チームの実行力がアパレルのネットマーケティングの良し悪しを決定した

最も多かったのは「戦略と実行」という関係です。私から見れば、戦略と実行は、どちらも不可欠だが、後者はもっと重要だ。「実践から真の知識が生まれる」というのは、よく知っている道を歩いているのではなく、石を触って川を渡ることが多い。戦略が合っているかどうか、絶対的な基準はありませんが、目標があれば、具体的な行動に実行し、根気よくやって、やっているうちに、また絶えず戦略を調整しなければなりません。

中小アパレル企業にとって、アパレルネットワークマーケティングはお客様にあなたのアパレルマーケティングを探してもらう方法であり、お金を節約し、省力化するアパレルマーケティング方法である。

多くのアパレル企業がネットアパレルマーケティングを試み始めている。アパレルサイトを作り、検索エンジンの普及をし、ネット広告を投入し、ネットショッピングをし、B 2 Bアパレルサイトに参加し、に服を着せるマーケティング……これらの方法は多くのアパレル企業が行っており、その中の一部のアパレル企業はすでに味をしめているが、より多くのアパレル企業はネットアパレルマーケティングがどれほど助けられているかを感じていない。なぜ？

　　継続的な実行が不足している

アパレルサイトができて、検索エンジンの普及もできましたが、アパレルサイトの内容は変わらず、1年に何本かのニュースを出すのは難しく、製品も更新されていません。アパレルサイトはアパレル企業の実際のアパレルマーケティングとはかけ離れている。往々にしてアパレル企業の人事異動により、ネットアパレルマーケティング戦略を継続的に実行することは難しく、自然と効果がない。

　　全体的な協力が足りない

に服を着せるインターネットマーケティングシステム工学であるが、多くのアパレル企業はそれを分割し、検索エンジンの最適化、アパレルサイトの建設、アパレルサイトの普及は異なるアパレルサービス業者が担当し、各アパレルサービス業者は戦略が異なり、重点が異なり、方向が分散しすぎて、全体的な協力が不足して、役割を発揮しにくい。