で以前のような高い生産能力レベルに達し、伝統産業を労働集約型産業の形の束縛から脱却させれば、その産業優位性は維持されるだろう。蔡栄枝が迷津を指摘した後、石獅子企業主は目の前が明るくなり、少ない労働力で高い生産能力を獲得する方法を尋ねた。答えは技術の進歩を通じて従来の伝統産業の優位性を維持することである。

石獅子や周辺地域の中小企業主は、労働力への依存に代わる先進的な自動化設備を高価に導入する必要があるのかと尋ね続けた。これでまた融資難になる中小零細企業は、資金面でより困難になるだろう。台湾の技術専門家蔡栄枝氏は、既存の生産工程を通じて、既存の設備を技術革新することで実現でき、生産プロセスを統合し、短縮することで生産性を高めることができると説明した。彼は例を挙げて、台湾のある会社がかろうじて入札を通じて軍からテントの注文を受けたが、生産中、10人以上が毎日2つのテントしか生産できず、このような生産速度では時間通りに注文を完了することはできないと紹介した。その後、蔡栄枝が同工場の設備を革新した後、新しい設備と人員を増やすことなく、毎日10数本のテントを生産する生産効率に向上し、同企業のオーナーは喜びに転じた。

台湾の技術専門家蔡栄枝氏は、石獅子及び周辺地域の伝統産業企業のための生産設備技術革新の実践の中で、多くの画期的な進展を遂げることに成功した。例えばパッケージ生産では、元の縫製と取付引張はいくつかの工程を経なければならなかったが、今では1つの工程で完了することができる。そして衣装、皮くつ、包装、スポーツ用品などの業界は、彼の改革を経て、複数の工程が1つの工程に統合され、長生産の流れが短いプロセスに縮小され、縫製面がより美しく、品質が下がることなく上昇し、元は熟練した労働者でなければ完成できなかった工程は、今は少し訓練を加えた新人労働者でも完成でき、生産現場の従業員が変わらない条件の下で、生産効率が2 ~ 5倍向上し、石獅子と周辺地域の工荒現象を解決するために、現実的で操作性のある新しい方法を提供した。

台湾の技術専門家蔡栄枝氏によると、石獅子及び周辺地域の伝統産業の優位性は改革開放30年の成果であり、労働集約型産業の継続が難しいのは既成現実であり、回避することはできないが、技術革新の努力を通じて伝統産業の素質を向上させ、比較的優位性を得て、伝統産業を再び豊かな生産能力を回復させ、石獅子と周辺地域の産業経済を「二次創業」の中で、伝統産業の競争優位性を取り戻すことができる。