泉州紡織服装の生産は内陸に拡大した。

＜p＞2012年、七匹狼と宝徳は＜a href=“http://cailiao.sjfzxm.com/Matertial/show/default.aspx”で安徽＜a＞最近1万平方メートルの移行工場を建設して試験生産を開始し、それぞれ生産ライン6本を設置したという。

2013年中に、両企業の異郷工場の一期工事が完成して生産に入る予定で、二期工事プロジェクトは間もなく建設されます。

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＜p＞＜strong＞生産を内陸に拡張＜strong＞＜p＞

＜p＞周少雄：本土生産システムのアップグレード＜p＞

＜p＞会話＜p＞

＜p＞「宝徳集団＜a href=「//www.sjfzxm.com」泉州＜a＞の発展はとても良く、年間総生産額は5億元ぐらいです。

しかし、工場の敷地面積は70ムーしかないので、もっと拡大したいです。土地の要素は大きな制約になります。」

宝德グループの林阳会长は、宝德グループの「マーメイド」の子供服ブランドが产业移転を通じて、本土の工场を研究开発と贩売の运営本部に建设し、サプライチェーンによって生产された部分を新たに企画し、より効果的に制品の品质をコントロールし、物流をより効果的にコントロールすることで、企业の二次创业を実现し、ブランドをより高いレベルの発展に推し进め、ブランドをもとの中型消费からハイエンドの消费に向かっていくと述べました。

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＜p＞紹介によると、宝徳会社は宿州紡織服装産業城の一期用地に位置し、計画用地は262ムーで、プロジェクトは全部完成して生産を開始した後、年間生産量は10億元に達する見込みで、年間に各種類の子供服を700万セット生産し、年間税収は2億元を作り、5000人の新規就業をする。

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＜p＞「安徽は比較中部に属する地域で、放射性の範囲が広く、半径300キロの範囲で、人口は2億に達しています。

また山東、江蘇、河南の多くの省が境を接している核心地区であり、紡績服装産業にとって、安徽区位の競争優位が顕著に現れている。

福建七匹狼実業株式有限公司の周少雄理事長によると、安徽は大きな労務輸出地であり、特に紡織服装労働者の出力は60%を占めている。

現地政府は職業教育、労働力育成において比較的に完備した教育システムを構築し、毎年3万人以上の労働者を育成し、企業の労働者使用問題を解決しました。

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＜p＞人手不足を背景に、昨年以来、本土の紡織服装の生産移転が加速している。

聞くところによると、宏太紡織、信誠集団、鳳竹紡績などの企業は湖北、江西など中部の省で投資して、工場を設立して経営しています。

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＜p＞土地、生産要素などのコスト要因によって製造され、本土紡織服装産業は移転とアップグレードの道を歩むことになります。これは業界の共通認識です。

泉州は紡織服装の集積地として、紡織服装業の移転の道をどうやって行けばいいですか？本土の企業家も考えています。

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＜span＞＜p＞＜p style=“margin：0 cm 0 cm 0 pt；”class=“MsoNormal”＞＜span style=“カラーリング（85、85）；font-famimily：マイクロソフト雅黒；mso-bidi-font-size：10.5 pt；”lang=“ENzak==“Entyyyde”＜spededededededededededen＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＜ststststsasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasasaspan style=「font-family：宋体；font-size：small；」

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＜p＞今回のフォーラムで、福建七匹狼実業株式会社の周少雄会長は業界発展に対する見解を述べました。

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＜p＞お聞きしたいのですが、泉州産業クラスターの優位性が明らかで、多くの中小企業が大企業の注文を受けています。

今は大企業が外に進出していますが、現地の中小企業はどうやってフォローしますか？

＜p＞周少雄：同じです。中小企業もこのようなプラットフォームを利用して、労働者、土地などのコストの低いところで生産しています。

また、外に移動しても全部移動するわけではないので、核心部分はまだ残っています。

中小企業はハイエンドブランドの組み合わせて生産する工場に昇格して、市場の急速な反応などの方面で昇格させます。

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＜p＞また、泉州は＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/」＞紡績大区＜a＞であり、異郷での工場運営は両地の労働者の相互流動に有利であり、これは労働者の相互補完と促進の役割を果たすことができる。

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＜p＞本土の紡織服装産業の未来について、どのようなご提案がありますか？

＜p＞周少雄：一部の外国貿易企業は単毛利率が非常に低いので、各方面のコストを精査し、これらの企業はより低いコストの地域に移行する傾向が明らかになっています。

現地の総合コストの要素は変えられないので、未来の発展は主に管理を強化して、総合的な効果を高めて、それによってコストを下げます。

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＜p＞次にアップグレードします。

泉州の総合的な組み合わせ、産業チェーンの優位を利用して、高級品の生産と製造を強化します。

泉州地区のこの業界の特徴はブランドが多いことで、未来のブランドの発展はハイエンド化に向かうのです。

統合ブランドの要素は品質、製品の創作能力と等級です。泉州の元の生産システムはもっと適応できる、更にブランド会社の生産加工の生産体系にアップグレードするべきだと思います。

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＜p＞＜strong＞本部コントロール生産フォロー＜/strong＞＜p＞

＜p＞マルカ及び七匹狼はハイエンド、高利益、納税比率の高いプロジェクトを本社に置き、加工量が多く、労働力が必要な項目を異郷工場に置き、泉州を中心に宿州を生産基地とする産業構造を次第に育成していくという。

このような「本部規制」

生産フォローアップ」の産業モデルは移転先と受注先をウィンウィンウィンの局面にさせます。

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＜p＞中国中部（宿州）紡織服装産業城総裁の葉孫福氏によると、産業移転は企業の発展に必ず出会う話題であり、産業が中部に移動し、企業が東部で規範化できない工場建設を合理的に計画し、イメージと管理のダブル飛躍を実現し、人件費、物流コスト、普及コストは大幅に低減されるという。

安徽宿州の大きな人口基数は生産と販売の両方の利益を促進します。

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＜p＞「また、七匹狼と宝徳は安徽で工場を建てても福建省泉州市での財政税の貢献度を弱めていません。工場は安徽にありますが、所得税は依然として企業本部の所在地に返しています。」

葉孙福氏は、産業の中東部移転は協力とウィンウィンの一つのことであり、ブランドはもともと多くの世代の工場に注文していましたが、今は自分でいくつかの仕事を回収できます。

また、産業の中東部移転は本社の販売能力を高める。

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＜p＞中国紡織工業連合会の産業移転情報部の謝立仁主任も、ブランド企業はハイエンド製品、研究開発設計などの核心要素を本部に残し、粗放加工部分を全国各地に置いて、企業の効率を大いに高めると表明しました。

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＜p＞「福建省と安徽省の紡織服装協会はそれぞれの資源優勢と相互補完相互作用から、ウィンウィンの協力モデルを求めることができます。」

中国服装協会の馮徳虎副会長が提案した。

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