ホームページ >

靴と服のスポーツブランドの領域は次から次へと舵を切ってファッションに向ってレジャーします。

2013/2/3 20:25:00 12

＜p＞商品の価格がどのように商品価値にマッチするかはファッションレジャー業界の大きな問題である。張春暁氏によると、国内ブランドの運営操作は規範性に欠けており、高コストの圧力で、製品の価格は高すぎるという。在庫問題に直面すると、製品は割引セールになります。このように、企業は悪循環に陥りやすく、企業の正常な利益に影響します。そのため、源からコストを制御して、合理的に定価システムを規範化するのもブランドの発展の当面の急務です。＜/p＞
＜p＞時代が変わり、伝統的なカジュアルブランドがファッションの旗を掲げ、伝統的なビジネスブランドもファッションに邁進し、スポーツブランドの分野でもファッションスタイルが巻き起こって、ブランドは次々とファッションレジャーの分野に舵を切っています。＜/p＞
＜p＞アイデンブルク（厦門）ブランドマーケティング有限公司の王家永常務副社長によると、ここ数年、ビジネスブランドであれ、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞レジャーブランド＜a＞は消費グループのニーズに応えて、大ファッションのレジャーに向かって発展しています。＜/p＞
＜p＞パワフル、チルドレン、リグメンズとは違って、2004年から「a href="http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp」と位置づけ、レトロな風潮を巻き起こした。長年の発展と沈殿を経て、高尔普は独特なブランド文化理念を形成しました。この独特なスタイルの位置づけこそ、消費者に高尔普を記憶させているという事実が証明されています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞企業はどうやってファッションカードを打ちますか＜/strong＞＜p＞
＜p＞正大（専門店）（中国）有限公司ブランド総監督の張春暁氏によると、スポーツブランドよりもファッションカジュアルブランドの運営がずっと複雑だという。企業が投入しなければならないコストは高く、研究開発から市場ルート、管理チームまで全部再統合しなければなりません。転換の過程は困難が多く、多くの企業主が最後までやり通すのが難しい。「転換は一朝一夕でできるものではなく、企業に求められている。この過程はどんなに紆余曲折があっても、第一歩（専門店）を踏み出せば、決まった方向に進みます。彼は、モデルチェンジの過程で、ブランドは常に自分の魂を持って、核心の要領をめぐって、次第に執行中の誤った一環を調整して改正して、ブランドイメージを最適化してアップグレードしますと思っています。現代消費グループはブランドの知名度ではなく、商品とサービスの質にもっと関心を持っています。そのため、消費者をブランドに忠実にして、製品をしっかりと行います。一方で、口コミの普及を重視して、消費者との距離を縮めます。＜/p＞
＜p＞ファッションカジュアルブランドは商品の売れ行きが心配です。スポーツブランドの製品の種類はあまり変わりません。在庫は割引セール方式で消化できます。ファッションカジュアル服は流行色、生地の組み合わせを重視します。シーズンが過ぎると、製品は永久在庫になります。そのため、ファッションアパレル企業は市場に対して高感度で、迅速な反応ができるようにします。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ファッションの車輪＜/strong＞＜p＞をどう回転させますか？
＜p＞企業家にとって、彼らが理解しているファッションは消費者の心の中のファッションとは違っています。アパレルブランドの最終的な大衆は、広大な消費者です。そのため、服装ブランドを運営するには、位置を変えて考える必要があります。消費者は何が必要ですか？消費者は何を求めますか？＜/p＞
＜p＞泉州武侯企画有限公司董事長、中国マーケティング学会常務副秘書長の侯昌武さんによると、現在服飾製品の研究開発には普遍的な方法があります。ZARAは、典型的にはバイヤー＜a href=“//www.sjfzxm.com/business/”＞の経営モデル＜a＞のブランドを採用し、購入者がファッション情報を収集し、デザイナーが分析し、それから創作し、製品に「ZARAスタイル」の特色を維持させる。ブランドの服は専門チームの研究と討論を経て、彼らは今の流行情報を掌握して、未来の趨勢を把握できます。有名なブランドも未来の機能性の補助材料を独占しています。市場を彼らの方向に沿って歩くことができます。しかし、彼はまた、企業は国際ブランドの製品をそのままコピーしてはいけないと強調しました。そうでないと、ブランドの独特性を失い、模倣と革新を学び合わせて、ブランドの自我風格を出てきます。＜/p＞
＜p＞ですので、市場端末の位置を明確にします。「都市と郷鎮の若者の思想観念は違っています。若い消費層と位置付けられているブランドは主に都市人の生活習慣などを探究しています。もしブランドの位置付けの年齢の段が比較的に熟しているならば、しかも主に3、4線の市場を攻撃して、絶対に1ラインの市場の中で大きいブランドのアパレルの風格をまねてはいけません。＜/p＞