虎門の複数の服装企業本部の「脱出」の原因を分析する。

広東省東莞虎門鎮の多くのアパレル企業本部が「脱出」し、珠江デルタ地域の加工製造業の生存状況を反映していると報道されています。服装企業本部はなぜ続々と「逃亡」しているのですか？虎門と東莞の服装産業の優位性が急減したのですか？「虎門現象」は中国の服装業の転換と陣痛を反映していますか？

報道によると、広東の東莞は皆さんがよく知っている服装の生産が重要な町です。東莞のアパレルメーカーとブランドは「虎門」という町から来たものが多いです。そこには「以純、温純、同前有名な国産ブランドのほか、大小五千近いアパレル工場があります。しかし、このような盛況は徐々に消えてしまうかもしれません。南方都市報からの情報によると、ここ数年、虎門には多くのアパレル工場が本社を深セン、広州などに移転しています。先月、「温純」会社は本社を深センに運び、会社の一番高い研究開発設計、マーケティングなどの部門を持っていきました。公式統計によると、虎門町の規模のアパレル企業は1250社で、数百のアパレルブランドがあります。虎門はここ数年ずっと力を入れて服装産業の集中区を押して、服装の本部の経済を発展することに力を尽くして、しかし今ブランドの服装の本部は続々と外に移転して、これは現地政府を悩ませます。では、問題はどこにありますか？虎門と東莞服装製造の重鎮の地位は消えますか？

広東商学院流通経済研究所の王先慶所長がこの話題をコメントした。

この二日間、虎門服装企業の本社移転による議論が盛んで、専門家によると、これは一般的な現象ではないという。あなたの観察によると、企業の大移転は普遍的な現象ですか？

王先慶：データによると、虎門鎮の現在の服装生産企業は5千社以上あります。服装ブランドは大体大小300個以上あります。その商店はおよそ万軒に上り、生産、生活に関わる従業員の数十万人をめぐって、私たちが今知っているのは、温純であろうと、伊韻児であろうと、いくつか考えているところがあります。

虎門と東莞は何を頼りにこんなに多くのものを引きつけましたか？アパレル企業？

王先慶：虎門の服装産業の発展は実は珠江三角製造業の縮図です。虎門が服装の大鎮に発展したのは東莞全体が大都市を造るのと同じです。一つは工業化の初期と中期の波に間に合ったことで、第二の市場と産業は一連の優勢を持っています。例えば香港に近いなどの一連の優勢があります。第三の方面は工業化の初期で、珠江デルタ、特に東莞の各地の政府は投資誘致を非常に重視して、投資環境を改善して、各種の資本を引きつけて入ります。虎門はこれらの産業の中で服装産業を選んで、20年余りの育成発展を経て、このような全国最大の服装町を形成しました。

温純のような会社はどうしてまたこの時に本社を東莞から離れて、深センに引っ越して、会社の付加価値が一番高い研究開発設計マーケティングのような部門を持っていきましたか？

王先慶：企業はある程度発展してから、長期発展の戦略に基づいて、いろいろな考えが出てくるかもしれません。その中の一つの考えはもっと大きなプラットフォームまたは地域で発展することです。温純さんはマーケティング本部を引っ越して、工場を残したのは自分の戦略に基づいて考えています。彼が行ったのは深圳です。過去の服装の輸出も実はたくさん深センか広州の二つの都市を通りました。今は虎門の服装の一部のブランドや本社の移転も深圳と広州の二つの大都市です。この二つの大きな都市は資源の蓄積や要素の蓄積に伴って、商業貿易においても、研究開発においても、ブランドの形成においてますます多くの優位があります。それに対して、元々の虎門と東莞のこれらの優勢は徐々に弱まっています。一部の製造企業はそのマーケティング、研究開発或いはブランドイメージ或いは全体の投資本部を大都市に移動させました。

これは我が国の服装産業全体の地域分布にとってもいいことですか？

王先慶：これはまだこのようなレベルまで上昇していないはずです。虎門は服装の名鎮として、或いは特色のある町として一つか二つの企業の外遷によって弱体化することはないです。もちろんこれは警告或いは思考です。国全体で服装業界はこの事件のために明らかな変化がありません。実は私達の国家の服装の産業はこれらの年の中ですでに1つの初歩的な構造を形成して、みんなはこの構造の中で進級して転換して、自分で検討しています。

これらの企業の離れは、東莞、虎門が伝統的な服装として産業のレベルアップを行っていることをある程度注意しているのではないでしょうか？

王先慶：2008年の金融危機以来、実際には珠江デルタ全体は産業のグレードアップとモデルチェンジを行っています。この現象が反映しているのはこの産業のグレードアップの転換の中の一つの波しぶきだけです。今の問題はアップグレードの転換の過程で、市場にあまり多くの介入をしないでください。一部の政府部門は勝手に私がどうすればいいかを主張しすぎて、企業の経営を混乱させてしまいました。また、私達はいくつかの観念の誤りがあります。例えば、アップグレードするには、いわゆるハイテク技術を残して、いわゆる伝統を追い出すので、このようないくつかの情報が混乱していると伝えています。一部の企業は私が伝統的な企業だと言っています。