創世代から企業二代まで、温州靴企業はバトンをどのように引き継ぎますか？

現在、温州民企業は後継者のピークを迎えていますが、第一世代の創業者はどうやってバトンを後継者に渡しますか？7月14日午後、2012年温州経済フォーラム第三回テーマフォーラムは逸華会で開催されます。江南ホールディングスの黄作興、黄子龍親子、巨一グループの李愛蓮、潘建中母子及び一部の第二回温州十大経済新鋭人物の選出候補者は次から次へと「リレーを受け継ぎ、知造革新」というテーマについて対話を展開します。今回のフォーラムは温州広電メディアグループ、温州市工商連が主催し、温視経済科学教育チャンネルが主催し、温州晩報、温州経済生活放送協力します。

「創世」のメッセージ：後波が絶えず新浪を作る

第一世代創業者企業を創立するのは1つの長くてつらい過程で、実は第2世代は伝承の過程を受け入れるのも1項の長期のシステム工学です。江南ホールディングスの黄作興会長は2000年に息子の黄子龍がまだ勉強している時にもう後継問題を考え始めました。帰国後、黄子龍は相次いで多国籍企業、国有企業、上場不動産会社で二年間鍛えました。また江南弁で二年間の総裁をしました。七、八年の実際管理職位を通じて鍛えられました。

「この家はあなたの家だと言っています。この家になりたいです。この責任を取ってください。いつまでもやってはいけません。あなたが望むかどうかに関わらず、あなたが後を継ぐべきです。」巨一グループの会長の李愛蓮さんは息子の潘建中さんが引継ぎをした時の話を話して感嘆しました。時々矛盾が生じた時、両方とも火山のように爆発しそうです。しかし、今息子を話し始めました。李愛蓮さんは息子の成績を認めました。「以前は『長江は波が前の波を押して、前の波が砂浜で死んだ』とよく言っていましたが、今は『長江は波が前の波を押して、後の波が絶えず新浪を作っています。彼は今は私よりもっと良いです。」李愛蓮は第二世代の企業家達に、先代の欠点はあなた達に現れてはいけないと注意しましたが、先代の優れた伝統は伝承していきます。

「第二世代」態度：継承より責任

「新しい名詞があってもいいです。私たちにとっては、伝承だけでなく、責任の負担ですから」フォーラムの現場では、財経の新鋭人物に入選した温州まりやモントリソリ早教有限公司の責任者である王爾虹さんの話が多くの民間企業の第二世代の本音を物語っています。

「天の一角」の創始者の娘である陳辛夷は新しい飲食ブランドを創立しました。彼らは父親の肩に立って自分の事業を創立することを選ぶと思います。第二世代に創立された企業は、親の世代が築いた江山と千糸万缕の関係があるかもしれません。あるいは、親の世代との業界差が大きいですが、彼らは父の世代の創業精神の影響を受けていることは否定できません。

どうやって「智造創新」を行うかというと、黄子龍はバルブ自体が「鉄のこぶ」であると冗談を言いましたが、現在はスマート化された産業線と特許発明を導入することで、江南弁は国家の大型プロジェクトに少し貢献できるようになり、これによって企業と世界の先進企業との距離を縮めました。

現在すでに家族の商売を整然と整理している潘建中氏は、近年多くの人が労働集約などの問題で靴メーカー温州は全国最高の靴産業チェーンを持っています。彼は言います。「今は靴を履くのは足を包むためだけではなく、この産業は永遠に存在しています。私たちの世代はいくつかの流行とファッションを適応して創造するべきです。」