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全世界の紡績業の巨頭が高利潤の秘密を解読します。

2011/12/23 11:30:00 15

全世界の紡績業の利潤の秘密

終わったばかりの中央経済工作会議は、実体経済を発展させるという堅固な基礎をしっかりと把握しなければならないと指摘しました。

2011年産業中国年会は21日、北京で開催され、「産業力を結集し、実体経済を助力する」という歴史的使命を担っています。


フォーラムで行われた業界リーダー対話

一環

中国恒天集団有限公司からの董事長、中国石炭科工集団有限公司の范宝営副総経理、北極光リスク投資公司の創始者である鄧鋒、芸康投資有限公司の董事長である徐昇宏、漢能投資集団の董事長兼CEOの陳宏、愛国者デジタル科学技術有限公司の董事長である馮軍(微博)は舌剣を用いて、企業の2012年の成長をどう調整するかを共に検討する。


以下は会話の実録です。


『英才』雑誌社の宋立新社長:台湾のゲストに感謝します。第一回目の質問に対する回答時間はよくコントロールされています。言語制御能力も私たちのリスクコントロール能力の表れです。

第二ラウンドが始まると、私たちは張傑、馮軍から始まります。どうして二人から始まりますか?先ほど張総と交流していた時に、みんなが言いました。

紡績業

夕日産業です。15分間の時間を反駁しました。恒天は世界紡績業界の最大会社であることを知っています。船は大難航しています。紡績はどんな産業でも、依然として世界紡績業界の利益の低いところにあります。

だから、私はこれらの年に高付加価値の収入を創造したいです。モデルチェンジの経験は何ですか?

張総経理は2012年は2011年より難しいと繰り返していますが、ご存知のように。

しかし、彼はまだ十分な自信を持っています。

ビジネスの機密ではないですが、高い利益を得るための秘密はどこにありますか?


中国恒天集団有限公司の張傑董事長:企業発展の異なる段階で、いずれも挑戦に出会う。

まず私達の紡績について話します。伝統人は紡績は夕日産業だと思っています。

以前はなぜ夕焼け産業と言っていましたか?先進国にとっては、業界の特徴は下り坂かもしれません。

ここ数年、中国の紡績業は急速に発展しています。

しかし、我々の労働力コストの上昇に伴い、人々の需要がさらに高まり、産業発展に新たな変化と状況が現れました。

しかし、この業界にとって、彼は永遠に夕日産業がない。

特に紡績、紡績製品は数量を無視して買う唯一の製品です。

そして人々は一生刻々として、毎分毎秒欠かすことができない製品は紡績製品です。第二のこのような製品はありません。

布を一枚生んでから、水泳の時に水着を着ます。

それに、誰も服がいくつあるか分かりませんが、いくつかの家と車があります。

だから、紡績服装の産業は、人々の生活水準の向上によって、絶えず新しい需要が現れています。

紡績産業は夕日産業だけではなく、ハイテク産業の担い手であり、文化産業の一つの表現者でもある。


会議室で、なぜ文化産業と関係があるのかと立新さんに言われました。文化産業とは何ですか?文化産業の製品は精神的な需要を満たすための重要な製品です。これを文化産業といいます。

私達の多くの人が買った日常生活品、工業品、文化産業は更に重要なのは人類の精神需要を満たす製品です。

馮軍の話はとても上手です。なぜ中国は文化の発展、大繁栄を提唱していますか?実は中国経済の発展、ひいては世界経済の発展は文化産業の発展の中で、新しい段階に入ります。

文化製品は精神的な需要を満たすと同時に、実際には知らず知らずのうちに人生観と価値観を変えてしまうからです。

人生の境界を昇格させるのです。私達の伝統的な説教ではなく、文化財の微妙な中から徐々に昇格させます。


私は賛成します。未来の世界は簡単ではないと言います。

競争する

世界は、将棋を指しているのではなく、あなたが死にます。私はあなたを死にます。チェスの世界です。多くの人が碁盤で遊んでいます。速く走る人が勝ちます。誰が勝ちますか?遅く走る人が負けます。

経済にとって、高度成長か、それとも下降かは、企業にとって、永遠のテーマであり、競争の中でどのような方法を引用するかである。

文化産業を発展させる上で重要なのは、このような製品が生まれるかどうか、あるいはそのような企業が生まれるかどうかです。

私達は私達の製品を通して、私達の思想を表現します。特に中国人の思想を表現します。


この二年間で私達はモデルチェンジをしました。この二年間で私達のモデルチェンジはよく使われていた業務の転換です。

紡績機から自動車に変えたのはなぜですか?トヨタも紡績機を作っています。自動車を作っている会社が金融をしていますが、なぜですか?すべての製造業に金融のプレートがあるからです。これは普通の人の考え方です。

一つの段階で勝つこともできます。

過去にどんな低迷があっても、30%の成長を維持しています。将来は30%の成長になります。利益も純利益も特別なところがないです。

しかし、企業を本当に優秀な企業にするには、強力な企業になるためには、新しいビジネスモデルを作成する必要があります。

例えばアップルさん、私たち馮軍の話は賛成です。


この二年間は新しい探求をして、文化産業の分野で新しいモデルを作りたいです。

私達に関心を持つ人は知っているかもしれませんが、私達は北京で協力して、宋荘に国家ファッション革新センターを設立しました。

文化

製品の中で中国人の調和な思想を伝えます。

昔はどこで生活していましたか?今日はどこで考えますか?

このようなプラットフォームの構築を通じて、文化産業において、新たな推進を実現し、恒天的に新しい発展のジャンプを実現することができます。

だから私は更に理由があって信じて、未来の日、恒天はこのように歩き続けることを堅持して、私達はもっと良い発展があることができます。

しかし、実际には、グローバルから见れば、企业の発展には多くの影响があります。私たちは企业家としても、多くの固有の観念があります。

私達の政府のコントロールの方式を含めて、先ほど3つの力を話しました。

経済は外国人にコントロールされてとてもしようがなくて、あるいはとても悲しくて、私達の多くの立ち遅れた国家、経済は多国籍企業がコントロールしているので、経済は完全に自分でコントロールして、同じくとてもしようがないです。

先進国はなぜ苦しんでいますか?すべての経済は経営者のコントロールであり、政府の力は転換を推進しにくいです。


私達の中国の経済はすべて国有になって、とても効果がなくて、今国有の一部、どのように3株の力を使って良くなりますか?これは政府の知恵を試練するので、今中小企業として含めて、多くの制度性の制約を受けました。

もし制度の制約を破って、市場の規則に従って仕事をするならば、私達はもっと良いことができます。

最後に言ってください。困難は永遠にあります。肝心なのは知恵がどこにあるかです。

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