アパレル企業のいくつかのネットワークマーケティングモデル

　　アパレル販売網

アパレルメーカーは企業誘致が難しく、アパレルディーラー良いアパレルメーカーを見つけるのも難しい。難しいことは情報の非対称性にある。アパレルメーカーは一人の業務員を派遣して、一人で街を掃いて、家ごとに商談して、アパレルディーラーが取得したアパレルメーカーの情報はすべてこの業務員に依存していると思います。業務員は、自分の経験と能力に頼って、そのアパレルディーラーが適切かどうかを判断するしかない。このような点対点式コミュニケーションは、効率が低く、情報の信頼性が低く、企業誘致は暗戦になった。

非効率的なポイントツーポイントコミュニケーションのほか、アパレルメーカーとアパレルディーラーの間には、オンラインで対等でインタラクティブなコミュニケーション方法が必要だと考えています。業界別のアパレル販売網を構築すれば、需給双方を結びつけることができ、また、多くのアパレルメーカーは関連業界を見つけることができ、さらには業界をまたぐ新興アパレル販売店も見つけることができ、従来の「龍生龍、鳳生鳳」の単調なペアリング方式を打破することができる。

アパレルアパレル販売ネットワークは、通常の情報開示に基づいて、市場運営、アパレル販売店のモデルチェンジ、メーカー相互のグリーンチャネルなどの深いコミュニケーションプレートを増やす必要がある。アリババのビジネス経、クラウド計画指導などのコンサルティングサービスは、このようなサイトの付加価値コンテンツになるべきだ。さらに、オンライン「アパレルディーラー大学」を開設し、一連のカリキュラムを提供し、地上のトレーニングコース（例えばアパレルマーケティング研究院の総裁クラス）と結合し、アパレル企業アパレルディーラーとの接着度がより強固になり、メーカーの協力もスムーズになります。

　アパレル業界ウェブサイト連合

ウェブサイト連盟の伝播方式は、百度とグーグルが最大の盟主だ。お客様の普及を支援している間に、このような緩い、縫い針式連盟広告の弱点を発見し、位置、紙面、頻度のランダム性が強く、経営の時間が長くなると、お客様の所属する業界や地域も比較的にはっきりしており、特に美的、グリコのような広東に本社を置く製造企業は、製品を全国各地の支社に販売することができる。せいぜいネットの主流伝播の補完としてしかできず、単独で大任を担うことは難しい。衣料品の販売は、せっかく顧客を開発したのに、1回で取引が成立した後、次のことがなくなり、顧客情報も「死に別れ」になることが多い。また、複数の異なるアパレル企業が、同じ顧客を同時に開発している可能性があり、間の情報も共有できない。アパレルサイトのアライアンス体は、会員のために情報交換、顧客共有メカニズムを開設し、重複作業を減らし、販売員の顧客開発効率を高めることができる。

　　アパレルマーケティング伝播網

1年前に作成されたアパレルマーケティング伝播網は、業務が多忙で精力が足りないため、同サイトの情報量と粘着度は当初想定されていたものとは程遠い。年末までに、ウェブサイトを徹底的に改版し、専門文章、ブログ、マイクロブログの検討などの通常の内容に基づいて、人材情報交流、専門企画アウトソーシングプラットフォームを増設し、マーケティング問題には賞征答、交友、マーケティング大学、アパレルテーマフォーラム、年度精英サミット、アパレルマーケティング年度大賞などがある予定です。販売局面を打開することはできないが、部品や修理の業務が続けられなければ、利益を得ることは難しい。アパレル企業のマーケティングスタッフ、企業に、自分で深く交流し、情報を取得し、専門的に促進し、資源統合する総合プラットフォームを持たせ、現在の孤軍奮闘の局面から抜け出す。