重慶はスポーツブランドの閉店を再現しています。

昨日、記者の現場で発見されました。

楊家坪歩行街の李寧専門店はもう閉店しました。

同社は重慶地区の店舗閉鎖や在庫状況についてはまだ正確なデータがないと回答していますが、重慶の複数の販売店は販売の落ち込みが激しく、去年と比べて30～40%も減っているところもあります。

業界関係者によると、環境に大きな影響を受けて、現在はわが市で、多くのスポーツブランドの店舗が閉店しました。

代理店は経営圧力が大きいと言っています。

なぜ撤去されたのですか？家賃のコストが高すぎて、利益が落ちて、まったく耐えられません。

上記の反克重慶総代理店の関連責任者は、去年の下半期から、商売が始められなくなりました。今年は基本的に赤字でした。加えてデパートに進出して、ブランドが優勢を占めないので、区県に発展するしかないと言いました。

昨日、記者が市場を訪れても、361、特歩など多くのスポーツブランドが販促カードを打っていることが分かりました。

新世紀デパートでは、ナイキ羽毛ジャケットの新商品も20%割引で販売されています。

ピコスポーツCEOの許志華氏は記者の取材に対し、閉店はレイアウトを最適化するためだと語った。

レースの時代が終わる

記者がいくつかのスポーツブランドの公式報告を調べてみると、ほとんどの落ち込みが見られた。

アン踏スポーツも半年で110店舗縮小した。

国際的に有名なスポーツブランドプーマの最新公告によると、2012年第3四半期には、同社の利益は同85.1%下落し、経営利益は1.186億ユーロから1960万ユーロに縮小した。

閉店は予想外のことです。

中国南派服飾ブランド連盟の何俊峰総企画士は記者の取材に対し、店舗の家賃が上昇し、人力などのコストが上昇してスポーツブランドの生存が困難になると語った。同時に、国内のスポーツブランドの同質化が深刻で、デザインは基本的に流行に従って、個性がなく、ブランドの発展に不利だ。

最も重要なのは、2008年以降、国内のスポーツブランドが勢いよく発展し、攻略するためです。

いずれも粗野な方法で大規模な拡張を行い、サービスとブランドの建設を無視している。

何俊峰氏は「経営管理方式を変え、サービスや製品の品質などソフトパワーを高めるしかない」と話す。

将来は単店より効果的に競争します。

「事実上、去年から市場の変化に対応し始めました。ルートの最適化、店舗効果の向上、設計研究開発の投入の増加などの措置を通じて、端末の反応速度と柔軟性を高めて、今後2～3年の業界疲労期に対応し、率先して回復するよう努力します。」

ピケスポーツCEOの許志華氏は言う。

ピッカーの「第7世代店舗」はすでに一部の地域で試行を開始しており、2013年末までに全国で1000店舗近くの店舗がリニューアルを完了する見通しです。

西部服飾科学技術産業園副総経理、アパレルマーケティング管理顧問の桑偉勝氏は記者の取材に対し、ブランドの価値、店舗のイメージと製品の品質を向上させてこそ、未来の競争の要求を満たすことができると述べました。

李寧線上線下では矛盾が激化する。

記者整理最近の李寧会社の公開情報によると、香港、山東などは多くの実体店が閉店する現象が現れている。

李寧会社は記者に対し、現在は一部の店舗が閉鎖されています。これは会社の年初にルート調整を行い、効率の比較的低い店舗を処理した結果です。

李寧会社が発表した半年間新聞によると、今年上半期に店舗の構造調整を行い、1200の非効率店を閉鎖しました。

同時に、李寧オフィシャルショッピングセンターも超低割引を出して在庫を取りに行きます。

先日、李寧の県の市級販売代理店がネット上で「電気商はどうやって私の商売に影響を与えるのか」というスレッドを発表しました。オンライン販売の低割引はすでに実体店舗の販売に影響を及ぼしており、その店舗は最盛期の7軒から現在の最後の1軒になりました。

業界から見れば、李寧の陣痛と問題は簡単な店舗調整で解決できるものではない。

10月19日、国泰君安は研究報告の中で、この機構が最近深センで調査した状況によると、李寧会社の在庫の滞積が深刻で、依然としてディーラーと在庫の買い戻し金額を協議しています。下半期にはもっと急進的な在庫管理が現れます。

多くの李寧高層管理の西部服飾科学技術産業園副総経理、アパレルマーケティング顧問の桑偉勝氏は記者団に対し、現在国内のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇しており、各大手企業は市場を占拠しています。