「メイドインチャイナ」は冬に見舞われる&Nbsp ;東莞靴企業も「荒廃」に見舞われた

竜年に入り、欧州債務危機は依然として発酵を続けており、EU市場の需要の萎縮はすでに中国の製造業企業に波及しており、対外貿易企業の「注文慌て」は「雇用不足」につながっている。広州、東莞、陽江などの都市は、「世界製造業基地」で凛とした寒風を感じた。

　　工場受注は前年同期比60%減

2月初め、東莞市桑園工業園ミルトンプラスチック電子玩具工場で見たところ、7階建ての8棟の寮棟が4棟空いており、残りの4棟の寮棟のうち、一部の階だけが労働者でいっぱいになっている。

欧州を主な輸出市場とするこの工場では、これまで1万人以上の労働者が雇用されてきたが、今では2千人未満が働いている。「欧州債務危機の影響は大きく、工場の受注は前年同期比60%減少した」。ミルトンプラスチック電子玩具工場の鄧美華工場長は言った。

小規模な企業ではリスクに弱い場合があります。オーダー荒」の状況はさらに深刻だ。記者が東莞市の紙製品加工工場に入った時、労働者たちが三々五々集まって碁を打ったり、トランプをしたりしているのを見た。

この加工工場の葉生工場長は記者に「ヨーロッパへの輸出のため市場の上流企業の需要が萎縮し、工場は大きな影響を受け、2011年10月から労働者に借金をして賃金を払ってきたが、現在は核心技術者23人しか残っておらず、現在はほとんど入金されていないが、労働者に賃金を支給することを維持している。これらの労働者を辞めて、後で必要な時に人が集まらないのではないかと心配しているので、この困難な時期を乗り切ってほしい」と話した。

注文に余裕のある企業でも、暮らしにくいのは同じだ。「現在は企業全体の受注量はまあまあですが、欧州の受注量は低下傾向にあります。以前は欧州の受注は月5万件以上でしたが、現在は月2万5000件前後で、欧州市場の先行きは不透明で、おかげで多くのことができるのではないかと心配しています」広州市錦淋皮具有限公司の林偉董事長は言った。

東莞市対外経済貿易局によると、欧米市場の低迷の影響で、東莞企業の注文は平均15%から20%減少し、2012年の輸出注文は横ばいと低下した企業は7割を超える見通しだ。また、コスト上昇の原因で、ある有名ブランドスニーカーの世界的な生産オーダーレイアウトのような東南アジア諸国への輸出オーダーの相当部分が移転し、2010年にベトナムが初めて中国に代わって世界最大の生産拠点となり、東莞で最も大きなOEM企業の昨年の輸出は前年同期比17%以上減少し、下落幅は毎月拡大している。

　　「例年は毎日百人募集していたが、今は10人募集するのも難しい」

「注文は6割減少しましたが、注文だけでは完成する人がいません」鄧美華氏は「少なくとも1600人を募集しなければならず、例年着工後は毎日100人を募集することができたが、今は毎日10人を募集するのは難しい」と話した。

同時に、中小企業の融資難と融資高の局面は根本的に改善されていない。原材料、労働力、融資コストの増加などの国内要因のほか、対外貿易企業は外商との交渉において、「価格発言権」の行使が困難な苦境に直面している。恵州市大正企業管理サービス有限会社発展部の張鴻星副社長は「値上げしたいが、今は欧州の顧客の暮らしが難しく、増加したコストは自分で負担するしかない」と話した。

東莞市対外経済貿易局の担当者によると、経営コストの急速な上昇に直面して、一部の企業は製品価格の上昇を通じてコストを移転することができるが、調査によると、東莞では21%の企業だけが輸出製品価格の上昇を通じて一部のコストを顧客に転嫁することができると答えており、値上げの余地は経営全体コストの上昇の20%程度にしか相当しないという。300社を追跡したアンケート調査によると、2011年の企業輸出平均利益率は3.5%で、2010年より2.2ポイント低下した。2012年の企業輸出利益の平均は約2・7%で、2011年より0.8ポイント低下する見通しだ。{page_break}

　　専門家は金融ツールを用いて危険を回避することを提案している

専門家は、2012年、欧州債務危機はまだ発酵を続け、ユーロは試練を受け、製造企業は金融ツールを積極的に運用して危険を回避し、陣痛の中でモデルチェンジとグレードアップを実現できるとみている。

建設銀行広東省支店のベテラン外国為替トレーダーは記者団に、ECBの昨年12月の借り換え操作は市場に大量の流動性を注入し、ユーロに短期的な引き上げ作用があると伝えた。「しかし、中長期的に見ると、ユーロは強くなる基礎を持っていない。上半期は相対的にユーロが強く、下半期は明らかに下落する可能性があると大まかに見積もっている。ユーロは対ドルで今年は1.2から1.4の間で変動する可能性がある」。このトレーダーは予測する。

専門家は、短期的に見れば、企業は金融ツールを運用して対外貿易リスクを回避することができる：1つは企業が注文を受ける際にユーロ変動のリスクを見て、決算期を明確にして、決算期のユーロ対人民元の為替レートを早めにロックすることである。2ドル回復が比較的安定している場合など、決済通貨を適時に変更すること。第三に、長期決済、人民元対外貨オプションなどを幅広く採用すること金融ツールは為替変動リスクを回避する。