中国の服装注文がバングラデシュに流れた理由

王培霖

「10年も連絡していないメーカーがいくつかありますが、今年は急に注文をするように電話してきました。

今の服装工場の注文はあまりにも不足しています。十数人、二十人の小さな加工点が倒産しました。

この話をしている李さんは、現在イギリスの有名なアパレル企業に勤めています。彼女はこの業界で十数年も自慰しています。

彼女のキャリアは、かつて中国紡織服装業の国際注文を受けた大ブームの高まりを踏んでいました。

注文がバングラデシュに流れました。もう中国に戻らないことが多いです。あそこの競争力は大きすぎます。

彼女はそう言いました。

中国から注文を奪いましたが、近年はもう何度も発生しています。

このような潮流の前に、国際経済学で有名な「雁の陣発展モデル」が述べたように、産業は水のように低コストの地域に流れ、先進国から発展途上国に移り、発展途上国からより貧しい国に移ります。

現在、衣装の注文はバングラデシュに流れています。ベトナム、ミャンマー、カンボジア、インドと一部の南米、アフリカの国も一部に分かれています。

必ず見なければならないのは、服装産業は中国製の低コスト時代の一つの縮図かもしれません。各種の生産要素が全面的に値上がりし、低コストです。この中国のいくつかの産業の核心競争優位は、崩れつつあります。

産業の転換とアップグレードが成功するかどうかは、中国経済の将来にかかわる。

給料は中国の1/10しかないです。

十年前、江浙一帯の服装工場の社長たちがバングラデシュに言及すると、鼻で鼻であしらいます。彼らはビーチパンツやTシャツを作るしかないです。

バングラデシュでは、シャツから最も洗練されたジャケットまで、ほとんどの既製服を大量に生産することができました。

後発の優勢のため、彼らの服装の生産設備は一般的に先進的で、工場の規模は巨大で、労働者の給料は約40ドル/月で、中国の10分の1だけあります。

上海洋琳実業公司は長期的に対外貿易服装の注文加工に従事しています。山東、上海に工場があります。労働者数は300人近くで、国際的に有名なブランドの提携先です。

中国の加工費は平均的に言って、服ごとに10ドルなら、バングラデシュは5ドルぐらいです。それに、イギリスはバングラデシュから商品を輸入します。輸入関税は免除されます。これはまた同じです。

李さんは「それ以外に、中国側の工場は人手が不足していて、納品がとても遅くて、外商は供給期が保障できないリスクに直面しています。市況が少し良くなると、工場は価格を言いふらしています。全部計算したら、注文書は明らかにバングラデシュに置いたほうがお得です。」

李さんの会社を例にとって、2012年までに生産の70%を中国に置き、2012年からは30%しか中国に置きませんでした。

この30%の構成は、一つはハイエンドの服装（毛のようなコート）であり、もう一つはリスクを分散させるために、各国の間に多元配置されている。

李さんはバングラデシュなどの上流の

まだ弱いです。布地などの大量の織物は中国から輸入しなければなりません。だから、服装加工工業の冬はまだ広く広がっていません。

しかし、服业は「牛の鼻」で、アクセサリー工场（例えばファスナー）、纺绩厂は引っ张られています。

バングラデシュの方には多くの紡績工場が建設されています。中国にもいくつかの企業がそこに工場を投資し始めました。紡績工場もあれば、補助材料工場もあります。

バングラデシュニット生産輸出連合会（BKMEA）のオースマン会長は2011年10月、バングラデシュがインドを超え、中国に次ぐ世界第二のニット輸出国となっていることを明らかにしました。

孟輸出促進局の統計によると、電力の供給が不安定でストなどの不利な要因に見舞われているにもかかわらず、孟2010～2011年度のニットの輸出は依然として46.25%伸び、金額は94.8億ドルに達した。

この影響で、孟服装業界全体の輸出は43.35%伸び、180億ドルに達しました。

2011～2012年度は、孟服装業界の輸出目標が202.9億ドルに設定されています。

中国のバングラデシュ大使館商務参事官の文章によると、バングラデシュ服装業界の発展は引き続き大幅な伸びを示している。

低コスト加工の冬

バングラデシュの人気に比べ、中国のアパレル加工企業は不況の兆しを見せ始めている。

「私（上海）工業区には何人かの友達がいます。工場を閉鎖して、仕方なくやっています。お金を損するなら、江蘇省、浙江省、上海はまだいいです。地方はもっとスペクトルを離れて、規模を縮小して、労働者を削減することがよくあります。」

李亭鴻は言った。

景気が悪いばかりか、国内販売もよくない。

服装販売企業の圧力は加工工場に伝達され、加工工場の競争圧力は更に白熱化される。

「単子200枚の国内販売は、なんと十数社の工場が先を争ってやっています。このような商売がうまくできると思いますか？」と李亭鴻さんは言います。

長年にわたって世界の有名ブランドに加工してきたので、評判がよくなりました。その会社はまだ衣食を維持していますが、李亭鴻は未来に対してとても楽観的ではありません。

「今後3～5年間、アパレル業界のトレンドは、各地域のアパレル加工企業が相次いで休業すると思います。」

李さんは各地で服装企業を視察しました。将来は服装加工企業の約30%が倒産すると思います。

彼女は江蘇常熟、南京で考察した大企業の中で、工場の設備は一流で、従業員は優秀ですが、工場の中は空っぽで静かですと本紙の記者に述べました。

「今は拡大したいボスがいません。本当に冬が来たと思います。」

彼女は言った。