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厚街鎮靴企業の優勝法宝、産業転換とアップグレードが成功しました。

2012/8/30 10:15:00 35

厚街鎮、靴企業、産業転換グレードアップ

東莞厚街鎮経済はずっと外向きの経済と労働集約型産業が主です。


2008年の金融危機の衝撃の下で、資源、環境、労働力などの要素の制約に直面して、いくつかの中小企業は経営の苦境に陥って、生死の試練を経験します。


2012年上半期に、厚街全鎮の総生産額は127.8億元で、同13.2%伸びたほか、11つの経済指標の伸びが50%を超えた。そのうち、輸出入総額は67.1%伸び、ハイテク企業の輸出は27.71億ドルで、2008年より252.5%伸び、ゴールドジュエリー、自動車部品、ハイエンド装備などの3つの新興産業の生産額は同197.1%伸びた。

全鎮の主な経済指標は2桁の成長を実現し、多くの指標はここ5年で最高を更新しました。


わずか四年で、厚街はどのように金融危機の試練とモデルチェンジの陣痛に耐え、数多くの苦境を突破し、包囲を突破し、産業がローエンドからハイエンドに上昇し、製造から創造に転換し、鳳凰の涅槃のような新生を実現しましたか?


調査によって,筆者は見つけた。

厚街製造業

生気と活力を奮い起こしている勝利の法宝――産業転換とアップグレード。

2008年初め、中国共産党中央政治局委員、広東省委員会の汪洋書記は「今日は自主的に産業構造を調整しないと、明日は産業構造に調整される」という指示要求を出しました。

この町は「青山を踏ん張りしてリラックスしない」という意味で、「石」を触りながら「弁証法的思考」という厚い街を出て、モデルチェンジしていく道です。

これに対して、厚街鎮党委員会の黎恵勤書記は、「長年のたゆまぬ転換とアップグレードを経て、厚街鎮の規模以上の企業が成長したのは、規模企業が成功的に転換した後、企業が企業に孵化し、企業の拡大によって生まれた分裂力のおかげだ」と述べました。


弁証法の「捨和得」


目先の利益と伝統的な発展方式を捨てる。


得:製品と技術設備の入れ替えを実現しました。


厚街鎮にある東莞三星視界有限公司は電子銃と電池を生産する加工貿易工場でした。

現在、その工場の「胴体」はもとと同じですが、内部の設備技術などの「心臓」の部品は全部更新されました。古い機械はほとんど跡形がなくて、新しい全自動生産ラインに取って代わりました。


金融危機後、先進的な技術を導入し、研究開発と投入を増やし、製品構造を調整することで、サムスンの視界はハイエンドのAMOLEDディスプレイの生産に転向し、一挙に7つの自動化高速生産ラインを建設し、生産能力と輸出の急速な成長を実現しました。

今年の5月、サムスンの視界は更に1工場の力で全市の4.5%の輸出を牽引して、輸出のスピードは驚異的な341%に達しました。

現在、サムスンの視界はすでに厚い街で培われている「月のプロジェクト」の対象となっています。

また、厚街では三星視界のようなスーパー企業の空母を育成し、産業チェーンの中ハイエンド化を促進し、三星視界で下流企業を孵化させることを例に挙げ、黎恵勤氏は「月はもっと多くの星を孵化させることができる」と指摘した。


三星視界は「捨てて求める」ということで、モデルチェンジアップで新入生を獲得しました。

実際には、厚街のモデルチェンジとアップグレードの実践では、このような例は枚挙にいとまがない。


サムスンの成功の転換はまばゆいが、モデルチェンジの「陣痛」は忘れがたい。

2009年には、厚街経済が最も困難な日には、全鎮が100万平方メートルを超える工場が空きました。

しかし、厚街には困難でモデルチェンジの足が止まっていない。


市場の無形の手と政府の順風によって、厚街は積極的に低さ、淘汰、小さを淘汰し、いくつかの低等級、高汚染を放棄し、小規模、高エネルギー消費、低効率、高労働集約型の企業を淘汰する。

四年間、この町の閉鎖型外資企業は145社で、平均的な投資額は約100万ドルで、小企業の小工場は1465軒も閉鎖されました。


危機を乗り越えた後、伝統的な発展モデルの「台頭」を防止するため、町はまた直ちに関連措置を打ち出し、「六関」を設置して伝統モデルの復帰を厳重に防ぐ。200近くの企業は「関」を越えられないために、厚街から丁重に断られた。


厚街鎮委員会の黎恵勤書記は「金融危機は挑戦であり、産業構造の調整とモデルチェンジを推し進める上で貴重なチャンスでもある」と話しています。

この認識によって、厚街鎮は金融危機と経済不況によって企業の転換とアップグレードのペースを推進してきました。


せっかくの努力が無駄になったわけではない。

今年上半期、全鎮工業の総生産額は338.51億元で、50.2%伸びた。

規模以上の工業の総生産額は325.58億元で、52.8%伸びて、全市の順位の第一に増加します。

2008年以来、全鎮は来料加工企業の現地生産停止を実現し、法人企業143社に転換しました。


さらにうれしいことに、

工業、家具業などの伝統産業も新たな機械を獲得しました。

製靴業を例にとって、町全体

靴業

2007年の600社余りから2011年の400社余りに減り、従業員も15万人から10万人ぐらいに減少しましたが、年間生産販売額は150億元から380億元まで上昇し、2.5倍になりました。


弁証法の「大和小」


大:規模以上の企業転換は牽引効果を発揮する。


小:中小企業の支援に力を入れることによって、安定した基礎を固める。


今年、厚街鎮の対外貿易の輸出入が急激に伸びたのは、主に世界的な大手企業の牽引効果によるものである。

サムスンのテレビ界の今年の上半期の輸出総額は21.99億ドルに達して、同305.60%増大します。


厚街鎮では、これまでのモデルチェンジとアップグレードを推進する過程で、大企業を支援し、より強くすることが重要な仕事である。

この町は三星視界、創機電業、金葉宝石など三つの経済「月」を育成して、百億級企業を作っています。

最終的に、三星視界は全市で唯一の二軒の超百億企業の一つとなりました。


効果はこれだけではない。

今年1~6月、厚街鎮の規模以上の企業は212社、工業生産額は325.58億元で、同52.8%伸びて、全鎮の工業総生産額の91.74%を占めています。


「大戦略の把握」が実を結びつつも、町内の一部の中小企業のモデルチェンジが遅れ、さらには町内の中小企業の赤字が増加する傾向にあることが、厚街でも注目されています。

これらの中小企業は町内の企業総数の大部分を占めています。中小企業は就業促進、税収増加、安定維持などの面で重要な影響を持っています。中小企業の赤字が続く不利な局面を転換できないなら、きっと厚街のモデルチェンジアップに大きな影響を与えます。


このため、厚街は「小を支える」ことを忘れず、「二百」プロジェクトをスタートさせ、中小外資企業100社、中小企業100社を重点的に育成しました。

この町は億元の産業転換・アップグレード基金を設立した。

そして4年に4000万元の特別資金を手配して、企業に協力してブランド名の標識を作ります。


中小企業にとって、技術プラットフォームなどの公共サービスプラットフォームは企業のコストを削減し、モデルチェンジ・アップグレードをサポートすることができる。

このために、厚街は次のステップで公共サービスプラットフォームへのサポートを強化します。

その中には、有名な家具研究開発設計院、東莞国際靴業研究院と靴業界の科学技術革新プラットフォーム、機電業界の科学技術革新プラットフォームなどの建設が含まれ、企業全体の自主的創造能力を向上させます。


厚街鎮の次のステップは中小企業の「感電」をサポートし、電子商取引プラットフォームによって壮大かつ急速な発展を実現する予定です。

現在、家具業界に公共電子商取引プラットフォームを設立し、政府の資金援助、業界運営、企業参加のモデルによって推進する予定です。

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弁証法の「質と量」


品質:内部資源の整合が新産業の興興を促します。


外部からの投資を強化し、新しい鳳凰を導入する。


100人余りの小さな工場から、今まで11のブランドシリーズ、千近くの実体店、年間生産額20億元の有名な家庭企業まで発展しました。会社の急激な発展の成功経験といえば、厚街の模範家庭用品製造有限会社の取締役社長の李震さんは主に2点であると思います。


これはまさに「ほほえみ曲線」の両端であり、共同でブランド建設を指しています。


毎年、模範住宅は利潤の10%を研究開発設計に投入しています。今は実用新案の35項を開発し、外観特許は1000項目以上あります。同時にドイツ、イタリアなどから多くの先進的な生産ラインを輸入しました。


生活が苦しかった家具工場は、今ではスマートハウス市場のリーダーとなっています。

ここ数年、模範住宅の注文はずっと20%以上の伸び率を維持しています。


楷型住宅の変化は、ただ厚街鎮がモデルチェンジとグレードアップを重視する「質的変化」の典型である。

過去3年間、この町の財政は累計1.36億元を投じて科学技術の発展をサポートし、企業の革新力を育成し、新興産業を発展させてきた。

今年上半期、三大新興産業の生産高は同197.1%増加しました。その中、ゴールドジュエリー製造業は同136.5%伸びました。自動車部品製造業は同32.4%伸びました。ハイエンド装備製造業は同9.5%伸びました。


政策と市場の二重の励ましのもと、この町の外資企業はすでにブランドを持っています。2008年より4倍増えました。研究開発の一環を持つ外資企業は183社で、2008年より63社増えて、外資系企業の総数の三分の一を占めています。

350社の外資企業がOEMからODM企業に変わり、2008年より137社増えました。

全鎮は累計でブランド名の標的を43件獲得し、特許を7150件獲得し、3年連続の特許数と新規ブランド名の表示数はいずれも全市第一位となった。


質的変化を高めるとともに、厚街も量の集まりで手足を大きく広げている。

この町は100社の重点優良企業の増資・増産プロジェクトを実施し、積極的に町内の多くの優良企業の増資・増産を推進し、先進設備を導入し、研究開発機構を設立しました。


統計によると、2009年以来、厚街の技術改革は119.5億元を投入し、年平均35%増加した。160社余りの企業が生産設備を更新し、216社の外資企業が増資し、増資総額は3.5億ドルに達した。


現在、厚街はすでに深センに招商連絡所を設立し、プロジェクトの招商を強化し、厚街科技工業園区を利用して、重要プロジェクトの投資進捗に重点を置いています。また、企業の本社基地の建設と増資上場の関連業務に協力して、年間生産額100億元の企業2社、30億元の企業5社、10億元の企業10社を育成する意向を持っています。


弁証法の


縦と横


縦:既存産業クラスターの最適化を深化させ、改善する


横:七つの「産業クラスターコミュニティ圏」を統合する。


2009年、厚街科技工業園には27万平方メートルの敷地面積を持つ大企業本部が現れました。創科アジア太平洋工業園はもともと分散していた4社の来料加工企業、3社の独資企業が合併してできました。


統合された創科実業は、研究開発、生産、販売を一体に集め、その中は欧米などの80%の研究開発センターに全部移転しました。現在は10個以上の自主ブランドを持っています。

創科実業は生産型企業から本社型企業への転換を成功させると同時に、東莞機電業界の先導者として一躍躍進しました。


資源統合を推進し、本社経済を発展させ、産業クラスター化の発展を推進する。これは厚街鎮が産業転換とアップグレードを推進するもう一つの手がかりである。


「生産」の合理化により、「企業」の合理化の法則に従い、厚街では重点的に力を入れている四つの特色産業クラスターが転換とアップグレードの道に生き生きとした生気を見せている。

現在、家具、靴産業の推進に成功しました。東莞市の第一陣の重点育成産業クラスター区になりました。靴業は省第四陣の産業クラスターアップグレードモデルエリアになりました。家具創意産業は東莞市十大産業クラスターの一つになりました。


現在、この町は省政府が「広東国際家具調達センター」を授与したことをきっかけに、70万平方メートルの建設面積を誇る住宅万博園、興業家具の都と靴業本部基地の三大プロジェクトプラットフォームの建設に力を入れています。

その中で、有名な家具設計研究開発院はすでに省級モデルプラットフォームとなっています。


また、建設中の世界靴業本部のプロジェクトはすでに清華大学、フランスCTC靴業皮具技術センターと提携しており、建設後は華南最大の靴開発基地になります。


縦方向の産業チェーンの派生に加えて、厚街も横方向の資源統合と最適化を重視している。


厚街鎮は、現在この町の企業の90%以上がコミュニティにあり、コミュニティ企業の構造調整を推進することが厚街鎮の産業転換とアップグレードの鍵であると認識している。

このため、町は産業構造の調整の重点を町からコミュニティまで延長することを決定して、更にコミュニティの資源を整合します。


統計によると、過去数年、厚街の全鎮はコミュニティを含んで内に入札図を納めて倉庫の“三旧”を造って土地の全83個を改造して、面積の8529.5ムー。

厚街は大部分の「三旧」を工業発展のために土地を改造し、多くの増資と増産を意図している企業のために必要な土地を解決します。

黎恵勤は次のように、厚街は86の8000ムー余りの土地を「三旧」の改造の中に組み入れ、そのうちの6割は製造業の再生に使われ、工場の再建を通じて、産業の再生を実現すると発表しました。


はい、わかりました

布地

「ベスト」を作る上で無駄にしないで、「洋服」に使うべきです。

黎恵勤イメージによると、厚街はエリア単位で、各コミュニティ産業資源を計画統合し、「産業クラスターコミュニティ圏」を確立し、今年をコミュニティ企業としてモデルチェンジしてスタート年にアップグレードし、コミュニティ企業の構造を調整し行動計画を制定し、構造調整レベルを町からコミュニティ、鎮重点企業からコミュニティ中小企業に移行する。

「厚街コミュニティ企業のモデルチェンジ・アップグレード業務方案」を登場し、コミュニティ企業のモデルチェンジ・アップ奨励などの「十大政策」を制定し、「統、引越、移転」の方法に従って、コミュニティ企業のモデルチェンジ方式を一区から多区一産業に向上させ、現在、5つのコミュニティと30社をモデルに選びました。


今後、厚街は区単位で、会議、家具、物流、

靴をつくる

電線ケーブル、機電と自動車配の七大産業クラスターコミュニティ圏が隣に立って、転位発展し、多片区の特色ある産業群を形成する。

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