中国の婦人服ブランドの国際化の道はどれぐらいありますか?
中国本土の婦人服
企業の成功の道はどれぐらいありますか?これらの問題の答えは分かりませんが、舒朗のトライアルは中国婦人服の道の未来について新たな思考を起こすことになります。
現在、中国の婦人服産業の特徴は、市場の細分化、国際ブランドの配置が中国で、競争が更に激しくなり、婦人服企業の設計力が比較的に弱く、地域化ブランドが多数を占めています。
世界の高度分析市場の構造に立つと、欧米ブランドの婦人服はブランドの影響力と市場規模によって業界のリーダーの地位をしっかりと占めている。日韓婦人服は特に最近の韓国婦人服は若いグループの中で才能を発揮し、世界の若者のファッション潮流を徐々に導き始めている。
上記のブランドは国際市場、中国市場で直営店として採用されており、代理店の拡張方式を採用していないことに気づきました。すでに成功した香港婦人服企業の宝姿、カジュアルブランドのミッツ・バンウェイ、ズボンの専門家の九牧王も、発売後に募集した大量の資金を自営店の開拓に応用しています。
この現象は少なくとも自営店の形式を主とするのが成功ブランドの選択と絶えず追求する目標であると説明しています。おそらく舒朗や舒朗のような発展モデルの本土ブランドは国内資本市場の認可を待つ時間が必要です。
婦人服
デザインが斬新で、技術が豊富で、ファッション性が強く、ロットが小さい、周期が短い、変化が速いなどの特徴があり、デザインは婦人服の魂と言える。
国際ブランドと比べて、本土の婦人服ブランドのデザイン力が弱いのは争わない事実です。国家第12次5カ年計画の中で自主ブランドの革新を奨励します。これは設計研究開発力を強化する必要があります。しかし、「ほほえみ曲線」の反対側として、市場の状況を把握していないと、デザイン研究開発はできません。
ここ二年ほどで杭州の婦人服、深センの婦人服が急速に上昇し、「南装北上」は中国の婦人服ブランド市場の典型的な現象となったが、全体的に見て中国の婦人服エリアの特徴は依然として際立っており、中国の女性服ブランドの数は非常に高い伸び率を示している。
北方企業の江南で頭角を現したブランドは更に少なくなりました。舒朗のように江南を成功させた北方婦人服ブランドは極めて珍しく、このように29の省と市の範囲をカバーできるように広い企業はもっと激励と支持を与えなければなりません。ZARA、H&M、ユニクロの女性服は全国に分布しています。
このような「川をまたぐ戦略」のモデルが認知されていないなら?
中国の女性服
引き続き地域性の道を歩きますか?川を跨いで川を跨ぐことさえできません。中国の女性はどうやって海を越えますか?国際化の道も遠くなります。
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