紡績服装業界の大シャッフルブランドの中小アパレル企業の顔は全部“倒”です。
最近、最新のニュースによると、アディダスにより、中国における最後の直属工場の閉鎖が確認されました。
これは中国の紡績工場に警鐘を鳴らすという意味ですか?
「中国は数年前に人件費が安い国ではなくなった」
業界関係者は記者にこう語った。
ちなみに、アディダスはロンドンオリンピック組織委員会からカンボジアの「血汗工場」と非難されたことがあります。
会社は当時、ミャンマーの工場の労働者の月給は130ドル(約828元)と答えていました。
それに比べて、会社の蘇州工場での月给は3000元以下ではなく、ミャンマーの労働者の月给の3.6倍です。
労働コストを圧縮する
数年前、特に2008年。
金融危機
以後、国際的なブランド会社は中国の工場を東南アジアなどに移転し始めました。
上記の業界関係者は本紙記者に対し、「これらの国際ブランド会社にとっては、人件費の安いところはどこに引っ越しますか?」
2008年8月、フランスのフィガロ紙は、中国の賃金水準が上昇していることを受けて、生産コストを下げるために、アディダスは一部の製品の生産を中国から移そうとしていると報じました。
同報道によると、アディダスのヘナ総裁はかつて公開の場で、アディダスは50%を超えるスニーカーを中国で生産しているが、中国人従業員の賃金要求が高まっているため、生産コストが増えており、今後は中国での生産比率を減らすつもりだと述べた。
海納さんは中国での生産比率を減らすと言いますが、その後、「中国で生産する代行労働者の数は決して下がりません。中国のいかなる市場も閉鎖しません」と答えました。
上記の業界関係者は、
アディダス
今回閉鎖されたのは直属の生産工場で、代替工場はまだ続いています。
アディダスは工场の代わりに注文すればいいので、人件费のことは考えなくてもいいです。
つまり、アディダスは人件費の上昇リスクを代行業者に転嫁し、注文を考えると、利益が圧縮されているのは代行工場だけです。
アディダスの工場移転に加え、2009年3月には、世界第一位のスポーツブランドナイキも、唯一の所有する靴類生産施設の太倉工場を閉鎖し、豊泰グループが管理する靴類生産業務をアジアの他の地域の工場に移転します。
スポーツ産業の独立した評論家の馬崗氏によると、これは「大転換と大転換」の信号であり、アディダスはこのノードで撤退を宣言し、市場の規則と産業の周期によるものである。
「人口ボーナス時代の終わりには、服装加工の企業が転換の選択に直面しています。ODM(オリジナルデザイン製造)は中国で最も基礎があり、最も現実的な選択です。」
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「紡織服装業は労働集約型の業界であることを鑑みて、アディダス、ナイキなどの会社は圧縮コストの面で人件費をより重視しています。もちろん東南アジアに引っ越した後の運送コストも排除できません。」
上記の業界関係者は記者団に対し、「人件費の上昇に伴い、今後中国の工場が中西部や東南アジアに工場を持つと信じている」と分析しました。
データによると、中国の労働力コストは東南アジアの二倍です。
また、フランス
織物
協会が発表した研究データによると、中国の織物企業の従業員の平均給与は188ユーロ-300ユーロで、世界紡績業の最低賃金の国の80ユーロ前後のバングラデシュよりかなり高い。
服装紡織企業の南遷
ブランド会社が利益の最大化を追求しているからこそ、安い労働力が「血汗工場」の歴史を作ったのです。
外電によると、ロンドン五輪関連の製品を生産するために、アディダスはカンボジアの工場で労働者を毎日10時間まで働かせ、週に6日間勤務させる。
これらの労働者は毎日8時間働いて、1週間6日間働いて、月給は61ドルで、医療保険料も5ドルです。
聞くところによると、アディダスは現在累計でオリンピックに1億ポンドを投資しました。
ロンドンオリンピック組織委員会はオリンピック商品のメーカーと契約を結びました。この契約はオリンピックスポンサーに労働者のために十分な基本生活保障給料を提供しなければなりません。
「マークの背後にある労働組合」によると、アディダスがカンボジアの労働者に与える給与待遇はこの契約に違反しています。
上记の业界関系者は、アディダスがミャンマーで工场を作るのは、现地の人件费が安いため、给料が安いのも当たり前だと言っています。
これに対して、アディダスは13日、この工場の労働者の平均賃金は130ドルで、年末には給料が上がると発表しました。
しかし、ある関係者はこのカンボジアの工場はすでにロンドンオリンピック組織委員会の規定に違反しています。つまり、スポンサーは労働者の持続可能性と保障性の給料を支払わなければならないです。
ロンドンオリンピック組織委員会の報道官は、外部メディアの取材に対し、オリンピック組織委員会はこの告発を非常に重視し、この件について調査していると述べました。
これによりますと、人件費の高騰で中国を離れても、カンボジアでは安い価格で労働者を雇っても、アディダスの様々な行為から、人件費を節約するために、国際ブランドの低コストで高利益のマーケティング理念が暴露されています。
注意すべきなのは、アディダスとナイキが東南アジアに工場を移転するほか、Clarks、K-Swiss、Bakersなどの国際靴大手がベトナム、インドネシアの生産ラインに次々と増設されています。
今年6月、有名な天虹紡織集団有限公司を含む13の中国の紡績会社がインドネシアに代表を派遣し、適切な工場建設場所を探しています。
このことから、東南アジアでは紡績工場のブームが巻き起こっている。
東南アジアの製品がより価格優勢なため、中国の紡績輸出企業は衝撃を受けました。
東南アジアの価格ショックに対して、ある紡績企業の社長は東南アジアに工場を建てて、価格の劣勢を補うと言いました。
ある繊維会社の関係者は記者に対し、国内の中低輸出商品の注文は今年すでに3分の1縮小されました。多くの注文が東南アジアの会社に奪われました。
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